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1、五项制度工作落实情况自查报告五项制度工作落实情况自查报告 五项制度工作落实情况自查报告 北京分公司: 按照中储粮总公司关于开展等五项制度贯彻执行情况检查的通知(中储粮党字201X14号)要求,xxxxxxxxxx认真开展自查工作,查找不足和差距,对发现的问题积极落实整改措施,确保五项制度贯彻执行到位。现将自查情况报告如下: 一、五项制度的落实情况 1、高度重视,加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署,我xxxxx高度重视五项制度的贯彻落实工作。为了深入推进五项制度的贯彻落实,专门成立了由党委书记任组长的贯彻落实五项制度领导小组,设立相应办公室,并责成党委副书记主抓该项工作。同时,xxxxx党
2、委还要求以党支部和中心为单位,各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人,加强本部门五项制度的宣传和学习,抓好执行和落实,确保工作落实到基层,抓到实处。 2、细化工作,制定方案,明确责任。领导小组将五项制度贯彻落实工作任务进行了细化,根据一把手职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际,制定了五项制度贯彻执行情况自查方案,明确了分工,落实了责任,夯实了任务基础。 3、加强宣传和学习,提高五项制度的认识。将五项制度具体内容编制成册,集中发放到班子成员和中层干部手中,集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议,集中对五项制度进行学习领会。结合xxxxx的实际工作,有针对性的查找管理层面的漏洞
3、和不足,提出整改要求,落实整改责任。二是以党支部和中心为单位,分别召开支部会议和部门会议,认真传达总分公司的安排部署,加强五项制度具体内容的宣传和学习力度,并将五项制度的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终,让全员知晓,身体力行。 4、完善措施,落到实处。为了保证五项制度落到实处,xxxxx采取种种措施,一是坚持三重一大决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制,不搞一言堂,切忌个人说了算,并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室,对企业的每一项开支从细审核,杜绝暗箱操作。同时,从企业的重点环节入手,完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材
4、料采购管理等四个管理办法,逐渐完善企业规章制度,堵塞管理漏洞。三是建立xxxxx业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接,有制约,有协调,确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分发挥职工代表大会制度的基础上,xxxxx创办龙系xxxxx企业内刊,设立内网论坛,建立职工与企业的桥梁,畅通领导和员工之间的言路,对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书,规范领导干部行为,确保部门负责人一岗双责落到实处。 二、取得的效果 1、落实五项制度意识明显增强。通过深入的宣传和学习,党员领导干部和职工落实五项制度意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了
5、,职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上,各部门在汇报业务工作的同时,对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报,提出下一步工作目标,达到了自律、自警、自省和促进工作的目的。 2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。xxxxx工作任务重,业务环节多。xxxxx合一之前,由于职责不清、机构重复设置等因素,业务交叉、职能交叉的业务很难推进。五项制度执行以来,xxxxx以五项制度的落实为行动指南,不断加强党风建设,支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高,工作作风显著改善,干工作的主动性和协调意识不断增强。二是深入基层,率先垂范的作风提高了。xxxxx领导干部下基层解决问题,率先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是xxxxx的七大职能板块之一,承担着物流中转等重要任务,发运和接卸任务较为繁重。特别是在集中到站和集中发运的时候,中心负责人带领全体职工主动参与到接卸和装载车皮工作中,同装卸工人同等的工作量,同等的工作时间,有效地缓解了接卸和发运能力不足的困难。三是自我检查、自我批评的意识强了。现在,xxxxx干部在汇报工作的同时,对自己的分管工作和廉政建设主动检查,自我批评,促进了工作开展。 4 / 4
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