2022竞聘站长的演讲稿_6.docx

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1、第 1 1页共 1111页20222022 竞聘站长的演讲稿竞聘站长的演讲稿竞聘站长的演讲稿 3 篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在不断进步的时代，我们都可能会用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我为大家收集的竞聘站长的演讲稿 3 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘站长的演讲稿 篇 1各位领导、各位评委、同志们：大家好！光阴似箭，岁月荏苒。不经意间，来到*烟站已经 7 个年头了。七年来，伴着？烟站的发展壮大，我也从一个刚刚走出校门的学生成长为一个地地道道的烟草人。如今，在*烟站全面推行的岗位竞聘上岗机制中，我英勇地走上演讲台，参加*烟站站长竞聘。首先借此机会

2、，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。感谢你们！下面，我分三部分向各位领导汇报我的职位竞聘报告状况。第 2 2页共 1111页一、我个人基本状况我叫汪键，28 岁，大专学历，助理睬计师，工作以来始终从事烟草工作，先后从事过烟草生产、收购工作，熟识财务会计、文秘等办公室工作。二、个人劣势和优势下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。首先从劣势说起，因为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说，我对站长的工作了解特别有限，勿庸置疑，与有过相关工作阅历的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，假如我当站长，我将特别欢迎像他

3、们一样有实力、有实力的人加盟企业领导班子，我将为他们创建良好的工作环境和施展才华的平台，使他们的业绩更为彰显，并和他们一道儿创建*烟站的新篇章。与此同时，我有七年的财务工作阅历，曾经有三年亲身实践烟叶生产大户烟农种植 50 多亩，具备了肯定的烟叶生产技术。这段经验使我增加了对烟草行业政策的熟识和了解，使自己积累了肯定的工作阅历和管理才能；三年的基层工作生涯，更培育了我与时俱进的创新意第 3 3页共 1111页识和吃苦耐劳的敬业精神，而这些正是作为一个站长所必备的素养。三、工作设想假如承蒙领导厚爱，让我走上站长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。在站长的带领下，仔细落实烟站各项管理制度

4、，工作措施，详细将做到以下几点：一是要加强学习，注意调研，提高自己的综合素养和领导实力。站长是站长的助手，自身素养的好坏将干脆影响到烟站的形象，为此，我肯定会加强自身修养，注意自我形象塑造。尤其是加强人力资源、平安管理、纪检监察审计等方面的专业学问的学习，争取做一个精专业、懂管理的站长。二是要出谋划策，深化基层，为站长当好助手，为基层搞好服务。站长的工作是落实和执行站长的吩咐，帮助站长搞好站里的管理工作，我会主动主动地为站长决策供应全面、精确、适用的信息，当好决策参谋，同时深化基层、了解实情，帮助基层解决实际问题。三是加强管理，顾全大局，确保全站的各项中层竞聘工作正常运转。第 4 4页共 11

5、11页我上任后，将依据烟站工作状况，加强管理，保证各项工作杂而有序，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，使烟站形成一个团结协作的战斗集体。同时顾全大局，围绕全站决策和领导意图，统一相识，理顺关系，化解冲突，凝合合力，全力以赴地把事办成、办好、办到位，确保全站各项工作正常运转。敬重的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们*烟站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵看法。最终，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“

6、我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”我的竞聘书演讲结束，感谢大家！竞聘站长的演讲稿 篇 2各位领导，同志们：你们好！我是。感谢局领导，感谢竞争，使我今日能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的志气第 5 5页共 1111页和力气！我 1992 年毕业于林校专业，并于同年参与工作，自 1996年起先，我先后担当了林业站副站长、林业站副站长职务。在此期间，我先后被政府和政府借用，担当乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10 年的不同岗位的实践，不仅使我实力和水平得到了熬炼和提高，而且 7 年考核被优秀等次，3 次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的确定，两

7、地政府领导和基层干部群众也赐予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我实力、有信念在这里推介。参加此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业第 6 6页共 1111页

8、绩！详细将从以下几方面入手做起：一、恪守三项原则，确立三个目标作为单位负责人，我将接着恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级敬而不畏，对同志平而不陡，对群众实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。我确立的三项目标是：在我的任期以内，主动争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效爱护，消化

9、内部冲突，确保干部职工工资正常发放，力争在 35 年内基本化解单位债务。二、突出三个重点，实现三个结合虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大第 7 7页共 1111页动脉”；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务熬炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素养。实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采纳“以线带面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执

10、法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。三、引入三种机制，树立三好形象在对检查站的管理中，引入新的机制，是增加活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的酬劳和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，常常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素养、提高经济实力三者的有机统一。四、实现三项公开，搞好三种关系三项公开是：站内财务收、内第 8 8页

11、共 1111页部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透亮化管理，接受各方监督。搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创建一个良好的社会环境。各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的激励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为

12、我战胜困难，超越自我的力气源泉！这次我若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关切和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！竞聘站长的演讲稿 篇 3第 9 9页共 1111页敬重的管理局领导，同志们：大家好！此时此刻，我非常感动，并万分感谢你们三年来对我工作的支持和给我今日的这个机会。我是潘炳军，是高寨管护站一名管护员，中专毕业，学林出身。作为在猫儿山脚下长大的孩子，本身应肩负着爱护好猫儿山森林资源的责任。故今日我更加坚决信念，更加珍惜这次机

13、会，怀着以爱护促发展，以发展促爱护的理念来参与管理局各管护站站长、副站长的竞岗演讲。结合我所学的理论学问和三年来的工作阅历，要把爱护区的资源爱护好，我认为只有扎扎实实，勤勤恳恳。作为一个管护队伍，首先要自我完善。作为一个站长，应做到知法、懂法、遵守法律。只有懂了法，才能加强自身队伍建设，才能做到公正执法、严格执法。其次，一个集体，没有一个岗位制度，没有一个目标，自身的工作主动性是很难发挥出来的。再之，要搞好工作，必需深化群众，亲密联系群众。只有搞好了管护站辖区群众的关系，与群众心连心，让辖区群众也参加到爱护工作中来，那么我们的爱护工作就事半功倍了。要做好上述几项工作，我将实行以下措施：一、必需

14、自身尽快进入角色，对辖区环境、巡护线路、界石要做第 1010页共 1111页到熟识，对辖区周边有违法行为和倾向的人进行摸底，对巡护线路易发路段做到尽快驾驭，并加强巡察，常常了解一下状况，做到有的放矢。巡山护林工作是各站的主要工作之一，过去我们巡护，纯粹是上山走走，看看，辖区无状况发生了事。其实我认为我们应当在这基础上，在巡护过程中，我们还可以多留心一下身边的植物和动物。猫儿山动植物种类繁多，受国家和地方爱护的也许多，其分布状况我们不非常清晰。我们在巡护当中把它们记录下来，给搞科研的留下一些材料，这样巡护不是更好吗。自己的学问也得到了加强，辖区动植物分布状况我们也得到大致了解。二、日常生活及工作

15、的管理上。作为站长，首先以身作责，坚决与管理局步调一样，听从支配，听从指挥，做到上班不脱岗、不缺岗。其次，在日常工作中，做好考勤，目标管理制度，常常组织学习法律、法规，提高管护员素养，加强执法水平。做到以制度管理，以知法而执法。在巡山管理上，为提高效率，实行轮巡制度，即把管护员分组成二队巡护，由正，副站长每周交叉领队巡护，并做好标记，进行交叉检查。通过这种措施，可使站长在日常巡护当中，了解管护员在工作中思想状况和责任看法状况，快速实行措施。第 1111页共 1111页各位领导，我的演讲完毕，不管今日我竞聘能否胜利，我都一如继往，努力工作，为猫儿山的生态爱护事业做出我微薄的贡献。我信任，猫儿山的明天会更好。感谢你们给我这个熬炼的机会！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！