实用的工作计划模板7篇.docx

《实用的工作计划模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用的工作计划模板7篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实用的工作计划模板7篇实用的工作计划模板7篇 工作计划 篇1 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实.2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(

2、市)局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题.5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处.6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.8,想办法出注意,提出增收节支措施.9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务.10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调整各项经费的余额.11,局领导交办的其他工作.市局财务审计处 工作计划 篇2 一 情况分析：根据规程精神与计划要求，上学期保健工作在落实各项

3、制度、加强规范操作等方面完成得很好，由于我初上任尽自己所能做好这项工作。二 目标：1、继续为幼儿创设卫生整洁、无害的生活环境，降低常见病发病率，控制传染病发生，杜绝中毒事故。2、落实各项保健制度，加强防范措施，规范操作力度。做到以质求益。3、完成三病（贫血、龋齿、视力）的普查、筛选、矫治。三 措施：1、落实各项制度，加强对营养员、保育员各部门工作的指导。加强例会制度，组织学习，落实好工作职责。定时检查、监督，为幼儿创设卫生整洁无害的生活环境。2、组织12次的岗位练兵活动，结合活动加强岗位责任意识，提高操作技能，提高工作质量。根据季节变化，做好疾病预防，组织对保育员、营养员的预防性工作业务知识学

4、习。3、树立幼儿为本思想，抓好各个环节的保育，将工作重点落实在“防”字上。4、完成幼儿三病的普查、筛选、矫治、复查工作。继续作好对体弱儿个案跟踪，密切观察幼儿进餐情况。与班级老师密切联系，观察其户外活动情况，并经常与家长保持联系，及时了解幼儿在家饮食情况及膳食安排，本学期争取在原有基础上有所提高。5、幼儿膳食管理将继续作为本学期重点来抓，根据园务计划要求，每天进行就餐观察，及时掌握信息反馈，平时加强与家长及老师的沟通，了解其对幼儿饭菜质量要求。本学期将进行一次营养员操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫，与营养员一起探索新品种供应，做到既要品种多样，又要符合营养，更让幼儿喜欢。6、做好防病育儿宣

5、传，根据季节做好常见病、多发病的预防工作，加强安全防范宣传、检查，做好家园共育，根据园务计划工作要求，加强对托班保育工作检查，减少小年龄幼儿的发病。7、对幼儿、教工的年度体检100%完成。8、规范保健工作资料的整理。四 具体安排：制定计划九月：开学工作1. 三员岗位学习（食品卫生法，规范操作要点，岗位职责）2. 新生贫血矫治复查3. 幼儿常规（重点新生）4. 宣传（A 家长须知，B预防红眼病， C安全工作/秋季饮食卫生）5. 9.20爱牙日口腔卫生宣传十月：6. 大班视力筛查，矫治7. 保育员常规操作抽查、评比8. 营养员食品卫生法须知，考试9. 体弱儿检测小结10. 宣传：幼儿饮食习惯培养/

6、防病小常识十一月：1. 中班视力筛查、矫治2. 小、中、大班测身高体重，评析3. 托班年度体检，评析4. 宣传：呼吸道疾病的预防，保护视力十二月：1. 小班视力筛查2. 保暖工作3. 预防接种工作4. 宣传：体锻一月：1. 资料整理2. 结束工作、小结20xx年9月卫生室 工作计划 篇3 一、案防工作组织情况（一）组织情况按照省、市行案件防控领导小组的要求，为适应支行内设机构职责调整，积极发挥各部门职能，进一步做好我行案件防控工作，支行研究决定，成立支行案件防控工作领导小组，具体如下。支行案件防控工作领导小组组 长：*副组长：*成 员：*支行案件防控工作领导小组下设办公室主 任：*副主任：*成

7、 员：*支行案件防控工作责任部门为综合管理部、公司业务部、三农金融部、中心大街支行、支行营业部。（二）将案件情况纳入对下级机构的绩效考核情况按照上级行制定的绩效考核办法制定我行具体实施方案，将案件考核纳入实施方案，明确绩效考核的操作流程、主要事项及评分要求，同时加强对各部门负责人绩效管理思维方面的培训，转变观念，正确理解绩效考核的目的和评分偏差所造成的后果，真正督促各部门在绩效评分过程中严格按照评分考核标准执行。二、案防制度体系建设情况（一）转发总省行及监管部门下发的各项案件防控的相关文件情况我行各部门能够认真、及时的转发总行、省行、市行及监管部门下发的各项案件防控的相关文件，并认真执行相关工

8、作。确保各条线在案件防控工作上做到万无一失，保证我行的资金、人员等安防工作的正常开展。（二）关键岗位人员岗位轮换和强制休假制度执行情况严格按照上级行的相关要求对关键岗位人员执行岗位轮换和强制休假制度，具有较强的操作性。（三）本行员工行为排查工作执行情况严格按照员工行为排查工作有关制度对每名员工实行排查，排查率100%，截止目前未发现异常。（四）处理突发事件及制定应急预案情况为了及时有效上报和应对突发事件，我行制定了防抢劫、防地震危害、防挤兑、防盗窃、防火灾、紧急疏散、防恐怖案件、防金融诈骗等突发事件应急预案，并定期组织相关演练，以提高全行员工处置突发事件能力，切实保障我行各项工作的有效开展。（

9、五）重大事项报告制度执行情况为了及时有效上报和应对重大事项，我行严格执行上级及监管部门下发的重大事项报告制度，截止目前无重大事项发生。三、案防制度执行情况（一）风险管理报告情况按照有关风险管理文件精神和部署，狠抓各项措施的制定和落实，努力营造“安全就是效益、违规就是风险、规范就是形象”的良好内控文化氛围。全行通过完善组织架构，开展各类风险排查活动，使本行各项基础工作进一步夯实，风险管控能力持续提升，其实加强了风险管理，保障全行依法、合规、稳健经营。（二）安全保卫工作制度学习季活动情况为进一步深化安全保卫工作制度建设，强化员工学习制度和执行制度的自觉性和主动性，提升制度执行力，我行根据市分行安排

10、部署，在全支行开展了安全保卫工作制度学习季活动，并做到四个明确。一是明确活动目标，通过深入开展安全保卫工作制度学习季活动，深化制度建设，推动制度落实，培养员工遵章守纪的良好习惯，构建安全管理制度化和规范化的长效机制，为各项业务健康快速发展提供更好的安全保障。二是明确参加范围，该支行本次活动参加人员为专（兼）职安全保卫人员和网点工作人员，包括网点支行长、风险经理、营业主管、个金客户经理、信贷客户经理、营业柜员。三是明确学习内容，主要学习中国邮政储蓄银行安全保卫工作制度汇编、中国邮政储蓄银行营业场所安防知识手册、中国邮政储蓄银行安全保卫检查工作实务、中国邮政储蓄银行营业场所安防工程设计规范。四是明

11、确阶段任务，整个活动分四个阶段实施。即：动员阶段，具体任务是专门召开学习动员会，加强宣传发动，统一思想，提高认识，重点对安全保卫工作制度学习季活动方案和内容进行宣贯，为活动开展打好基础。学习阶段，具体任务包括：安保人员要对各项管理制度和辅助教材逐项学习、认真领会，牵头组织辖内网点工作人员重点学习各项管理制度和中国邮政储蓄银行营业场所安防知识手册；制定安全保卫工作制度学习季学习计划，结合自身实际，以集中专题学习、平时自主学习、网络学习等多种方式开展学习活动；鼓励创新学习形式，丰富学习手段，通过举办学习心得交流会、开展学习心得征文比赛等形式，深化学习效果，向市分行投稿有关安全保卫工作研究性文章；印

12、制安全保卫工作制度学习季活动手册，规范、有序开展学习活动，确保人手一本，组织员工认真做好学习笔记。考试阶段，具体任务为参加总行牵头组织网络远程考试，确保参加学习的人员100%地通过。总结阶段，具体任务是向市分行提交活动开展情况报告。（三）执行岗位轮换制度情况，包括柜员轮岗率和基层网点负责人轮岗率我行按照相关要求于20xx年7月1日对16名关键岗位员工进行了岗位轮换，柜员轮岗率和基层网点负责人轮岗率均可以达到100%。（四）按规定组织开展员工行为排查工作情况，是否能够排查发现员工异常行为严格按照员工行为排查工作有关制度对每名员工实行排查，排查率100%，截止目前未发现异常。（五）组织开展案件防控

13、培训情况为积极推动案件防控长效机制建设，切实提高广大员工法制观念和依法合规经营意识，固安联社组织一线员工及相关部室开展了上半年案防教育培训活动。此次活动采用了观看案防教育视频的形式,观看了典型案例教育视频，向大家生动的展示了一个个典型案例。通过从发案机构、发案人员、作案岗位、作案手段以及受到的相关处罚等多角度、多方面进行分析，促使广大员工以案为鉴，充分认识到银行从业人员职务犯罪的严重危害性 。通过此次培训，有效纠正了员工“重业务、轻案防”的错误思想，进一步提高了合规操作意识和风险防范意识，对我联社完善案件防控机制建设和提升内控管理工作水平具有重要意义。 工作计划 篇4 根据员工满意度调查及绩效

14、考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划做好以下工作：一、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在

15、日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。公司的组织结构既不能够过于简单，

16、避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。二、完成日常行政招聘与配置行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。1、招聘工作基本方案：以xx都市报刋登为主，以网络招聘、各种招聘会设摊为辅，具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定，招聘前应做好准备工作，如用人需求，薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。2、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不够科学化，对于中层管理来说，一个月究竟多少工资

17、不清楚，发放工资也不让本人确认，这是严重违反会计法的行为，根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的：基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力，做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题，行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。1)计划设立福利项目：满勤奖、员工生日庆生会、节日费。2)计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立，员工合理建

18、议，对部门设立年度团队精神奖，建立内部竞争机制。3)在现有绩效考核制度基础上，参与先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪酬挂钩，从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。4、绩效考核要注意的问题：1)绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引

19、导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。2)绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调和改进工作方法。3)绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程，行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。5、大力加员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门技能、安全生产知识培训，加大内部人才开发与挖掘。1)计划每月5日由行政部主讲，内容为员工手册、安全生产责任制、日常行为规范、宿舍管理、劳动法。2)协助生产部培训，培训

20、时间看情况另行通知。3)协助工程部培训，培训时间看情况另行通知。4)协助物流部培训，培训时间看情况另行通知。6、培育和建设企业文化企业文化是一个企业精神，是她的内在力量，公司的企业文化，很简单概括的八个字诚信、勤奋、学习、互助，没有多余的词汇、没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式，在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引人、去感化人。企业文化的建设主要包括以下两个方面1)组织结构清晰，战略导向明确，行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。2)注重企业形象建设，包括物质形象和精神形象，物质形象包括司容、司貌、

21、产品、公司设施等，精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体岀公司的自身特点，发展方向、管理模式，真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有人员的全观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发服加强企业内部沟通，行政部门应当多组织大家活动，与此同时，各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动，增强公司各部门员工之间的感情，使大家在一个相对宽松的条件下，能够为公司的发展献言献策，

22、推动公司向更好的方向发展。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益，现工作流动性较大，选择也多，所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息，做好员工的离职手续办理，既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失，同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。9、员工体检计划实施。公司为了了解员工身体健康状况，预防疾病的传染，计划每年组织一次全体员工体检，具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。10、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划，形成企业文化一部分，通过以上这活动，来增强员工的集体荣誉感，调动员工的团队向心力

23、，体现公司的人性化管理，劳逸结合，既紧张又活泼!新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。 工作计划 篇5 一、教学目标1、杜绝任何安全责任事故的发生。2、落实责任，立足防范，加强演练。3、强化安全知识教育，实施长效管理。4、有效改善校园安全环境，确保校园平安、师生安全。二、具体工作措施(一)坚持预防为主，层层落实责任1、学生工作坚持以人为本，树立安全工作“责任重于泰山”的思想观念;坚持统筹兼顾、协调发展，把安全工作纳入学校发展的总体要求，做到同步规划、同步实施、同步发展。2、进一步强化责任意识，层层签订责任书，把安全责任落实到人。3、建立“自我管理、自我约

24、束、自我激励、自我提高”的整套运转机制和办法，坚持每月召开安全排查例会，定期分析交通、消防、治安、饮食、课间活动、传染病等方面可能会出现的问题，发现苗头性的问题，及早进行教育和防范。(二)强化安全演练1、针对拥挤踩踏、火灾、食物中毒、煤气中毒、地震等突发事件，进一步健全完善各类安全应急预案，努力构建安全管理、教育、防范、应急、监管为一体的安全工作网络。2、开展一次安全应急演练。演练前应充分做好教育、指导工作，精心设计演练线路，确保学临危不乱。使广大学深受教益，努力使安全演练活动规范化、制度化、经常化。(三)注重宣传教育，加大培训力度6、安全工作重在预防，重在宣传教育。教育要形式多样，突出重点，

25、狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火灾教育);特别注重开展道路交通安全教育，严防意外交通事故发生。精心组织开展“中小学安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活动，让各种安全知识进校园、进班级，从而营造浓厚的安全工作氛围，让每一位学受到教育，自觉形成良好的安全意识。7、学生卫生安全管理工作。严防“三无”产品和不合格的食品进入校园。进一步加强饮用水源管理，从源头上确保学生饮用水安全。密切注意校园周边污染源，积极加强防范。切实保证无食物中毒事件发生和无传染病流行。8、加强学校交通安全管理。教育学生不要乘坐农用三轮车和超载客运车等。学校租用车辆时必须与租用单位

26、签订安全责任制，明确安全责任。9、加强学校周边环境综合整治工作。切实排除学校及周边各种安全隐患，创设平安和谐的育人环境。三、主要工作安排三月四月：1、总结上一年度安全工作开展情况。2、开展新学期初安全自查，对学生进行安全教育。3、组织学生安全目标责任书。4、开展全国中小学生“安全教育日”主题教育活动。 五月六月：1、组织开展学校周边环境整治活动。2、组织开展“安全教育月”活动。 工作计划 篇6 随着时代的进步与发展，教师的业务能力也应与时俱进，跟上时代的脚步。做为年青教师应积极进取，虚心向老教师学习教学经验，而做为老教师若站在原地，也会被时代的潮流所代替，因而也需要不断的学习与更新。本学年与张

27、曲老师在同一年段，为了更好地发挥帮教活动的积极作用，使青年教师迅速成长，让自己也能够跟上时代的脚步，本着自愿的原则，本人将与青年教师张曲老师结成对子，以新教育理念为指导思想，开展教学等一系列教研科研活动，达到两人在教育教学工作中优势互补，共同促进。因此，特制定以下本学年“结对子，一帮一”协议工作计划。1、共同学习课程标准，创造性的执行“课程标准”更新教学方法，力争将新的教学理念渗透到课堂教学中，确保教学质量的提高。2、现代课程教学内容的选择与开发是以课程标准的精神为依据，并有助于学生达成学习的目标。如何更好地选择和开发教学内容，构建开发校本教材应是我们必须认真思考和共同研究的问题。3、现代教师

28、既是一名教学者，又是一名学习和研究者。教师的知识结构在不断变化的教学情境中重新的构建和组合。因此，我们将对自己的教学行为，教学资源进行科学的分析与判断，挖掘专业创新的潜力，共同进行教研、科研，探讨相关的课题研究，为共同进步与发展积累经验，不断的提高课堂教学艺术，为学生的发展进行不懈地努力。4、共同抓好高中美术特长生的训练工作及美术兴趣小组工作，做到年初有计划，年终有总结。5、向青年教师学习计算机多媒体的使用方法。共同设计教学预案，做好与多媒体整合教学工作。6、以说课、听课、议课、示范课、研讨课等方式，提高教学方案的设计应用能力，积累实践经验，未在教育教学方面共同提高。7、为保证计划的实施，经常

29、不定期交流，研讨等。 工作计划 篇7 一、指导思想：全面贯彻关于深化教育改革全面推进素质教育的决定和基础教育课程改革纲要（试行），坚持用“教、学、做合一”的教育思想去实施“新课改”，坚持用“创新教育”思想去探索教育创新之路。二、工作目标：1、全面启动新课程改革，不断探索科学的教学方法，引导学生通过参与、实践社会生活，促进他们良好品德的形成和社会性发展。2、开展“学大纲、研教材、听讲座、优质课”等一系列活动，提高教师对素质教育和创新教育的认识，提高思品业务水平。3，组织和引导少年儿童参加丰富多彩的道德实践活动，是少年儿童养成良好的思想道德品质，良好的公民行为习惯，成为一代有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。5、开展活动性思品课研究，改革探索教学模式，充分挖掘学生的主体意识，通过各种形式的活动，使他们受到教育。三、各月工作安排“2月份：1、学大纲、定计划。 2、组织教师集体课。3月份：1、对学生进行爱国主义教育。 2、组织教师开展集体备课，深化课程改革。4月份：1、组织教师撰写品德与社会、品德与生活论文、案例。2、各年级组织集体备课活动。5月份：1、各年级段进行品德与社会的教研活动。3、组织教师参与学习、听课活动。6月份： 整理一学期工作，写好总结。 21 / 21