泡沫镁合金项目工程项目前期工作计划.docx
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1、泡沫镁合金项目工程项目前期工作计划xx(集团)有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 现代工程咨询方法8一、 PEST分析8二、 SWOT分析法的基本步骤10第三章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第四章 现代工程咨询方法概述14一、 现代工程咨询方法框架14二、 现代工程咨询方法的特点15第五章 行业背景分析18第六章 数据采集分析与知识管理20一、 工程咨询企业知识管理20二、 网络信息搜索和提取方法25第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标29一、 资源承载力影响因素识别及评价指标29二、 环境承载力影响因素识别及评
2、价指标30第八章 资源环境承载力概述32一、 资源环境承载力的特征32二、 资源环境承载力的内涵34第九章 市场分析38一、 征兆指标预测38二、 企业竞争能力分析39第十章 流动资金估算43一、 分项详细估算法43二、 扩大指标估算法46第十一章 建设投资简单估算法47一、 预备费估算47二、 单位生产能力估算法48第十二章 资金成本分析49一、 权益资金成本分析49二、 加权平均资金成本50第十三章 资金结构优化比选51一、 比较资金成本法51二、 息税前利润每股利润分析法52第十四章 财务现金流量的估算55一、 项目计算期的分析确定55二、 成本与费用估算56第十五章 财务盈利能力分析7
3、0一、 动态指标分析70二、 改扩建项目盈利能力分析的特点80第十六章 经济分析基本方法83一、 项目费用效益分析83二、 项目费用效果分析89第十七章 经济效益与费用的识别与计算94一、 经济效益与费用的估算原则94二、 间接效益与间接费用的识别与计算94第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称泡沫镁合金项目(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约76.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建
4、设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资40760.06万元,其中:建设投资30925.22万元,占项目总投资的75.87%;建设期利息787.89万元,占项目总投资的1.93%;流动资金9046.95万元,占项目总投资的22.20%。(四)资金筹措项目总投资40760.06万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)24680.50万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16079.56万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):78600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):66645.10万元。3、项目达产年净利润(NP
5、):8707.30万元。4、财务内部收益率(FIRR):13.50%。5、全部投资回收期(Pt):6.98年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):36552.96万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积95145.80容积率1.881.2基底面积31920.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩404.112总投资万元40760.062.1建设投资万元30925.222.1.1工程费用万元27473.982.1.2工程建设其他费用万元2665.642.1.3预备费万元785.602
6、.2建设期利息万元787.892.3流动资金万元9046.953资金筹措万元40760.063.1自筹资金万元24680.503.2银行贷款万元16079.564营业收入万元78600.00正常运营年份5总成本费用万元66645.106利润总额万元11609.737净利润万元8707.308所得税万元2902.439增值税万元2876.4710税金及附加万元345.1711纳税总额万元6124.0712工业增加值万元21483.2713盈亏平衡点万元36552.96产值14回收期年6.98含建设期24个月15财务内部收益率13.50%所得税后16财务净现值万元2292.55所得税后第二章 现代
7、工程咨询方法一、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的施政方针对组织活动的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治
8、环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然
9、环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局。随着技术更新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来
10、愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。二、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市
11、场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利
12、用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。第三章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企
13、业协同发展。二、 核心人员介绍1、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、许xx,1957
14、年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、覃xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法
15、,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应
16、用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通
17、过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代
18、项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采
19、用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第五章 行业背景分析泡沫镁合金又被称作为多孔泡沫镁合金材料,是用特殊方法制成的多孔结构的新型减速材料,其拥有轻质、高比强度的特点,作为功能性材料具备隔音、减振、散热、阻尼、电磁屏蔽、吸收冲击能等优点,因此被广泛应用在工业领域以及高技术领域,在航空航天装备以及民用领域拥有巨大的应用前景。虽然相对
20、于其他泡沫合金材料,泡沫镁合金研究起步较晚,但由于其性能优越,在环保、运输、航空航天、化工、建筑等多个领域能够得到应用,因此备受各界关注,关于其产业化生产的报道较多,生产技术也在不断优化。泡沫镁合金根据孔径大小可以分为三大类,分别为粗孔材料(孔径通常大于50m)、中孔材料(2m孔径50m)、微孔材料(孔径2m)。除此之外,根据泡沫镁合金材料孔之间是否连通还可以被分为闭孔泡沫金属以及通孔泡沫金属,其中闭孔泡沫金属含有大量独立孔洞,而通孔泡沫金属则是相互连通的三维多孔结构。泡沫金属是近三十年才发展起的新材料,在全球最具有潜力的新材料汇总泡沫金属位列前茅。溶体发泡发是泡沫金属主要生产方式,生产的产品
21、多为泡沫铝金属。由于镁合金熔点低、难成形,因此市场中泡沫镁合金产品较少。泡沫镁合金制备方式主要有熔体发泡法、沉积法、二次发泡法、铸造法、中空球烧结法、粉末冶金发泡法等多种方式。就市场竞争方面来看,由于生产技术门槛较高,当前泡沫镁合金市场布局企业较少,主要有北京莹宇电子科技有限公司。莹宇电子研发的泡沫镁合金材料是当前市场中最好的大功率电磁屏蔽材料,和传统屏蔽材料相比,其性能得到大幅度提升,山热性能较好,可以被应用到雷达、军事等多个领域。当前我国对于泡沫镁合金的研究主要集中在军事领域的应用,未来民用领域有较大发展空间。泡沫镁合金作为一种高性能材料,可在军事和民用领域得到广泛应用,行业发展前景较好。
22、但由于受制于生产技术限制,当前国内对于泡沫镁合金的研究主要集中在军事领域,且产业化规模较小,未来在民用领域仍存在广阔发展空间。第六章 数据采集分析与知识管理一、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管理的组织1知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当
23、的形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言之,知识管理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影
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