氧化锆项目前期工作方案.docx
《氧化锆项目前期工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《氧化锆项目前期工作方案.docx(113页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、氧化锆项目前期工作方案xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 现代工程咨询方法7一、 SWOT分析法的基本步骤7二、 层次分析法的基本步骤8第三章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 工程咨询信息及其管理17一、 工程咨询信息及其管理概述17二、 工程咨询信息类型及来源18第六章 资源环境承载力概述23一、 资源环境承载力的内涵23二、 资源环境承载力分析的类型25第七章 规划咨询方法29一、 宏观分析方法29二、 综合平衡方法32第八章 市场分析34一、 简单移动平
2、均法34二、 行业竞争结构分析34第九章 建设投资简单估算法39一、 工程建设其他费用估算39二、 工程费用估算49第十章 流动资金估算57一、 分项详细估算法57二、 流动资金估算应注意的问题60第十一章 并购融资及债务重组61一、 公允价值估值方法61二、 并购融资方式66第十二章 资金结构优化比选75一、 比较资金成本法75二、 息税前利润每股利润分析法76第十三章 财务现金流量的估算79一、 成本与费用估算79二、 项目计算期的分析确定92第十四章 财务分析的价格及选取原则94一、 财务分析的取价原则94二、 财务分析的价格体系96第十五章 投资项目经济影响分析方法99一、 分析原则及
3、基本方法99二、 经济影响分析模型简介101第十六章 经济效益与费用的识别与计算106一、 间接效益与间接费用的识别与计算106二、 经济效益与费用的估算原则110第一章 行业背景分析氧化锆是锆的主要氧化物,通常状况下氧化锆为白色无臭无味晶体,难溶于水、盐酸和稀硫酸。氧化锆是一种新型无机非金属材料,具有强度高、抗腐蚀、绝热绝缘、高介电常数、膨胀系数可调节等性能,是耐火材料、陶瓷绝缘材料、陶瓷遮光剂、人工钻的重要原材料。近年来,随着国家政策持续利好,以及氧化锆应用领域不断扩展,我国氧化锆市场规模逐渐扩大。全球范围内,氧化锆产能主要集中在日本、美国、法国以及中国等国家,整体来看,全球氧化锆市场集中
4、度较高,日本东曹、日本DKK、法国圣戈班等国外品牌占据全球市场主导地位。近年来,我国政府对新材料研究以及应用较为重视,氧化锆作为新型无机非金属材料,行业发展也得到国家大力扶持。目前我国氧化锆产业正处于稳定发展阶段,国内企业的综合竞争实力在逐渐增强,其中三祥新材、东方锆业、国瓷材料等企业是我国氧化锆主要生产企业。从产业链来看,氧化锆产业链上游为原料层,包括锆英砂、硅酸锆、电容锆等原材料,全球锆英砂分布不均匀,主要分布在澳大利亚和南非等地区,而我国是全球最大的锆英砂进口国;产业链中游为氧化锆生产层,近年来,随着市场需求升级,以及国家政策持续利好,我国氧化锆生产技术水平不断提升,目前部分企业的生产技
5、术已接近国际先进水平;产业链下游为应用层,涉及到义齿、氧传感器、电子消费品等多个领域。从消费市场来看,氧化锆是最常用的义齿全瓷修复体之一,近年来,随着居民消费能力提升、老龄化进程加快,义齿行业爆发,带动氧化锆市场需求持续增长,2020年氧化锆义齿市场空间将达28亿元左右;氧化锆性能优异,随着5G时代到来,氧化锆在电子消费品的应用将进一步扩展。整体来看,随着义齿、5G电子消费品以及新能源汽车等行业的兴起,氧化锆市场将迎来新一轮的发展期。氧化锆是一种新型无机非金属材料,其性能优良,应用领域广泛,近年来,随着国家政策持续利好,以及市场需求升级,我国氧化锆行业规模逐渐扩大。目前我国氧化锆产业正处于稳定
6、发展阶段,产业链布局逐渐完善,国内企业在国际市场中的竞争实力也不断提升。第二章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般
7、归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起
8、来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目
9、标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为
10、重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检
11、验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当
12、判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:周xx3、注册资本:530万元4
13、、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-9-57、营业期限:2011-9-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事氧化锆相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚
14、信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17143.5513714.8412857.66负债总额7909.556327.645932.16股东权益合计9234.007387.206925.50表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54426.4643541.1740819.85营业利润114
15、75.969180.778606.97利润总额9185.687348.546889.26净利润6889.265373.624960.27归属于母公司所有者的净利润6889.265373.624960.27第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称氧化锆项目(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约92.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资45049.49万元,其中:建设投资
16、33807.84万元,占项目总投资的75.05%;建设期利息733.48万元,占项目总投资的1.63%;流动资金10508.17万元,占项目总投资的23.33%。(四)资金筹措项目总投资45049.49万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)30080.42万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额14969.07万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):96100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):80930.16万元。3、项目达产年净利润(NP):11063.62万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.88%。5、全部投资回收期(
17、Pt):6.51年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):43842.30万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积61333.00约92.00亩1.1总建筑面积109344.57容积率1.781.2基底面积38639.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩364.172总投资万元45049.492.1建设投资万元33807.842.1.1工程费用万元30401.572.1.2工程建设其他费用万元2600.502.1.3预备费万元805.772.2建设期利息万元733.482.3流动资金万元10508.173资金筹措万元45049
18、.493.1自筹资金万元30080.423.2银行贷款万元14969.074营业收入万元96100.00正常运营年份5总成本费用万元80930.166利润总额万元14751.497净利润万元11063.628所得税万元3687.879增值税万元3486.2210税金及附加万元418.3511纳税总额万元7592.4412工业增加值万元26122.1613盈亏平衡点万元43842.30产值14回收期年6.51含建设期24个月15财务内部收益率16.88%所得税后16财务净现值万元10479.48所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工
19、程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我
20、国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统
21、等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的角度将其分类。例如,从信息属性、来源、形态、用途、载体,是否随时而变或是否经过加工处理等角度划分。1不同属性的信息工程咨询中常用如下几种属性信息:(1)法律。国家、各级政府颁布的有关投资与工程建设的各种法律、法规、规章等。(2)规划与政策。国家和地方的各
22、种规划(战略、行业),以及财政、税收、货币、投资和产业等方面的政策。(3)标准与规范。国家各部门或专业协会发布的技术经济指标、定额、标准与规范等。(4)自然与资源。调查、统计或其他机构保存或取得的河流、湖泊、沼泽、山脉、森林、植被、矿藏、水文等地理资料,气象、气候等天文资料等。(5)行业统计。全国乃至全球各行业规模与产业动向、生产与销售、进出口、技术,以及主要企业、公司等的现状、竞争态势,以及发展趋势等。(6)投资与项目。全国乃至全球各种项目的实施过程与结果,包括投资、规模、技术来源、标准、设备、产品性能和目标市场等。(7)区域社会与经济状况。区域的社会、民族、文化、教育、宗教、习俗等人文状况
23、,区域经济发展、税收、财政、基础设施等。2来源不同的信息(1)内部信息。企业或项目已有或反映企业及项目状况,不希望外人获知的信息。(2)外部信息。诸如宏观政策的变动、市场动态、竞争情况、政策法规、技术发展等方面的信息。3媒介与形式不同的信息信息有多种形式,如数据、文字、图样、影像、录音。信息载体或媒介亦有多种,如书籍、文件、报告、会议、数据库和磁盘等。4原始信息与加工信息信息有原始和加工信息。原始信息,如人口普查记录;加工信息,利用某些方法,根据原始信息取得的判断、评价、预测及建议等,如对人口构成的分析。5用途不同的信息信息的用途五花八门,如标准、规范、手册等,通常用于技术方案设计;如生产资料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 氧化锆 项目 前期 工作方案
限制150内