板式家具公司筹备方案.docx
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1、板式家具公司筹备方案xxx有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 行业背景分析8第三章 现代工程咨询方法10一、 SWOT分析法模型10二、 PEST分析11第四章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划18第五章 工程咨询信息及其管理20一、 工程咨询信息及其管理概述20二、 工程咨询信息类型及来源21第六章 规划咨询方法26一、 调
2、查方法26二、 模拟预测方法27第七章 资源环境承载力概述30一、 资源环境承载力的内涵30二、 资源环境承载力分析的类型32第八章 市场分析36一、 市场需求预测36二、 行业竞争结构分析37第九章 建设期利息估算42一、 建设期利息的估算方法42二、 建设期利息估算的前提条件42第十章 建设投资简单估算法43一、 工程建设其他费用估算43二、 估算步骤53第十一章 资金结构优化比选55一、 比较资金成本法55二、 息税前利润每股利润分析法56第十二章 并购融资及债务重组59一、 公允价值估值方法59二、 并购融资方式64第十三章 财务盈利能力分析73一、 动态指标分析73二、 静态指标分析
3、83第十四章 财务现金流量的估算84一、 营业收入与补贴收入估算84二、 项目计算期的分析确定86第十五章 经济分析基本方法89一、 项目费用效益分析89二、 项目费用效果分析95第十六章 经济分析概述100一、 经济分析与财务分析的异同与联系100二、 经济分析的基本方法101第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:雷xx3、注册资本:620万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-6-247、营业期限:2014-6-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事板式家具相
4、关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资
5、产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10664.288531.427998.21负债总额4515.673612.543386.75股东权益合计6148.614918.894611.46表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53408.5642726.8540056.42营业利润12048.919639.139036.68利润总额11168.618934.898376.46净利润8376.466533.646031.05归属于母公司所有者的净利润8376.466533.646031.05第二章 行业背景分析板式家具,
6、是以人造板为基础材料,配以各种贴纸或者木皮,经过锯切、封边、钻孔、铣型、表面处理等工序制作而成的拆装组合式家具,常见的产品包括套房家具、衣柜、橱柜、办公家具等。近年来,随着中国经济的持续快速发展,居民生活和消费水平的不断提升,以及城市化进程的不断加快,板式家具在我国建筑行业上的应用需求不断增加,发展趋势向好。在消费需求的大力推动下,我国板式家具行业市场规模不断增加,从2016年的3130.2亿元发展到2020年达到了3822.1亿元,年均复合增长率约为5.1%,并且预计在未来五年内仍有着较大的增长潜力,在2021年突破至4000亿元,整个行业也随之呈现出良好的发展势头。板式家具的上游原材料主要
7、包括刨花板、MDF(中密度纤维板)及钢带等产品,其市场价格的变化在一定程度上会影响到板式家具制造商的整体运营成本。近年来,我国刨花板市场价格保持小幅增加,在2019年上升至108.2,与上一年基本持平;而中密度纤维板市场由于受到政府及相关部分出台的一系列政策限制,市场价格指数逐渐下滑,在2019年达到108.0;而钢带的市场价格呈波动式增长态势,在近五年内年均增长率达到2%。总的来看,目前我国板式家具上游原材料市场价格保持小幅增长态势,虽然会影响到板式家具的市场供应,但并不会影响产品在市场上的销售价格。近年来,板式家具凭借其生产成本低、产品质量好、稳定性较高、容易拆卸等优势,不仅在国内有着较大
8、的消费需求,其产品还被远销至海外市场。具体来看,根据中国海关总署发布的相关数据显示,在2015-2019年期间,我国板式家具出口金额保持在800亿元左右,在2019年达到了817亿元,占据着同年板式家具市场规模(约3710.4亿元)超过22%的比重;但在2020年,由于受到新冠肺炎疫情的影响,我国板式家具出口金额有所减少,达到735亿元,同比下滑10.0%。其中,美国一直是我国板式家具产品的主要出口国之一,但在近两年由于受疫情和中美贸易战的影响,我国对美国的出口额都将有所下降。近年来,中国经济的持续快速发展,居民生活和消费水平的不断提升,对于家具定制化、个性化消费需求的不断增加,以及城市化进程
9、的不断加快,共同推动了板式家具行业在我国的快速发展。而板式家具也凭借其生产成本低、产品质量好、稳定性较高、容易拆卸等优势,在国内外市场上均有有较大应用需求。但在2020年,由于受到疫情影响,中国板式家具对外出口规模有所下滑,但在未来仍有较大的回升潜力。第三章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确
10、的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减
11、少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角
12、的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同
13、的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的施政方针对组织活动的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展
14、速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的
15、生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局。随着技术更新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称板式家具公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人雷xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬
16、“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品
17、牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提
18、供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约80.0
19、0亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积78344.14,其中:主体工程44586.40,仓储工程17503.09,行政办公及生活服务设施9126.69,公共工程7127.96。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33361.83万元,其中:建设投资25973.79万元,占项目总投资的77.85%;建设期利息375.28万元,占项目总投资的1.12%;流动资金7012.76万元,占项目总投资的21.
20、02%。(二)建设投资构成本期项目建设投资25973.79万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22668.81万元,工程建设其他费用2648.15万元,预备费656.83万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资33361.83万元,其中申请银行长期贷款15317.37万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):67700.00万元。2、综合总成本费用(TC):58653.62万元。3、净利润(NP):6581.22万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.80年。2、财务内部收益率:1
21、2.62%。3、财务净现值:872.37万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积53333.00约80.00亩1.1总建筑面积78344.14容积率1.471.2基底面积29333.15建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩316.932总投资万元33361.832.1建设投资万元25973.792.1.1工程费用万元22668.812.1.2工程建设其他费用万元2648.152.1.3预备费万元656.832.2建设期利息万元375.282.3
22、流动资金万元7012.763资金筹措万元33361.833.1自筹资金万元18044.463.2银行贷款万元15317.374营业收入万元67700.00正常运营年份5总成本费用万元58653.626利润总额万元8774.967净利润万元6581.228所得税万元2193.749增值税万元2261.8010税金及附加万元271.4211纳税总额万元4726.9612工业增加值万元16628.1613盈亏平衡点万元33741.27产值14回收期年6.80含建设期12个月15财务内部收益率12.62%所得税后16财务净现值万元872.37所得税后第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管
23、理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发
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