2022竞争上岗演讲稿_835.docx
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1、第 1 1页共 4040页20222022 竞争上岗演讲稿竞争上岗演讲稿竞争上岗演讲稿 9 篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在当今社会生活中,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我帮大家整理的竞争上岗演讲稿 9 篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞争上岗演讲稿 篇 1大家上午好!今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫*,今年*岁,生于*年,共青团员。*年 7 月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管
2、理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带第 2 2页共 4040页班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了
3、一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年 5 月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定第 3
4、3页共 4040页了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合
5、力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础第 4 4页共 4040页上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息;二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓
6、储和运输的管理部门。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;三是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调一样,相互协作,同步向前。最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储
7、运部的工作性质和特第 5 5页共 4040页点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、大家好!今日,我们公司实行竞争上岗的方
8、式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫某某某,是河北省某某县人,生于 1979 年,共青团员。*年 7 月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间第 6 6页共 4040页曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负
9、责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年 5 月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、
10、文字表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓第 7 7页共 4040页储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设
11、。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。第 8 8页共 4040页因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通
12、工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息;二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;三是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;四是进一步
13、搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部第 9 9页共 4040页门步调一样,相互协作,同步向前。最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协
14、调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的须要。为基层服务主要做到:热忱接待;热心服务。以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我创建的这次机会,也特别第 1010页共 4040页感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐性。我的演讲完了,感谢!竞争上岗演讲稿 篇 2敬重的各位领导,敬爱的同事:大家中午好!我叫孙 x,来自安徽。今日很兴奋也很荣兴的能勾来到 xx 店。来
15、到这里,发觉大家相处和谐,团结互助,让我闻到了家的味道,让我忐忑担心的心情,慢慢复原安静。今日很兴奋能够再次站在领班竞聘这个舞台上,在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了,我特别感谢公司又给了我一次机会,给了我呈现自我的舞台。我信任我能行。其实我在不久前我还没有意愿参与竞聘,并不是因为我没有信念怕竞聘不上,而是因为我有些偏激的想法。我认为做领班有肯定的压力,对于我的性格而言,我不适合做领班,但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好挚友的支持下,让我明白了许多,对于我以上的那种偏激的想法不会再有。我认为竞聘上领班是我工作上的转折点,今日我要向着领班这个第 1111页共 4040
16、页职位冲刺。我心目中的好领班,我认为他应当必需具备的六个方面:一:个人思想强二:专业技能强三:作风纪律严四:肯定的沟通技巧五:应变实力强六:完成好任务我认为作为一个好领班,他所起到的作用是巨大的,这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,他还须要具备视察力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通,当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有肯定的执行实力,和解决问题时坚决的思维方式等。假如我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:第一:努力的提高自身的学习实力,增加自身的业务学问和专业技能技巧,向
17、领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实第 1212页共 4040页力。其次:在提高自身的同时也带领其它家人们一起进步共同成长。第三:沟通很重要刚好的做好与家人的思想工作。细心视察他们的思想动态,以便刚好驾驭他们的想法与看法并做好记录主动反馈。第四:一个企业的营业目标恒久是业绩为先,服务至上并要做到好的业绩,服务水准尤为重要现在的顾客不单单吃饱就好,他们对服务的满足度有更高的.要求,怎样才能做到公司提倡人性化服务呢?那就是肯定要把顾客当挚友看待,想挚友之所想,急挚友之所急,微笑是发自内心的,只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑服务这样你的服务就做到位了。产品也能达到顾客的要求,业
18、绩自然也就会提升,怎样和顾客做挚友,这也是我须要跟他们共同学习的地方。第五:完成上级领导支配下来的各项事物,公司的发展势头迅猛,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的施展幻想的舞台,我就要向着这个舞台最刺眼的第 1313页共 4040页地方冲刺,信任我总会胜利的!我的演讲报告完毕!感谢大家!竞争上岗演讲稿 篇 3各位领导、同志们:大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我这次参与竞聘机会。今日,我竞选的是办公室主任一职。我叫。于年月起先至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣扬、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并当选共青团
19、如皋市委委员,先后多次荣获“”“”“”等称号。在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成果,因为荣誉属于大家,成果属于过去,我只想说,年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作实力,积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁困难,任务艰第 1414页共 4040页难。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:一、具有良好的语言和文字表达实力。二、具有良好的组织统筹实力。曾胜利参加并策划了医院年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。三、具有良好的工作协调实力。年的办公室工作经验使我熟识了
20、医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,夜以继日的工作。五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,驾驭并了解了现代化医院管理特殊是人力资源管理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:第 1515页共 4040页一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右
21、的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将主动主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务。因此,假如我能当选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,须要处理好内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵
22、制内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能当选办公室主任,我肯定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务详细,充分调动每个同志的主动性和创建性,使办公室形成第 1616页共 4040页一个团结协作的战斗集体。假如我能当选办公室主任,我肯定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的看法,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!我的演讲结束了,感谢大家!竞争上岗演讲稿 篇 4敬重的各位领导、同志们:你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上
23、岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最密切的同事、挚友。在工会工作的 24 年中,各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对工会工作一窍不通的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同第 1717页共 4040页志们对我的厚爱和关切。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。是对工会这个大家庭的酷爱,激发了我竞争办公室的志气;是因为有
24、了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:(一)部队生活的熬炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、诚恳,能善待每一位同志(三)身体素养好,精力充足,能吃苦耐劳(四)在农村、部队受过熬炼,又有较长时间的工会工作经验,特殊是接管事业部近四年积累了丰富的管理阅历,有较强的组织协调实力。假如我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,根据“管好自己、带好队伍、搞好服务
25、”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。第 1818页共 4040页一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素养。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势发展日新月异,假如办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必需不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,依据不怜悯况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科
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