2021义务教育学校管理标准自查报告.docx
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1、义务教育学校管理标准自查报告义务教育学校管理标准自查报告 篇一:学校管理标准自查报告 为全面贯彻党的教育方针,根据教育部义务教育学校管理标准(试行),全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益。现将我校开展义务教育常规管理工作进行认真自查,报告如下: 一、以人为本,构建和谐校园 (一)加大投入,强化校园四化管理,强化环境育人的理念。 校园建设,是学校富有凝聚力、向心力、创造力的基础,也是师生整体素质和美好形象的体现。近年来,学校坚持环境育人的思想,围绕学校素质教育培养目标,有目的,有计划地创设具有综合和激励作用的教育环境,营造浓郁的校园文化氛围,取得了润物细无声的教育效果。 20_(请
2、自填)年以来,学校把传统文化教育和环境教育有机结合起来,整个校园处处洋溢着和谐的气息,散发着花香、书香、墨香;达到了净化、绿化、美化、文化的境界。让每一位孩子在高雅的校园文化中陶冶着情操,全面发展,健康成长。现在的校园是一个和谐、绿色、催人奋进的校园。20_(请自填)年9月,学校被授予十堰市文明宿舍和十堰市放心食堂荣誉称号。 (二)建章立制,规范管理,学校管理体现人性化。 在学校管理工作中,我们推崇人性化管理,做到宽严有致,恩威并重,既有规范化的制度,又有人性化的关怀。学校采取统一领导,分工负责,全程管理,分级赋职的措施,强化内部管理,相继制定了兵营中心学校学校常规管理制度、教师教学管理考评办
3、法、班主任工作考评细则等规章制度,使全体师生时刻对照,规范遵守,逐步实现了人管人到制度管人的跨越。 另外,我们还不断完善民主建设,如:最近我们在制定和修改学校制度时,每一项规章制度的制定和修订都充分考虑到教师的实际情况,制定(或修订)初稿,让教师讨论,广泛征求意见,提出修改建议,最后全面权衡,出台定稿。 为了让大家积极参与学校管理,同时,实行了校务公开制度和民主评议学校领导制度,建立了校务公开栏,把学校的财务情况、奖惩情况、业务考评等重大决策都予以公开,阳光操作,使每个教师都认识到自己是学校的主人,以主人翁的态度去关心学校的每一件事,去做好每一项工作。 (三)师资队伍,德才兼备,教师管理力求做
4、到一个实字。 学校工作最为重要的是调动教师工作积极性。学校常规正常化、规范化、制度化,教师自身常规首先要正常化、规范化、制度化。当前,摆在教师面前的重要任务是实施新课程改革,全面提高教育教学质量。为此,我校特制定了备课、上课、作业、辅导等一系列常规要求。就教师而言,确立一个正确的思想至关重要。 鉴于此,每周一次业务学习形成了制度,正常进行。同时,我们还注意做好师训工作,主要采取送培、走出去、请进来的办法,培训、提高教师的业务素质。 工作中,严格课程管理,严格按课程计划制定、执行三表,开齐、开足各类课程,尤其是品德与生活、生命安全课程、心理健康教育课程的教学。切实按学科教学计划上好课,努力提高学
5、生各方面素质。 在对学生教育上,首先让教师做好榜样,俗话说:身教重于言教,教师的举止言行和师德修养直接影响到学生成长。我们经常要求教师不断学习公民道德建设实施纲要、教师职业道德规范,严格规范教师的教育教学活动行为准则,努力打造新时代教书育人,为人师表的楷模。 (四)学生素质得到全面发展,在学生管理上努力体现一个活字。 几年来,我校确立了以人为本,以德立校,让每个学生健康和谐发展的德育理念,明确育人是学校工作的重心。20_(请自填)年开始,我校德育工作通过开展丰富多彩、特色鲜明和扎实有效的主题活动,不断挖掘德育教育的闪光点,树立德育教育的品牌亮点。课外访万家、家长学校、行风评议、贫困生资助、爱心
6、妈妈、感恩报告、亲子活动搭建家校合作的和谐校园; 六一、国庆、元旦、运动会等丰富多彩的活动让学生徜徉在快乐成长的幸福校园;种植花草、制作手抄报、小巧手手工展、环保教育课、百人签名爱我校园等活动描绘出生机勃勃的绿色校园;班班有特色,人人有需求的特色文化墙、孩子们亲手绘制的国学经典黑板报、形式多样的弟子规讲故事比赛、中华魂演讲、诵读经典活动呈现出传承经典文化的书香校园;这些活动让学生增长了才干,锻炼了毅力,体验了快乐,每天一小时的阳光体育活动坚持有序地开展,是孩子们最喜欢上的活动课,学生在阳光平安校园里茁壮成长。 十年树木,百年树人,德育工作育人于细节,润物细无声,在全体教师的共同努力下,学生的综
7、合素质得到了全面的提升,初步养成了文明守纪的良好风气。 (五)为确保教育教学质量,教育教学管理始终坚持一个严字。 没有规矩,不成方圆,学校领导切实加强教学工作的流程管理,从备课、上课、辅导、考试等各个常规环节抓紧抓好,做到有组织、有计划、有检查,推动学校发展。学校先后制定了一系列管理规定,如 教育教学管理制度,教学常规检查制度,课堂教学常规制度,质量分析制度,课堂教学质量评价表、校本教研制度、家访制度等。 从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价都有比较明确的规定,使教师有章可循。不仅有刚性的规定,更有弹性的空间。我们把创造还给老师,使每位教师都富有个性。为了使教学常规制度内化为教师的教学行
8、为,能够落到实处,我们主要抓好以下五件工作。 1、实行签到制,保证教师有充足的时间备课、批改作业和开展校本教研活动等。 2、严格落实国家课程计划,开齐上足课时。值领导每天不定时至少巡视两次,检查的内容很多(课堂常规,迟到,体罚和变相体罚学生等),按课表上课就是其中一个重要的内容。节假日不补课,无随意停课现象。 3、努力抓好教师校本培训,计划详细,效果良好。鼓励教师走出去,参加各级各类培训,本学期共计安排18人次参加上级部门的各类学习培训,不断提升教师素养,为提高教师的计算机水平,我校教导处定时举办校内的计算机知识培训,老师们参训率高,学习积极性高,意识到了教育信息技术在教学中的重要作用,由自发
9、到自觉,我校教师现代教育技术理论水平和应用能力较以往有了很大进步; 4、加强家校联系。班主任、科任教师均参与家校联系定期家访、电话联系、当学生学习遇到困难或思想上有波动时及时电话联系,沟通学生在校、在家表现,共同教育好学 生。每学期举行一次家长会,以班级为单位进行。每学期结束时进行全面家访或校访,根据学生变化情况进行不定期家访。 5、加强学籍管理。建立健全学生档案资料,学籍管理规范,变动学生手续完整,情况清,去向明,资料与学生的实际情况相符合。防流控辍工作实施到位。 (六)安全工作无小事,树立安全第一的思想意识。 我校坚持安全第一、以防为主、防治结合、重在教育的方针,以创建平安校园为抓手,积极
10、开展创建安全文明校园活动。 1、组织机构、规章制度健全。学校有安全工作领导小组,制定了安全工作制度、门卫制度、值班制度,有重大事故应急预案,制定安全工作管理制度,层层签订安全责任书,形成了学校工作安全第一、安全工作无小事,人人肩上有责任的齐抓共管的局面。 2、开展好学校安全卫生的宣传和教育活动,对各学段开设健康教育课。充分利用宣传栏、主题班会、国旗下的讲话等多种形式,对学生进行了交通安全、饮食安全、防火、防电、防溺水等安全教育,广泛对学生进行预防流行病、传染病的知识教育和心理健康教育,以提高学生的安全意识和自我保护能力。 3、因地制宜,开展好交通安全等各种安全知识的教育,我校经常播放交通安全警
11、示片等对学生进行安全教育活动,建立消防演习、疏散制度,每学期进行两次疏散演习。以便让学生掌握一些必要的安全常识和自我保护的知识,增强师生的安全意识。 4、加强寒暑假值班。放假期间,学校每天都安排了值 篇二:八中关于义务教育学校管理标准的自查报告及整改 为全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,促进教育公平,推动学校依法办学、科学管理,在认真逐条学习义务教育学校管理标准后,结合我校实际情况进行自查,现将自查情况及整改方案进行汇报。 一、学校概况 盐城市第八中学座落于在盐城市大庆东路35号,坐拥盐渎水街盛景,行得铁路公路便利。三十多年的发展,学校现有13个教学班级,在校学生614名,教职工72名(专任
12、教师65名),其中市、区学科带头人、教学能手、名校长、名教师计12人。学校先后被授予全国地理教学先进集体、省实施素质教育先进学校、省健康促进金奖学校等荣誉称号。 二、学校管理 (一)严格执行义务教育课程计划和标准 全面落实江苏省中小学管理规范,学校各项管理制度完善,管理规范,岗位责任明确,学校严格按照国家课程标准,使用国家审定或国家授权审定的教材实施教学。 1、课程设置 我校严格规范执行义务教育课程计划,开齐课程,开足课时。 2、阳光体育 保障学生在校每天1小时体育活动时间。认真开展体育艺术2+1专题活动。 3、优质保障 教师安排合理,分工明确,精细化教师的工作量,确保各类课程开齐开足。 场所
13、安排合理,保证实验器材、活动器材、运动器材、场所各方面的统一协调。 加强师资培训和仪器管理,确保各类课程保质、高效的开展。 学校确立走教师专业化发展和内涵发展的道路,加强教师业务水平、师德建设。 4、制度健全、依法保障 开齐课程,开足课时。按常态随机分班,不设重点班、实验班等。 不对学生实施体罚、变相体罚或其它侮辱人格尊严的行为。 倡导启发式教学,关注学生个体差异,因材施教,重视综合实践活动的指导。 课程、教材要求的实验课开出率达95%以上。 严格控制学生课外作业量,每天作业总量不得超过90分钟。 教育教学研究活动开展活跃,教学各环节工作也是围绕如何促进教师专业发展,提高教师专业水平来开展,教
14、务处、教研处认真检查、监督落实情况。 (二)教育经费按时拨付 上级财政部门对我校的教育投入能按有关政策拨付。教育经费保障机制改革实施及时到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。教师的工资能按时、足额发放,购买了医疗保险,按时交纳了住房公积金。 (三)上级行政部门高度重视教育管理 1、组织领导。学校发展受到党政重要关注,有教育局领导专门结合学校。 2、集团化管理。认真执行义务教育均衡有关文件精神,与集团统一进度、统一教研、统一评价,学校最大班额不超过50人。 3、巩固普九成果。招生范围内的所有初中生全部入学,没有辍学学生,辍学率为0。 4、学校周边环境与安全。 公安及相
15、关职能部门组成专门班子,对学校周边进行调查走访并进行专项整治。 学校内部层层签定安全责任书,规范安全管理制度与措施,对涉及校园安全稳定矛盾纠纷进行排查调处,对安全设施进行检查维护,安全教育常抓不懈。 广泛进行交通安全知识讲座,张贴宣传标语。 学校不断完善德育工作机制,落实学校家庭社会三结合的教育网络。 三、存在的主要问题及改进措施: (一)存在问题 1、学校教师年龄结构偏老,平均年龄达46岁,而青年教师个人的教育教学特色不明显,因而教学经验相对不足,个人专长不突出,模仿型、教学型教师多,科研型、专家型教师少,且外借及重病人员较多,加之学科不配套的现象严重,为学校实现整体式跨越带来一定难度。 2
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