儿童的创造性思维及其培养精选PPT.ppt
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1、儿童的创造性思维及儿童的创造性思维及其培养其培养第1页,此课件共31页哦游戏游戏:圆球传递圆球传递 游戏主题:具有创造力的人会提出具有突破性的想法,因为游戏主题:具有创造力的人会提出具有突破性的想法,因为他们知道如何脱离思维习惯的束缚。本游戏的目的就是让学他们知道如何脱离思维习惯的束缚。本游戏的目的就是让学员学会如何将原来的思维模式狠狠地抛开从而建立起新的员学会如何将原来的思维模式狠狠地抛开从而建立起新的思维方式。他们抓住机会,勇敢地探索没人涉足的领域,他思维方式。他们抓住机会,勇敢地探索没人涉足的领域,他们也犯错误,但这根本不会打消他们做事的积极性。通常的们也犯错误,但这根本不会打消他们做事
2、的积极性。通常的结果是他们比我们其他人更经常地、更快地找到金子,因为结果是他们比我们其他人更经常地、更快地找到金子,因为我们常常会半途而废。这个游戏在训练你的创造力的同时,我们常常会半途而废。这个游戏在训练你的创造力的同时,也让你的耐力得到了磨练。这个游戏对任何组织、团队工作也让你的耐力得到了磨练。这个游戏对任何组织、团队工作的开始,或者鼓励人们不断从新的角度洞察和思考问题都是的开始,或者鼓励人们不断从新的角度洞察和思考问题都是很有效的。很有效的。游戏准备:游戏用球,记时器游戏准备:游戏用球,记时器 第2页,此课件共31页哦 开场白开场白:“你是否在别人面前表现过超人的创造力你是否在别人面前表
3、现过超人的创造力?【请大家举手示意。请大家举手示意。】有多少人曾注意到,你的想法或说的事情有时会让人觉得有点儿疯狂有多少人曾注意到,你的想法或说的事情有时会让人觉得有点儿疯狂?【请大家举手示意,请大家举手示意,】是的,创造力有时看起来有点儿疯狂。但是,那是因为,获得真正的、独一是的,创造力有时看起来有点儿疯狂。但是,那是因为,获得真正的、独一无二的想法的惟一方法是打破所谓的正常思维模式。因此我们今天想要的创造力,无二的想法的惟一方法是打破所谓的正常思维模式。因此我们今天想要的创造力,就会让我们有点儿疯狂就会让我们有点儿疯狂!想要疯狂吗想要疯狂吗?好吧,请所有人都离开自己的座位好吧,请所有人都离
4、开自己的座位!”游戏步骤游戏步骤:1 1所有的人分成三组,每个小组约所有的人分成三组,每个小组约2020人,分别配有人,分别配有1 1、2 2、3 3号球。号球。2 2游戏要求将球按游戏要求将球按1 1、2 2、3 3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。3 3球掉在地上一次额外加球掉在地上一次额外加1010秒。秒。第3页,此课件共31页哦 培训师守则培训师守则:1 1游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈
5、,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、秒、18秒和秒和5050秒。2 2“有没有更好的办法让时间缩短一些有没有更好的办法让时间缩短一些?这个游戏的最这个游戏的最好成绩为好成绩为8秒。”教师可以向所有小组提出挑战。教师可以向所有小组提出挑战。【参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为面滑下,所用时间仅为4 4秒秒!这是一个绝妙的想法这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。】第4页,此课件共31页哦 效果评估效果评估:有的队员在看到成绩时连自己都不敢相信有的队员在看到成
6、绩时连自己都不敢相信“开始觉得开始觉得3030秒已是秒已是不可思议的不可思议的!”“!”“能不能再快些能不能再快些?”?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏步一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏步骤中不断传来喜讯骤中不断传来喜讯“9“9秒秒”、“5 5秒秒”、“4 4秒秒”,最快的居然只用了,最快的居然只用了0 05858秒秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种种“不可能不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因
7、为你做了,而取决于你怎样去做。最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的发挥团队智慧,集合团队的创意创意,一件不可能完成的事情奇迹般地成,一件不可能完成的事情奇迹般地成功了,这就是团队的力量功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也会约束人们的行动:要想成功,必须敢于思维可以指导人们的行动,同时也会约束人们的行动:要想成功,必须敢于超越自己的思维。超越自己的思维。对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一个启发创造性和遵循就易沦为守旧。
8、为员工建立一个启发创造性和“冲破框架冲破框架”的环境条件:的环境条件:鼓励鼓励创新创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就能为企业创精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就能为企业创造更多的意想不到的机会。造更多的意想不到的机会。第5页,此课件共31页哦案案例例一一:麦麦当当劳劳快快餐餐凭凭什什么么称称霸霸世世界界?麦麦当当劳劳快快餐餐在在世世界界各各地地创创建建了了1 1万万2 2千千家家连连锁锁店店,全全球球每每天天有有25002500万万回回头头客客光光顾顾。规规模模不不断断扩扩大大、效效益益持持续续上上升升,成成为为世世界界快快餐餐业业的的巨巨头头。麦麦当当劳劳快快餐餐面面包包
9、里里夹夹点点蔬蔬菜菜、水水果果和和肉肉类类,它它凭凭什什么么闯闯荡荡世世界界,在在小小食食品上做出了大文章?品上做出了大文章?第6页,此课件共31页哦 其其其其中中中中的的的的奥奥奥奥秘秘秘秘就就就就在在在在于于于于创创创创建建建建了了了了一一一一套套套套适适适适合合合合自自自自己己己己发发发发展展展展需需需需要要要要的的的的创新体系。创新体系。创新体系。创新体系。(1)(成立)麦当劳汉堡包学院)(成立)麦当劳汉堡包学院 学院移植、引进其它学科、行业的研究成果,编学院移植、引进其它学科、行业的研究成果,编出自己的大学课程。麦当劳总部的创意、新技术产品出自己的大学课程。麦当劳总部的创意、新技术产
10、品和现代化管理知识,通过学校传播出去,不断提高各和现代化管理知识,通过学校传播出去,不断提高各地连锁店员工的业务素质和竟争力。塑造地连锁店员工的业务素质和竟争力。塑造“着装整齐统一、环境清洁明亮,开拓创新、追求卓越”的一流的跨国企业形象。第7页,此课件共31页哦()(组组 建建)自自 主主 创创 新新 团团 队队在在麦麦当当劳劳总总部部集集聚聚着着多多名名餐餐馆馆经经理理、建建筑筑工工程程师师、市市场场调调研研和和贸贸易易专专家家、食食品品加加工工及及质质量量管管理理和和会会计计师师等等高高级级专专业业人人才才,他他们们专专业业搞搞生生产产经经营营策策划划、制制订订管管理理措措施与质量检验标准
11、和组织创造性活动。施与质量检验标准和组织创造性活动。第8页,此课件共31页哦()(开展)深入持久的技术、管理和促销创新()(开展)深入持久的技术、管理和促销创新活动活动在麦当劳快餐中已创造出项拥有自主知识产权在麦当劳快餐中已创造出项拥有自主知识产权在麦当劳快餐中已创造出项拥有自主知识产权在麦当劳快餐中已创造出项拥有自主知识产权的技术。他们的研发活动很具体、很实在,充分体现了以人为本、的技术。他们的研发活动很具体、很实在,充分体现了以人为本、的技术。他们的研发活动很具体、很实在,充分体现了以人为本、的技术。他们的研发活动很具体、很实在,充分体现了以人为本、顾客至上的经营理念。如食品做成多大最适口
12、?研究发现,当面顾客至上的经营理念。如食品做成多大最适口?研究发现,当面顾客至上的经营理念。如食品做成多大最适口?研究发现,当面顾客至上的经营理念。如食品做成多大最适口?研究发现,当面包气孔直径为左右、厚度时,放在嘴里嚼味道最包气孔直径为左右、厚度时,放在嘴里嚼味道最包气孔直径为左右、厚度时,放在嘴里嚼味道最包气孔直径为左右、厚度时,放在嘴里嚼味道最美。饮料吸管口径多大使人吸饮料感到最惬意?他们选用婴儿吃美。饮料吸管口径多大使人吸饮料感到最惬意?他们选用婴儿吃美。饮料吸管口径多大使人吸饮料感到最惬意?他们选用婴儿吃美。饮料吸管口径多大使人吸饮料感到最惬意?他们选用婴儿吃奶的奶的奶的奶的“母乳流
13、速母乳流速母乳流速母乳流速”,作为设计的依据。喝可口可乐饮料,什么温度,作为设计的依据。喝可口可乐饮料,什么温度,作为设计的依据。喝可口可乐饮料,什么温度,作为设计的依据。喝可口可乐饮料,什么温度时味道最好?研究发现是摄氏度。牛肉饼的效益达到最大值的时味道最好?研究发现是摄氏度。牛肉饼的效益达到最大值的时味道最好?研究发现是摄氏度。牛肉饼的效益达到最大值的时味道最好?研究发现是摄氏度。牛肉饼的效益达到最大值的重量是克。据人与人之间对话产生焦虑的临界时间确定快餐销重量是克。据人与人之间对话产生焦虑的临界时间确定快餐销重量是克。据人与人之间对话产生焦虑的临界时间确定快餐销重量是克。据人与人之间对话
14、产生焦虑的临界时间确定快餐销售服务的速度,即顾客等候时间不超过秒到分钟。如此等等,售服务的速度,即顾客等候时间不超过秒到分钟。如此等等,售服务的速度,即顾客等候时间不超过秒到分钟。如此等等,售服务的速度,即顾客等候时间不超过秒到分钟。如此等等,凡是与快餐有关的问题凡是与快餐有关的问题凡是与快餐有关的问题凡是与快餐有关的问题都研究的一清二楚都研究的一清二楚都研究的一清二楚都研究的一清二楚。第9页,此课件共31页哦麦当劳公司设立首席厨师长,他的任务不是煮饭、配料炒菜,而是为全球万顾客设计新食谱,每月要推出一种有特色的快餐,每年要创新一种汉堡包或三明治。安得鲁厨师长精心设计、配料和调整味道,使顾客既
15、要有一种熟悉感、又要有一种新鲜感。新食品上市之前,麦当劳 总 部 的 所 有 员 工 品 尝、鉴 定。第10页,此课件共31页哦()(建建 设设)原原 料料、设设 备备 生生 产产 基基 地地麦麦当当劳劳快快餐餐所所有有用用料料全全由由自自己己的的原原料料生生产产基基地地按按统统一一标标准准生生产产。快快餐餐食食品品加加工工机机械械设设备备与与自自动动生生产产线线,包包括括标标志志和和儿儿童童玩玩具具都都有有自自己己的的工工厂厂制制造。造。第11页,此课件共31页哦()市场定位与开拓()市场定位与开拓 麦当劳快餐市场定位于两类人群,即儿童与大款。大麦当劳快餐市场定位于两类人群,即儿童与大款。大
16、麦当劳快餐市场定位于两类人群,即儿童与大款。大麦当劳快餐市场定位于两类人群,即儿童与大款。大款有钱,麦当劳针对这类人群的特点,专门研发适合他们款有钱,麦当劳针对这类人群的特点,专门研发适合他们款有钱,麦当劳针对这类人群的特点,专门研发适合他们款有钱,麦当劳针对这类人群的特点,专门研发适合他们的快餐。社会营养学家研究发现,少儿时期形成的饮食习的快餐。社会营养学家研究发现,少儿时期形成的饮食习的快餐。社会营养学家研究发现,少儿时期形成的饮食习的快餐。社会营养学家研究发现,少儿时期形成的饮食习惯将影响一个人终身的食物选择。因此对儿童抓住不放,惯将影响一个人终身的食物选择。因此对儿童抓住不放,惯将影响
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