水苏糖公司筹备方案.docx
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1、水苏糖公司筹备方案xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划11第三章 现代工程咨询方法13一、 SWOT分析法的基本步骤13二、 层次分析法的基本步骤14第四章 工程咨询信息及其管理18一、 工程咨询信息及其管理概述18二、 工程咨询信息类型及来源19第五章 资源环境承载力概述24一、 资源环境承载力分析框架24二、 资源环境承载力的内涵27第六章 资源
2、环境承载力影响因素识别及评价指标30一、 资源环境承载力评价综合指标体系30二、 生态承载力影响因素识别及评价指标31第七章 现金流量分析33一、 现金流量分析的原则33二、 常用的资金等值换算公式35第八章 流动资金估算38一、 扩大指标估算法38二、 分项详细估算法38第九章 建设投资简单估算法42一、 预备费估算42二、 建设投资中的增值税、进项税额43第十章 资金成本分析44一、 权益资金成本分析44二、 加权平均资金成本45第十一章 并购融资及债务重组46一、 公允价值估值方法46二、 并购融资方式51第十二章 财务现金流量的估算60一、 改扩建项目现金流量分析的特点60二、 营业收
3、入与补贴收入估算66第十三章 财务盈利能力分析69一、 动态指标分析69二、 改扩建项目盈利能力分析的特点79第十四章 经济分析基本方法82一、 项目费用效果分析82二、 项目费用效益分析86第十五章 经济分析概述93一、 经济分析与财务分析的异同与联系93二、 经济分析的作用94第一章 行业背景分析水苏糖是自然界天然存在的一种四糖,是在唇形科、豆科、玄参科等多种植物中天然存在的功能性低聚糖,具有良好的稳定性、保湿型和吸湿性,有着调节肠道菌群平衡、调节免疫等改善人体生理健康等功效,是一种优质的功能性食品配料。从应用领域来看,水苏糖可以添加在乳酸饮料、醋饮料、啤酒等液体食品中形成一种新的功能型食
4、品,由于添加量小,因此并不会破坏原有食品的风味,且产品的健康效果较为明显;水苏糖可以应用于医药行业,富含的活性因子可以吸附胃肠道有毒物质及病原菌,从而起到提高机体抗病力、增强免疫能力的作用;同时由于不被消化酶水解,且代谢不依赖胰岛素,也能在一定程度上满足患有糖尿病、肥胖病和高脂血症等特殊人群的需要;另外,水苏糖还有着一定的着色性,因此添加在烘培食品中可以使食物呈现出诱人的焦黄色。近些年,伴随着经济的快速发展,国内社会生活节奏加快,大众工作压力增加,绝大多数人的身体处于亚健康状态。随着居民消费水平的逐渐提升,以及健康意识的逐渐加深,人类逐渐对有着健康保健效果的功能性食品产生巨大消费需求,其中以天
5、然健康、良好的保健效果为宣传口号的水苏糖产品,在市场上也受到了大众的广泛关注。发展到2018年,我国水苏糖产量达到1055吨,需求量超过900吨,较上一年均保持增长态势;预计在未来几年内,未来大众对水苏糖营养价值认知的逐渐加深,其市场供需仍存在着巨大增长空间。从市场格局来看,近年来,由于我国水苏糖产品生产工艺水平的不断发展和进步,使得市场进入技术门槛逐渐降低,国内诸多企业纷纷进入市场并逐渐加快产业布局。就目前来看,我国水苏糖市场参与者众多,市场格局较为分散,但其中西安菲德生物科技旗下的“丹益德”,咸阳秦昆生物医学工程旗下的“咕噜畅”,安徽锦绣生物科技旗下的“修正”,以及江西威世杰医药保健品旗下
6、的“臣生”等品牌,均在市场上占据着较大销售比重,拥有着一定的竞争优势。水苏糖作为一种天然膳食纤维,存在着调节肠道菌群平衡、调节免疫等健康功效。而在近些年,随着居民健康意识的逐渐加深,对有着健康保健效果的功能性食品产生巨大消费需求,水苏糖作为其中的一类,市场发展态势也在逐年向好。但就目前来看,我国水苏糖产业处于发展的初级阶段,未来仍存在着巨大发展空间。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称水苏糖公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人姚xx(三)项目建设单位概况公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市
7、场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以
8、高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强
9、公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目
10、选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积27853.14,其中:主体工程17756.37,仓储工程6472.63,行政办公及生活服务设施2681.76,公共工程942.38。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12481.00万元,其中:建设投资9961.29万元,占项目总投资的79.81%;建设期利息127.23万元,占项目总投资的1.02%;
11、流动资金2392.48万元,占项目总投资的19.17%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9961.29万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8524.22万元,工程建设其他费用1117.81万元,预备费319.26万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资12481.00万元,其中申请银行长期贷款5192.87万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):21400.00万元。2、综合总成本费用(TC):16850.89万元。3、净利润(NP):3327.76万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(
12、Pt):5.58年。2、财务内部收益率:21.07%。3、财务净现值:2979.08万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积27853.14容积率2.091.2基底面积8266.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩481.142总投资万元12481.002.1建设投资万元9961.292.1.1工程费用万元8524.222.1.2工程建设其他费用万元1117.812.1.3预备费万元319.26
13、2.2建设期利息万元127.232.3流动资金万元2392.483资金筹措万元12481.003.1自筹资金万元7288.133.2银行贷款万元5192.874营业收入万元21400.00正常运营年份5总成本费用万元16850.896利润总额万元4437.027净利润万元3327.768所得税万元1109.269增值税万元934.0910税金及附加万元112.0911纳税总额万元2155.4412工业增加值万元7526.6013盈亏平衡点万元7766.60产值14回收期年5.58含建设期12个月15财务内部收益率21.07%所得税后16财务净现值万元2979.08所得税后第三章 现代工程咨询方
14、法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且
15、更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在
16、对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实
17、现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上
18、一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及
19、它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致
20、性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第四章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程
21、咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重
22、发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从
23、而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的角度将其分类。例如,从信息属性、来源、形态、用途、载体,是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息:(1)法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。(2)规划与政策。国家和地方的各种规划(战略、行业),以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。(3)标准与规范。国家各部门或专业协会发布的
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