2022竞聘校长的演讲稿_49.docx
《2022竞聘校长的演讲稿_49.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘校长的演讲稿_49.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 1页共 3030页20222022 竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿关于竞聘校长的演讲稿 8 篇演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。在不断进步的社会中,须要运用演讲稿的事情愈发增多,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我整理的竞聘校长的演讲稿 8 篇,希望能够帮助到大家。竞聘校长的演讲稿 篇 1我叫 XXX,现年 39 岁,高校本科文化,中共党员,中学语文高级老师。1990 年参与教化工作至今,先后担当老粮中小、唐市中学校长,沙田乡联校、南田坪乡中心学校业务副校长。现任历经铺乡中心学校业务副校长。我这天之所以有志气参加乡镇中心学校校长这一职位的竞聘,是因
2、为我觉得自我具有如下几方面的优势。一、长期的一线教化、教学、管理经验,丰富了我从事基础教化工作管理的阅历。在我二十年的中小学教学生涯里,既担当过科任老师、班主任,也担当过中小学校长和联校(中心学校)业务副校长。第 2 2页共 3030页在担当中学校长期间,兼教初三毕业班的课,在担当乡镇联校(中心学校)业务副校长期间也兼任中、小学的课程,并亲自为老师们上研讨课、示范课(如上个学期我兼任历经铺乡中心小学四年级品德与社会课)。这样的经验,使我时刻体验到一线教化、教学与管理工作的艰辛与乐趣,获得了对一线教化教学工作实现有效管理的实践阅历,为我较好的驾驭乡镇教化工作的管理与指导奠定了良好的基础。二、较强
3、的综合素养与潜力,夯实了我从事基础教化工作管理的基础。平常在学校里,我都是运用一般话跟师生进行沟通。对电脑、多媒体等现代教学手段均能操作自如,并常常给老师们进行专题培训讲座。我具有较强的写作潜力,熟知本系统各种公文的写作,喜爱在工作之余思索当今我县教化教学工作中的一些热点问题,并撰稿发表自我的独特见解。(如今年 5 月 23 日,宁乡教化门户网登载了我所撰写的当前我县中小学校内文化建设的思索一文)我熟知新课程改革的基本理念,并专心运用新课程理念指导自我的教化教学业务工作。我具有较强的人际沟通潜力和驾驭全局的潜力。能在思想上、行动上与上级主管部门持续高度一样。在大是大非面前,坚持原则不让步,第
4、3 3页共 3030页该担当的勇于担当,该负责的绝不推卸职责,时刻留意培育自我独挡一面的潜力。正是因为我具备了以上一些综合素养与潜力,才使得我在老师的心目中具有较高的威信,在各个不一样的乡镇开展教化教学管理工作时,心中有数,游刃有余。三、没有最好但求更好的工作追求,成就了我一系列的工作业绩。在过去的二十年里,我始终追求“没有最好,但可更好”的工作效果。每到一个乡镇工作,我都紧紧扭住教学质量这一“牛鼻子”不放松,想方设法提高教化教学质量。取得了不错的效果。如 20 xx 年沙田乡初三毕业会考合格率在全县的排行由原先的第26名上升到第18名;20 xx 年南田坪乡初三毕业会考的七科合格率在全县的排
5、行由原先的第 23 位上升到第 15 位;今年历经铺乡初三毕业会考七科合格率在全县的排行由原先的第 32 位上升到了第 10 位。我在工作上所取得的成果,组织上赐予了充分的确定。从 1997 年起,曾先后被评为省、市、县优秀老师,20 xx20 xx 年连续四年被评为系统优秀干部。过去的辉煌虽已经成为过去,但为我带给了今后工作取得胜利的强有力的阅历第 4 4页共 3030页借鉴,它将是我管理工作生涯中一笔难得的财宝。各位评委,各位领导,透过这天的竞聘,假如我有幸能真正走上乡镇中心学校校长这一工作岗位,我将着重抓好以下几个方面的工作,全力推动所辖乡镇基础教化事业的科学发展。一、勤政廉政,当好班长
6、。孔子说:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位,我将清清白白做人,踏踏实实做事。带领班子成员坚持民主管理,团结协作,努力打造一个想干事、能干事、会干事、干好事的中心学校领导班子。我将坚持正确的办学方向,规范办学行为,让组织和领导放心,让学生、家长和社会满足。二、深化一线,服务教职员工。领导就是服务。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位,我最大的工作就是对上听从于上级主管部门布署的各项工作,对下服务于全乡(镇)的师生和全乡(镇)的教化教学工作。我将带领中心学校的班子成员,深化学校、班级、学生、课堂、老师,了解师生的真实心声,改善学校办学的条件,解决师生学习、生活、工
7、作中的困难和问题,真正急师生之所急,想师生之所想。用自我和班子成员的人格和学识第 5 5页共 3030页魅力赢得广阔师生员工对自我工作的敬重和认同,用自我和班子成员的优质服务激发广阔师生的学习、工作专心性,朝着本单位共同的目标努力迈进。三、立足课堂,提高质量。质量是一个地方教化工作的生命线。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位,我将在所辖的乡镇内全面实施素养教化,全力推动新课程改革,全面提高教化教学质量。我将带领班子成员深化课堂听课、评课、研讨,并主动到校兼课,细心组织全体老师仔细进行新课程理念的实践与探究,立足课堂这一提质主阵地,专心探究提质增效的课堂教学模式、方法、手段和途径,将全面提高教化教
8、学质量这一核心任务真正落到实处,取得实效。四、改革创新,推动乡镇教化事业又好又快发展。教化事业发展的唯一出路是改革。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位,我将在遵循教化教学规律和学生身心发展规律的前提下,带领班子成员大胆推动本乡镇的教化教学改革。重点将推动人事制度改革,让贤人和能人担负起本乡镇教化事业发展的重任;推动安排制度改革,最大限度的激发教职员工的工作专心性;推动评价制度改革,第 6 6页共 3030页用科学的评价制度引领本乡镇基础教化事业健康、持续、稳步发展。在推动改革的同时,将不断拓宽工作思路,创新工作方法,外引内联,促进本乡镇内义务教化的均衡发展,促进教化教学质量的全面提高,确保教化强
9、乡各项指标任务的全面完成,真正办好人民群众满足的教化。各位评委、各位领导,假如组织信任我,将一方教化事业交给我管理,我将有信念也有潜力完成好组织交给我的任务,保一方教化的平安,促一方教化的发展。请您为我投上您那神圣的一票吧,我绝不会让您悲观的。我的演讲完毕,多谢大家!竞聘校长的演讲稿 篇 2校长作为的最高领导,全面主抓学校各项工作,职位高,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设,向管理要质量。一流的学校在于一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素养,另一方面要有过硬的业务素养和管理水平
10、。整个领导班子要形成第 7 7页共 3030页一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全面推动素养教化,提高教化教学质量。领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范,造就观念新、实力强、习惯好、善创新的干部团队。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。二、唯才是举,全面调动老师工作主动性。首先,今后老师工作支配要彻底打破原有模式,论才运用,唯才是举,能者上,平者让,庸者下。同时,老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发老师
11、工作主动性。其次,不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。每年选派老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。再次,建立嘉奖机制,设立“先进人物奖”、“教化科研奖”、“老师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等嘉奖项目,激励广阔老师钻研业务学问,提高教学水平,真正体现“多劳多得,优质多得”。三、敬重差异发展特性,全面提高教化质量。实施素养教化的根第 8 8页共 3030页本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注每个学生的个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和
12、活动。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让全部学生在原有的基础上得到提高。二是通过教化方法、手段的改革,创建宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的创建精神与创新实力。四、抓学校文化建设,营造和谐校内。建设一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校接着进步,学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围,选拔那些更能敬重学生,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生发展
13、为本”。一方面强化行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”,另一方面努力扩大教化时空,与村委、社区、企业加强联系,形成教化合力,为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础。第 9 9页共 3030页开展内容生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外炊事、诗歌朗诵等。!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,假如竞选胜利,我将尽自己所学,和全体同仁一道,同心协力,共同迎来我校的美妙明天。同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作,为的发展和壮大发挥应有的力气!感谢大家!竞聘校长的演讲稿 篇 3敬重的各位领导、各位评委
14、:大家好!首先要感谢各位领导,给我一个展示自己的机会!我叫马 x,来自东营市成功第一小学。今年 37 岁,中国共产党员,小学高级老师,1992 年安排到一小工作至今。从教 19 年,曾担当过班主任、大队辅导员、德育主任等职务,现任学校德育处主任。我竞聘的是小学副校长职务。下面我谈谈自己的优势:第 1010页共 3030页首先我为人正直、工作仔细,作风正派,在老师们心中有很高的威信。我的为人、工作实绩得到了大家的确定。我个人也多次被评为管理局优秀老师、十佳优秀辅导员,市三八红旗手、市优秀共产党员。我认为自己的其次个优势是我的业务素养过硬,教化教学实力强。在工作中我能虚心学习,专心钻研、大胆创新、
15、刚好反思。多年的管理工作使我渐渐摸索出了管理的要点和规律,在工作中注意细微环节管理,在注意全面发展的同时,尝试着去打井,在自己的亮点上下功夫,创特色,创品牌。由我负责的全国重点课题少年儿童行为习惯与人格关系的探讨就是我校的德育亮点之一,我带领老师们深化学生、探讨个案,主动探究,在培育学生良好习惯的途径、方法、原则方面都作了有益探究。课题取得了丰硕的成果,学校德育又迈上一个新的台阶。除了担当德育主任,我还身在教学一线。多年的历练使我成长一名局学科带头老师、局教学能手。自己执教的课、撰写的论文、辅导的学生也多次在全国、省、市获奖。我的第三个优势是拥有 16 年的中层工作经验。第 1111页共 30
16、30页在学生时期,我就是学校的学生会主席,再加上十六年的中层管理使我积累了丰富的管理阅历。具备了肯定的组织、协调实力、表达实力和人际交往实力。在工作中,思路清楚,办事行止有度,能够比较稳妥地处理好各种关系,应对各种困难的局面。说到自己今后的工作准备,假如这次竞聘我能被录用,我会把“踏实”二字放在首位,以务实的精神,踏实做人,踏实做事,扎实办学。我还会从从四个方面要求自己:进一步加强自身学习,进一步发扬合作精神,进一步增加服务意识。进一步提高业务实力。假如未能如愿,我也会正确的对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持!我的述职完毕,感谢大家!竞聘校长的演讲稿 篇 4敬重的各位领导
17、、各位评委、各位代表:大家好!感谢区委组织部和教化局党委给我这次竞聘校长的机会。我叫陈刚,xx 年 11 月生,1992 年孝感师专政史系毕业,xx 年湖北高校本科函授毕业,中共党员,中学高级老师职称。1993 年至 20 xx 年第 1212页共 3030页历任校团委书记,办公室主任、教务处主任、总务处主任;20 xx 年至今任副校长。工作以来,始终都被评先进老师或优秀党员,20 xx 年被市教化局聘为“评好课”评委,20 xx 年被评为“历史学科骨干老师”,20 xx 年中高晋级后主动退让各种评优、评先表彰嘉奖活动;1999 年曾被教化局作为副县级储备干部报呈组织部备案。区委组织部、教化局
18、党委对我校领导班子调整实行“公开竞聘”的民主方式,这是我区教化干部人事制度的重大突破和大胆尝试,对于调动人的工作主动性,形成人才脱颖而出的环境都有很强的现实意义,我非常珍惜这次提高、熬炼自己,实现志向理想的机会,一种为学校接着发展作出新的更大贡献的事业感油然而生,现主要汇报我的任职条件和工作目标。一、任职条件(1)有较丰富的基层工作阅历17 年干部经验,熟识学校教学、教化、办公室、后勤管理工作各方状况。在这些工作经验中,我分析、解决问题的.实力得到提升,组织、协调实力逐步增加,使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理等方面应对自如。第 1313页共 3030页(2)有厚重的群众基础。本校工
19、作 18 年,对这里的一草一木、一人一物都非常熟识,同时也见证了学校的发展和兴衰,更珍惜学校今日来之不易的成果。无论何时我都以校为荣,时刻关切和维护集体荣誉;无论对谁一切皆以“待人以诚、处事以公、自律以严”为原则,对人都怀着一颗宽容与理解之心,对学校怀着一种特别的深厚感情,为我这些年的工作铺垫了厚重的群众基础。(3)有丰富的教化教学阅历。始终从事教学一线工作,即使是负责学校基本建设的那几年,也坚持担当主要的教学工作,把自己真心为学生教化的理念贯穿教化教学之中,信任学生成果差不是差学生,成果越差越须要老师的关切和帮助;能主动探究和改进教化教学方法,娴熟的把信息技术运用于自己的教学之中。所任学科成
20、果优秀,也得到历届学生好评。即使将来获以重任,我也将始终坚守在教学第一线。(4)有把握全局的实力。擅长学习、原则性强,管理思想和实力成熟;处事冷静、勤于思索能应对困难问题和突发事务;待人恳切、擅长合作能处理好干群关第 1414页共 3030页系,团结队伍;廉洁独立,有奉献精神能树学校正气;与上级部门、兄弟学校有融洽的工作关系,能为学校发展创建有利的外部环境。二、工作目标假如我能竞聘胜利,准备从以下七个方面做起:(1)树立科学的教化思想和先进的办学理念,办人民满足学校。坚持“面对全体学生,对学生全面负责,对学生的现在,将来和终身负责”的办学宗旨;坚持“让每一个学生每天有进步,让每一个家长每天都放
21、心,让每一个老师每天有提高,让每一个时期学校都有新的发展改变”的办学目标。(2)全面落实学校的各项管理制度,确保制度抓到实处。改革学校管理机制,实行干部、工勤人员能上能下的聘用制度;严格专任老师考核,逐步推行能进能出的老师聘用制度;严格班主任考核,坚决不移地推行末位淘汰制。(3)坚固树立“质量第一”和“科研兴校”的意识。大力开展各种学习活动,增加老师之间、学科之间的合作。为老师供应学习机会,把老师业务实力的提高作为对老师最大的福利,努第 1515页共 3030页力创建学习型单位。(4)落实德育为首的教化方针。信任每一个学生都是可塑、可造的人才;大力实施学生日常行为养成教化,培育学生良好的行为习
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 竞聘 校长 演讲 _49
限制150内