2022个人年终述职报告_13.docx
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1、第 1 1页共 5656页20222022 个人年终述职报告个人年终述职报告个人年终述职报告随着人们自身素养提升,越来越多人会去运用报告,不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难,下面是我为大家收集的个人年终述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。个人年终述职报告 1时间过的很快,一学年的工作又结束了,教育主任年终。回顾一个学年,最大的感受就是累并收获着!作为一名年轻的教育主任,我感觉自己最大的优势就是有的是年轻,敢于尝试,但是这也反衬出一个不足就是阅历的缺乏,因此,这一个学年就是在已有基础上对新生事物的不断尝试,同时又在不断的积累。这一学年,我除了接着担当学校的教学管理、档案管理
2、工作外,还有一些临时性的工作,可以说学校小,因此工作显得杂一些,但是假如能够专心去做,会有许多的收获。(一)档案工作明确分工,责任到人。第 2 2页共 5656页在校长的提议下,我们一起把学校档案做了明确的分工,召开老师会,责任到人,学期中利用自己的空余时间适时整理,期末的时候装订成卷,这样就不用集中时间在整理档案,档案管理有序而有效。(二)教学工作紧抓务实,提高质量。1、中青搭配,优势互补。本学期,教学工作作了一些调整,老师同轨年级采纳中年老师和青年老师合作,青年老师有精力,有创意,中年老师有阅历,有方法,二者结合明显提高了学校整体教学质量,特殊是三年级成果提高特殊明显。2、开展活动,全面发
3、展一学年来,针对教学工作我们开展了单元过关、偏差生抽测、数学计算竞赛、语文朗读竞赛、古诗积累活动、课外练笔本展示、作业评价等多项活动,从规范学生的书写到培育学生的自信念,从扩展学生的视野到培育学生的积累实力等方面,全面提高学生素养,增加学生的荣誉感和学习的自信念。(三)主题研修全员参加,卓见成效。第 3 3页共 5656页1、主题探讨,合作开展。主题校本研修是丰润区大力提倡的,我校始终坚持在做。第一,我校老师主体分为两个教研组,数学教研组和语文教研组,主动参与各项活动,述职报告教育主任年终述职报告。每学期初制定自己研修主题,针对主题选取讲课内容,全校开展一次校内讲课评比活动,大约从第三周起先,
4、每周两位老师,包括说课、讲课、评课、反思几项内容,全员参加,打算老师讲课,其他老师听课、评课,全员参加研讨,跨学科研修。学期末针对自己的研修专题进行、汇报,装入自己成长记录袋。其次,基地研修中,主动开展“仿课”活动。数学语文均有四位老师参与,语文仿课课例赐予树,数学仿课课例分数的相识,得到听课老师及基地学校老师的一样好评。在探讨教材,打算课的过程中,我们参加老师的业务水平都得到了熬炼和提高。几位老师都获得区级优质课的嘉奖。第三,教研课竞赛活动中,主动指导老师参加活动。本学年我校有两位老师分别参与了市级竞赛课活动,数学语文各一节。在我们共同探讨下,分别获市级嘉奖。第 4 4页共 5656页第四,
5、刊物主导,树立终身学习观念。我校老师人手一份教化刊物,每学期要求针对自己研修专题写下不少于 15 篇的学习笔记,对提高老师个人素养起到了重要的作用。第五,开展反思活动,针对课堂教学、班级管理写下自己的反思,每学期 10 篇,选出优秀作品参与区里竞赛,有几位老师获奖。2、网络研修,由点到面。第一,因为博客研讨刚好有效的特点,我校老师人人建立了自己的个人博客,发表日志,写下教学中的点点滴滴,人均访问量已达到1 万以上,有几位老师博客访问量达到了 4 万人次以上。其次,本学期有两位老师参与远程研修,分别获得优秀学员称号。我校下一步确定让更多老师参加进来,由点及面全面提高老师素养。3、校本课程及综合实
6、践课程开发的尝试。本学期区教研室来我校视察,我校打算了一节高年级校本研修课古诗的分类、两节综合实践课缝口袋、下棋,得到教研室专家的指导,也为我校下一步课程的接着开发做了很好的范例。个人年终述职报告 2第 5 5页共 5656页敬重的领导:您好!在过去的 20 xx 年这一年,作为销售,我超额完成了上级在年初支配的工作任务,在这一年的销售工作当中,有一些成就,但更多的是以一种虚心学习的心态在做事。向老同事学习,向领导学习,也发觉了自身有不足的地方,须要改进,也希望在下一年把工作接着做好,销售业绩再创新高。一、工作成果我们公司做的是护肤品,作为大客户销售渠道的一员,我去年 x月份进入公司,在老同事
7、的带领下,熟识了我们销售的方式和方法,了解了我们公司的产品。在今年一年的销售过程中也没有遇到太大的阻碍,目标超额完成。我们的护肤品在国内是数一数二的品牌,原本并不愁销路,但是大部分都是自己开立的专卖店,在线上渠道这一块并没有什么业绩,所以销售部门特意成立了渠道销售这一个小组,主要针对的就是线上那些大型的护肤化妆品商家,希望我们的产品可以入驻他们的店铺,打开渠道,促进产品更多的销售。在一年的时间里,我开发了 x 家专营店,谈成了 x 家专卖店,客户下单打款都是没有拖第 6 6页共 5656页欠,合同签订也很爽快。在单品方面,最新款的爽肤水更是在年中的大促活动中得到热卖。让更多的消费者了解了我们的
8、产品。知道了我们的品牌,更是加深了刚刚合作的店铺他们的信念。二、不足之处有成果,有学习,也有不足的地方,虽然业绩是好的,但是在货品的选择上面,我和商家谈判的时候总是会用热卖的产品或者利润率较高的产品来吸引他们。而客单较低,或者库存较多的产品反而没有有效的利用起来。清理库存始终都是一个难题,作为我们销售,更是要有义务并技巧性的把这些库存产品推出去,即使利润少点,假如能一次性清出去,也是可以的。主管在每周的销售会议上都会拿出库存数据来告知我们,哪些产品是须要我们努力去推的,但是一年的时间下来,我却没推出多少这些库存产品。领导说过,没有卖不出去的产品,只有不会推销的销售人员,这些产品其实无论是价格或
9、者品质都是没有问题的,一些是因为包装显得老套了点,一些是新品,但是消费者并不了解,所以那些线上专营店和专卖店并不怎么敢接手这些产品。这时候就须要我们利用技巧,价格或者组合包装的形式,把这些库存产品推出去。在下一年的工作第 7 7页共 5656页当中,我要着重在这一块,尽量削减公司的库存量,运用尽可能多的方式或者技巧推出这些产品。在完成目标任务的同时,尽量为公司解决这个难点。此致敬礼!述职人:xxx20 xx 年 x 月 x 日个人年终述职报告 320 xx 年,在学院党委的正确领导下,以开展学习贯彻党的精神和“”学习教化常态化制度化为契机,扎实开展作风建设,全面实行学院年初的各项工作部署,紧紧
10、围绕学院中心工作,仔细履行职责,努力做好所分管各项工作,比较圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作、思想状况简要汇报如下。一、深化学习贯彻党的精神,以“”学习教化为引领,扎实推动工作作风建设根据上级党委要求,仔细学习宣扬贯彻党的精神,组织党员干部集中收看党的开幕式,原原本本学习报告。主动参与 xx 市委举办的专第 8 8页共 5656页题培训班,制定学院学习宣扬贯彻精神方案,带头讲党课,宣讲精神。制定精神“进教材、进课堂、进学生头脑”实施工作方案,利用微信、网站和会议等方式严格督导落实,确保精神在学院落地生根。统筹部署各支部、各部门仔细学习准则和条例,全面落实从严治党。坚持党风廉政建设责任
11、制,强化“一岗双责”,与各党支部、各部门签订廉政风险责任状,建立完善风险防控体系,强化作风建设,制定学院负面清单,执镜上墙,督导各部门执行。根据市委部署,主动开展“”学习教化工作,仔细排查党员组织关系,全体党员全部足额补缴党费。加强党员教化,组织全体党员参与廉政考试和党史学问考试,到胶东红色教化基地参观学习,与蜊江社区建立驻区单位合作关系,定期组织党员到社区参与服务活动,与社区联合开展党员运动会和元旦联欢会;组织党员到 xx 双岛湾科技城考察学习。建立学院志愿服务队,定期组织党员开展志愿服务活动。建立学院工作群、党员学习群、班子工作群三个微信群,利用灯塔党建在线等现代通讯手段提高学习效率,党员
12、党性意识显著提高。仔细贯彻 xx 省高校党建工作会议精神,主动推动党建工作改革创新,顺当完成基层党组织换届工作,圆满完成党委换届工作,明确了学院将来发展第 9 9页共 5656页方向和将来五年的详细工作思路。结合学习教化工作,制订学习方案,指导基层支部加强学习和调研。各党支部利用微信群、微课等形式主动开展党课活动,深化基层支部讲授党课,扎实推动工作作风建设。坚持班子成员联系一线教学单位制度和每周 xxxx 小时值班督查制度,亲密党群干群关系,为群众解决实际问题。主动参加“两个全覆盖”走访活动,为帮扶村供应 7 万元帮扶款。主动参与全国文明城市创建活动,不断完善社会征信体系。主动开展校内文化活动
13、,不断强化平安意识,努力建设文明、和谐、平安校内。二、恪尽职守、统筹协调,保质保量完成分管的各项工作任务在日常工作中努力做好参谋、协调、督导和服务工作,促进全校各项工作的顺当进行。党委办公室主动开展 常态化、制度化建设,每月初在提前做好党委中心组学习安排时刚好指导督促各党支部制定学习配档,通过建立党委微信学习群、党支部微信学习群,检查督导各党支部开展 学习状况,坚持每周集体学习,定期检查学习笔记。仔细组织开展文明荣成志愿者活动,参与走访荣成知名企业的社会实践活动。抓好各个时间节点开展好各项活动,利用三八妇女节结合市委市政府开展各项活动,在市妇联组织评比最美女儿活动中,我院 xx 老师第 101
14、0页共 5656页被评为全市最美女儿;在开展社会妈妈活动中,十几位女职工踊跃参加共捐款 xxxx0 多元;评比书香家庭、组织女职工查体等等。利用五一劳动节、五四青年节开展青年志愿节活动,主动参与争创文明荣成活动,到社区、市图书馆、市烈士陵园参与社会实践活动。利用七一党的生日走访慰问老党员,了解家庭状况,解决实际困难。组织教职工“慈心一日捐”共捐善款一万多元,为身患白血病的职工家属捐款十万元。主动仔细组织师生员工参与各项文体活动,在全市职工趣味运动会上,我院取得总成果其次名好成果;在 xx 市第五届运动会上一举夺得了高校组金牌榜、奖牌榜及总成果第一名的优异成果。在网络、文字、宣扬工作方面完善了学
15、院网站建设,对网站栏目进行补充完善,充溢网站内容。进一步提高网站运用率,利用网站下发通知等,变更了传统办公模式,实施网络办公,提高工作效率。完善了信息公开项目,与 xx 市政府和高校工委主动沟通,根据要求制定学院信息公开方案和信息公开书目,完善各类信息 7xx 条。加强了网络宣扬,充分利用网络宣扬学院建设,对学院重大事项进行宣扬报道,共撰写发布信息 80 多条。上报信息 xx0 多条,在 xx 晚报、荣成时讯、荣成电视台等媒体均有信息报道。定期对网络舆论进行跟踪,发觉不良信息刚好第 1111页共 5656页跟踪处理。完成了大量的文字工作,招生宣扬材料、上报 xx 市级以上的材料、党委落实主体责
16、任报告等各类报告 xx0 多份。办公室工作注意上传下达、综合协调、督导检查落实,不断提高工作效率。完成了20 xx 年人员聘请工作、老师职称接着教化管理、人事管理、工资管理、老师职称举荐评审、文书档案管理等常规工作,并在省级重点专业示范群项目建设、标准化建设、千分考核等项工作中主动组织、协调、督导,以仔细负责的看法,高质量地完成领导交办的任务。为了协作学院学习宣扬党的精神,弘扬正能量,细心组织了教职工、学生元旦联欢会。财务工作强化了预决算管理和财务分析工作,把财务工作的重点转移到事前预料防范,事中监督限制,事后分析评估,增加了自我发展、自我约束实力;主动实行公务卡结算、财务零余额账户管理和票据
17、统一网上管理等规范化管理。利用寒署假期间对专项资金、预算执行状况、工程建设、招投标管理等进行了一一梳理,进一步加强了内部限制风险防控体系,按规则办事意识显著增加。一年来,虽然取得了一些成果,但在工作中还存在一些不足,工作标准不高,工作效率有待进一步提高,在今后的工作中,加强政治理论和业务学习,加强自身修养,努力做好各项工作。第 1212页共 5656页个人年终述职报告 4回顾 20 xx,在公司领导的带领帮助下,我严格要求自己,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,现将这段时间的工作状况和个人体会总结
18、如下:一、工作汇总20 xx 年的主要工作分为部门管理、销售培训、价格与销售策略、销售物料、本案产品分析与分销处建议、经济适用房、市场调研、销售收入预算共计 8 个模块。部门管理一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝合团队走向胜利的基石,作为销售部门尤为重要,为了组建打造优秀的销售团队,我部门从绩效、激励、行为、心态、奖惩、销售人员最困惑的问题等因素动身,制定了销售部管理制度手册。结合 20 xx 年项目进程,为吸引优秀人才加入公司并为之不遗余力工作,通过广泛细致的市场调查比较,整理编制出销售部构架及薪资建议稿,并完成销售人员聘请及培训安排执行方案与 20 xx 年第 1313页共 56
19、56页销售人员聘请前的全部筹备工作,使得明年的人员聘请及销售业务开展工作能够有条不紊的顺当进行。销售培训一个地产项目的胜利与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中干脆面对客户的先锋,销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,我们在引进优秀员工的同时要塑造一流的销售团队,制作了销售部培训资料手册,此手册涵盖市场调研、房地产基础学问、项目学问、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等 7 大项,实景模拟制作出 销售人员培训安排日程表,以按部就班、优胜劣汰的培训方法历练出适合本案的销售精英。价格与销售策略2
20、0 xx 年的经济危机、房地产市场萧条带给我们极大的销售压力,如何完成超越 20 xx 年的销售任务是我们阶段所面临的第一难题,项目价格和销售策略成为重中之重,通过市场调研分析,我们在客观务实的基础上,制定出*项目整案定价策略及 A 地块房源定价方案、*项目 A 地块房源的推案策略与销售安排方案,并结合本地市场第 1414页共 5656页状况完成了行之有效的*项目活动营销策略方案。销售物料为最大地呈现项目卖点和促进销售,我们从模型基调、城市关系、模型建筑、模型景观、项目配套及其他因素动身制定了*项目模型制作任务书,并进行模型制作公司邀标,协同总师办确定模型制作公司并完成发包制作工作。本案产品分
21、析与分销处建议为更好的促进销售,销售部协同策划完成全案 SOWT 再分析及销售卖点、抗性深度梳理,并通过项目客户重点样本购房需求调研,完成了项目 A 地块房源全部户型的研讨总结,并结合 20 xx 年的销售策略,完成了市南区分销据点的考察及建议方案。经济适用房20 xx 年共计推售 1010 套经济适用房,鉴于 20 xx 年下半年周边经济适用房项目销售不佳现象,我们进行了青岛市经济适用房相关政策实地调研及重点信息整理,撰写了青岛市保障性住房最新市场形势调研报告,分析了经济适用房的优势、劣势、机会和威逼,制定出*项目经济适用房推盘安排方案;第 1515页共 5656页并协同策划制定经济适用房二
22、期的推盘安排及销售收入预算;市场调研了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略安排的依据,一年来我们进行 30 多次市场调研,并编写了相关市调报告,刚好为公司领导供应了第一手信息,并制定了行之有效的系列营销方案。主要调研报告如下:崂山区房地产市场调研报告;崂山区孙家庄地块产品定位及规划方向建议;崂山区南姜戈庄地块产品定位及规划方向方案建议;*区*中路板块主要个案系统调研;销售收入预算协同策划编制完成营销部 20 xx 年收入支出的财务预算;协同策划制定 20 xx20 xx 年营销部资金预算及编制说明;二、工作及其它建议沟通是走向胜利的桥梁,同时也是提高工作效率和工作质量的基石。一个公司是由
23、诸多部门组成的,每个部门有不同的职责范围和分工,有部门就必定存在部门利益、小团体利益,那么就会有这么几种第 1616页共 5656页状况:一、可能导致职能部门未能统一公司目标而各自为政,例如如部门甲在某件事情上做出让步,对乙部门有利、对组织整体也有利,但对甲部门不利,则产生部门间的冲突;二、由于部门不同,大家在认知上难免有差异,缺乏沟通生成的信息不对等、不能刚好反馈等因素,会导致目的或结果预期的不同。三、公司所提倡和形成的文化氛围及员工的互动方式,确定了沟通效率的差别。那么如何有效的沟通?依据自己实际的工作阅历总结了以下几种方法:一、有效整合部门目标,促使各部门目标与组织的总目标同心;二、换位
24、思索;三、注意非正式沟通,日常的沟通往往比正式沟通更为有效;四、坚持部门之间的沟通跟进;五、提倡良好沟通文化和方式,可以由行政部牵头组织。以上是自己不成熟的观点,希望抛砖引玉带给公司领导一些启示,使公司的发展更加健康高效。三、自我评定1、加强自身学习,提高业务水平在工作中偶有感觉到自己的学识、实力和阅历多有不足,所以极为重视业务学问学习和工作实力提高,我在日常工作中抱着仔细务实的看法常常请教公司领导和公司同仁,擅长在工作中发觉问题总结阅第 1717页共 5656页历。在不断学习、不断积累业务学问中,较以往有了肯定的进步,能够妥当地处理日常工作中出现一些问题,在工作安排、组织执行、市场分析等方面
25、有了较大的提高,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,并主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的责任心,在以后的工作中我会更加努力的提高工作效率和工作质量。2、工作中的不足和今后努力方向近一年来,在公司领导的帮助下创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,在新的工作环境中很多事务不熟识,属于边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,工作的安排和执行还不够细致周密,房地产政策和市场信息的收集力度不够;第三,自己的业务水平和工作实力离公司的要求还有肯定距离。展望 20 xx 年,我会以更大的工作激情和仔细务实的精神
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