《项目质量创优策划》编制和评审管理制度.docx

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1、工程质量创优筹划编制和评审管理制度(第XX版)第一条 按照工程总体筹划需要质量创奖的工程，必须编制工程质量创优筹划。第二条工程质量创优筹划的格式必须符合公司统一的模板要求。第三条 工程质量创优筹划由工程部质量站长编制。第四条 工程质量创优筹划中的单位工程划分必须与工程质量管理实施方案中的单 位工程划分保持一致。第五条 编制工程质量创优筹划时，专业经理必须配合工程部质量站长编制，主要配合 的内容是：(1)编制本专业的“质量控制重点及技术质量保证措施”。(2)编制本专业的“质量首件计划”。(3)编制本专业的“施工过程拍照和录像计划”。第六条 工程质量创优筹划编制完成后，由工程部质量负责人召集工程部

2、经理、工程部 总工程师、工程部施工经理、工程部质量站长、工程部技术部长、工程部工程部长、工程部 平安部长评审。第七条 工程部质量站长应在收到工程质量管理筹划后，2周内将工程部评审合格的项 目质量创优筹划报公司质量部门。第八条 工程内容发生变化，导致新增了单位工程或工程专业的，应重新编制工程质量创 优筹划，编制、评审人员首次编制，并应在新增内容确定后2周内将工程部重新评审合格 的工程质量创优筹划报公司质量部门。第九条 工程部需要参加编写和评审工程质量创优筹划的人员见下表。序号岗位名称姓名职责备注3工程部经理参加评审7工程部总工程师参加评审工程部施工经理参加评审1工程部质量负责人组织和参加评审2工

3、程部质量站长执笔编制和参与评审4工程部技术部长参加评审5工程部工程部长参加评审6工程部平安部长参加评审8专业经理参与编制第十条其他（一）工程部质量站长未到岗的，由工程质量负责人代替履行职责；（二）专业经理未到岗的，由工程部质量负责人安排或联系具备相应专业能力的工程技术人 员代替履行职责；其他参加评审的人员未到岗的，由质量部相关系统负责人向公司主管部门 汇报解决。（三）工程实施过程中，本制度涉及的管理人员发生变化的，应办理工作移交，工程部质量 负责人应做好岗位人员调整记录（填写岗位人员调整记录（附件一）。（四）本制度自XX年XX月XX日开始执行。本制度起草人：日期:本制度批准人：日期:附件一：岗位人员调整记录XX 岗位的 XX 同志自一年月日起，调整为 XX 同志,自一年月 日起，该岗位的工作由 XX 同志负责。