财政局前段群众工作汇报.docx

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1、财政局前段群众工作汇报在区委的正确领导下，严格按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，紧密结合实际，精心组织实施，整个活动稳步推进，效果明显。在区委群众工作开展以来，主要做了以下工作：一是加强领导。为加强对群众工作的领导，先后3次召开领导小组会议，听取情况汇报，研究解决突出问题。同时组建了指导小组，强化了对各股室、二级机构的具体指导和督促检查。设立了信访接待室，在局办公室悬挂了群众工作组织机构和群众信访工作领导值班牌板。及时开通了群众举报电话，设立了群众举报箱。二是营造氛围。注重以正确的舆论导向引导人、鼓舞人，深入推动活动开展，在局机关大厅开辟了群众工作宣传专

2、栏，制作了民情调查手册和民情调查情况问卷，在局大门口悬挂了横幅，在局院内设立了两个钢制专栏，制作了永久性标语，设置了开展群众工作永久性宣传板报。三是开展特色活动。推出了党建“对接、互助、共建”、“联系困难家庭、帮扶困难群众”、“建设五型机关、争做五型党员”和群众工作“五比五创”等四项特色活动，既增强了党员的党性意识、责任意识、模范意识、服务意识，又增强了党组织的凝聚力、创造力、战斗力、吸引力。结合实际和年度工作目标，在创新活动载体上动脑子、下功夫，实现活动与工作两不误、两促进，有力助推了群众工作的深入开展。5月份期间，各党员联系各自的群众朋友纷纷开展走访活动，深入走访贫困党员和群众，送慰问金4

3、600元，进一步拉近了与群众的距离，得到了社会的普遍赞扬。5月中旬抗旱期间，从局领导到普通党员，全部都下到了受灾村镇，现场指导参与抗旱。7月份邀请老党员到局机关开展昨天，聆听他们的心声、听取建议、排解难题。8、9月份局班子成员都到各自联点的群众对象家里走访十多次。特别是在做西城拆迁征地户白冬初夫妇的拆迁工作中下了很大的功夫，经过17天的周旋与攻艰，完成了这一艰巨任务，于8月12日达成签字协议，第一个完成区委交给的任务。在活动中，各党员干部始终把为群众排忧解难作为创先争优的最大实践。10月13日第二篇：前段时间工作汇报工作汇报前期工作总结：一、参加了愿暻城方案评审会，详细记录了评审专家提出的意见

4、，将评审意见中提出的意见与各单位部门沟通，将沟通意见反馈给设计单位。二、技术部，工程部与设计院进行了碰头会，解决了关于前期设计提出的问题，给予设计回复，对于不明确的问题通过与规划部门沟通解决及时反馈给设计院，催促设计院出平面规划图。三、对展示中心的装修进行技术指导，并对部分装修按领导的意见画效果图。四、对愿暻城地块的市政给排水管网图，道路标高图搜采集整理完整及时传给了设计院。五、对一期地块详图进行地块化分，将坐标面积进行注明，将图纸上报主管领导。六、将规划评审意见会议记录及时回传设计院，设计院根据评审意见修改详规，催促设计院将详规平面图报意见要求设计，与规划局沟通时间等对愿暻城详规评审。评审之

5、后及时将规划评审意见通过文件拿回。七、同建设规划局朱局、周局，设计院蒋工，王工，郑工一起对愿暻城一期方案不明确的问题进行确定。八、将评审通过的平面规划图，打印出来交予主管领导查阅。九、对通过的规划平面图做了施工平面布置并上交领导。十、对设计院最近发过来的结构图纸，进行了详细查看，因从结构总体设计看，基础承台太大，配筋率较高，防腐等级高，前期提提供的初堪，地基承载力为200kp设计的。需要详堪确定承载力，及基础防腐等级。十一、参加了招标小组，参与技术标的编制，并对各投标单位进行技术标评审。十二、完成领导安排的其它工作。后期工作计划：根据领导8月18号的会议精神，技术部对以下工作：一、对愿暻城a8

6、组团，121#楼-137#楼施工图的出图技术审定及审图工作。二、b-7，b-6，b-9，b-1，b-4的施工图出图时间，以及解决设计中的技术问题沟通。三、做好招投标小组中技术标的编制工作。四、参与工程施工中的定位放线，地基验检，基础验收，主体验收、组织竣工等验收工作。五、组织施工单位，管理单位，设计院，地堪，工程部，技术部做好开工前的施工图纸技术交流工作，组织图纸会审工作。六、负责对施工图图纸变更的保管及发放工作。七、负责对施工中对监理单位，施工单位的技术管理工作，根据需要进入施工作业面进行现场指导作业。八、负责工程变更审核，工程量确认签证及工程决算的初审、终审的配合工作。九、完成领导安排的其

7、他工作。技术部：刘斌2021-8-20第三篇。财政局群众信访工作总结认真做好信访工作，是密切党群关系、主动接受群众监督的重要途径，是为民办实事、践行科学发展观的具体举措，也是我们提高工作质量、改进工作作风的重要手段。，我局不断加强信访工作领导，着力改善信访工作环境，把信访接待、办理回复作为维护社会稳定的重要政治任务，做到了接待、登记、回复一站式服务，提升了财政信访工作水平，支持市委、市政府的中心工作，维护了绵竹的社会稳定。一、加强领导，全员参与，把信访工作纳入全局工作重要日程为突出信访工作的重要地位，我局严格按照上级文件精神，高度统一思想，明确工作目标，把财政信访纳入全局工作重要日程。（一）成

8、立了信访工作领导小组。今年我局调整了信访工作领导小组，组长由一把手亲自挂帅，纪检组长和分管副局长担任副组长，局各处室和下属单位负责人为小组成员，形成了“局长上阵，人人参与”的信访工作格局，信访工作得到了局党组成员和全体工作人员的高度重视，营造了良好的工作氛围。（二）专设了信访接待室。我们根据财政信访工作特点，设立专门的信访接待室，与局纪检监察部门一起办公，由纪检组长亲自负责。并制定了一系列工作制度，为文明接待和文明办信创造了良好的工作环境。（三）建立了领导信访接待日制度。为提高信访工作质量，我局建立了领导信访接待日制度，确定每周二为信访接待日，由局党组成员处理信访案件。同时，其它工作日的信访案

9、件由专人在信访接待室负责处理，做到时时有接待，事事有接待，信访接待不缺位、不空岗，把信访接待工作落到实处。二、热情接待，文明办信，把信访工作提高到一个新水平信访工作是一项十分艰巨复杂的工作，我们牢固树立“群众利益无小事”的观念，热情接待，文明办信，及时处理来信来访，做到了“件件有着落，事事有回音”，信访工作质量明显提升。（一）认真做好来信来访的接待工作。我们一是在思想上纠正“信访无好人，信访无好事”的两种错误认识，持之以恒地开展“开门接访”工作;二是在行为上确定“八心”要求。根据信访工作的特点，我局提出了信访工作的“八心”要求，即接待来访要热心，听取反映要诚心，了解情况要细心，启发疏导要贴心，

10、说明解释要耐心，排忧解难要真心，处理问题不偏心，勤奋工作不分心。一年来，我局信访严格遵守信访接待制度，切实保障信访者的权利，没有因接待处理不周而造成不良影响。（二）认真办理来信来访的具体事项。一是领导及时阅批来信来访，做到一般性信访由分管领导批转处室或下属单位办理，圆满办结不出处室，并回复分管领导，综合性重要信访事项由班子成员研阅后责成相关处室或下属单位处理并回复信访本人，做到让信访者满意不出局;二是办理信访坚持原则，秉公办事，做到了不违反政策，不激化矛盾。总之，我们及时做好批转信访件的办理工作，本着对信访人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则，以维护社会的稳定为出发点，做到件件均批示，件件

11、有回复。三、狠抓重点，防微杜渐，坚决消灭“三访”现象随着改革开放不断深入，经济社会快速发展，各种利益关系进一步调整，一些深层次的矛盾日益显露，信访工作出现了许多新情况、新问题，集体访、越级访、重复访“三访”呈现出不断上升的趋势，不仅严重干扰了工作秩序，也直接影响了社会稳定。我局积极采取措施，通过逐个排查、就地疏导等方式，把解决当前的热点难点作为工作的重中之重来抓，坚持一次处理到位，一次落实到位，不断提高初信、初访、初电的一次办结率，有效地杜绝“三访”现象的发生。今年，我局无一例赴京上访，无一例去省集体上访，无一例到市集体上访。四、与时俱进，加强自身建设，不断提高财政信访工作水平随着改革开放的进

12、一步深入，信访工作的重要性将越来越突出，我局始终从全市大局出发，用与时俱进的思想，加强干部自身建设，努力开创财政信访工作新局面。（一）加强能力水平建设。全局职工不断加强财政业务知识学习，第四篇：社区经济办公室前段工作汇报材料（大全）社区经济办公室前段工作汇报材料我区的社区经济工作，在区委、区政府的领导下，在国、地税的大力协助和财政局及各办事处的全力支持下，主要开展了以下几项工作：一、主要工作（一）调查研究，统一思想年初，在总结去年工作的同时，根据工作需要，付主任带领社区经济办的同志走访了国、地税和各办事处及部分社区，从社区经济工作现状、存在的问题、以及对搞好社区经济工作的想法和建议等几方面进行

13、了调研，并将问题和建议进行了梳理，对2021年的社区经济工作有针对性地提出了“六个到位”，对下步工作提出了四条建议。（二）核查户数，完善数据库针对各办事处存在重复户问题，组织办事处经济办对各社区的户数进行核查和认定，进一步核对了区、办事处、社区三级数据库，并将摸底调查情况用统一模式录入微机，为确定存量、核算增量、核对变量、计算奖励额度打下基础。（三）开展培训，提高社区干部工作能力对各办事处经济办的工作人员进行了培训。在实际工作中，对办事处经济办工作人员从数据汇总、对比分析、具体测算到核对核查进行了实际培训，使他们既学到了工作方法，提高了分析问题、解决问题的能力，又及时了解各办事处经济运行情况，

14、在理论和工作实际上有所提高，为社区经济工作打下了坚实的基础。（四）核对数据，统一计算一是经过努力，社区经济工作取得了明显效果，2021年两个办事处合计认定747户，税金4340万元，其中：阳明办548户、税金2531万元与2021年548户、税金1523万元同比计算增幅66.2%；前进办199户、税金1809万元与2021年199户、税金674万元同比计算增幅168.4%，增长率达到50%以上。二是财政局按照阳明区加强企业分级管理加快社区经济发展暂行办法（讨论稿）中考评奖惩办法的规定，计算了各办事处分成奖励额度。2021年两个办事处协税护税企业合计1131户，税金2162万元，其中：阳明办83

15、3户、税金1346万元与2021年833户、税金1029万元同比计算增幅33.7%。增收98万元，新增3户，增加全口径税收10万元，经费分成计算可分得56万元。前进办298户、税金816万元与2021年298户、税金588万元同比计算增幅38.72%。前进办增收64万元，新增26户，增加全口径税收70万元，经费分成计算可分得52万元。（五）积极协调，对比分析为了进一步推动社区经济工作，准确的反映各办事处协税护税企业税收情况，社区经济办积极协调财政局和各办事处财政所，对财政局提供的阳明区国地税局2021年19月份重点税源汇总表等进行了汇总，并与办事处财政所提供的两办2021年企业名单进行了对比，

16、2021年19月两个办事处纳税企业合计593户、税金232万元，其中：阳明办442户、税金187万元；前进办151户、税金45万元；与2021年1131户同比计算户数减少52%，其主要原因是由于纳税起征点调整导致户数减少。（六）统筹安排，为新经济组织做好服务工作按照区政法委新经济组织服务管理工作会议的安排，重点做了以下几项工作：一是按照会议的要求各办事处、社区成立了经济办和社区经济领导小组，在完善组织机构的同时把为企业服务的责任向办事处、社区延伸。二是分别到阳明办、前进办的经济办和财政所开展调研，对社区新经济组织服务管理网格化工作进行了认真的研究，明确了办事处、社区开展网格化工作的基础数据库，

17、下一步落实每一名社区干部对应的企业，实现服务与管理的全覆盖。二、存在的问题一是个别办事处领导和社区干部对社区经济工作的内涵认识不到位、思想解放程度不够、工作思路没有拓宽、有的干部对社区经济工作持等待和观望态度。二是相关部门的关系还没有理顺，办事处财政所国税局、地税局联络员为兼职，两头工作，有事临时凑在一起，没事看不到人，相互沟通不够。三是部门之间协调有待于加强，社区经济办协调国、地税提供相关数据时，国、地税拒绝提供，只对财政，造成工作流程不顺畅。四是对企业服务不到位，实际工作不够深入，有的只知道在上面搞数字，不深入到企业服务，还有的对辖区内企业的位置掌握不准确。五是办事处和社区在社区经济工作上

18、存在脱节现象，有的社区干部认为奖励政策与社区无关，有的认为关联不大。六是由于统计口径不一致，社区经济办与财政局的统计数据有出入，在一定程度上影响了社区经济工作。三、下步打算以探索街道财政体制改革，调动办事处、社区参与经济建设的积极性和主动性为工作重点，确保“六个到位”。一是奖励政策落实到位。应按照计算的奖金额度将奖金足额发放到办事处，并兑现到社区干部，从而调动他们的积极性和聪明才智。二是工作制度落实到位。一要建立健全各项工作制度；二要加强相互间的沟通交流；三要建立税源管理台账和数据库。三是信息共享到位。建立一个可供部门间交流交换、对比分析的信息网络平台，通过这个平台达到信息共享。四是依法管理到

19、位。深入开展综合治税工作，进一步清理、规范辖区内异地经营和无照经营行为，对未办理税收登记手续先行开业的、已达征税起点不纳税的和常年拖欠税款的企业，按属地由办事处管理，全部办理工商税务等相关登记，达到纳税标准依法收缴税金。五是培训提高到位。结合社区经济工作的实际，加大学习培训力度，通过学习培训提高提高社区干部协税护税、协调服务、引企增税的能力，真正把“护税”作为第一责任，把“协税”作为发展社区经济的重要手段。六是探索改革机制到位。按照事权与财权配套原则，探索建立“街道一级准财政”体制，加快街道经费由财政拨款为主向以上级拨款和税收增量分成为主的转变，不断提高街道参与经济建设的积极性和主动性。四、几

20、点建议（一）建议区委、区政府加强对社区经济工作的领导。（二）建议国、地税按照办事处辖区情况，成立专门科室协助做好社区经济工作。（三）进一步理顺工作管理机制，建议社区经济办应由区财政局派专人或兼职牵头管理，这样可以避免工作上相互扯皮，便于社区经济工作快捷高效、少走弯路。（四）应做好街道一级准财政体制的准备工作并尽快落到实处，同时根据2021年度税收起征点调整的具体情况，及时调整各办事处税收基数，确定存量的变动范围，为下步工作打下基础。社区经济办公室2021年11月13日第五篇：前段时间工地情况汇报材料前段时间工地情况汇报材料-jl2驻地办我驻地办自2021年3月8日衡水办事处检查迄今已有一个多月

21、，根据筹建处办事处会议精神和总监办的要求，积极开展施工准备阶段的监理工作。现将前月施工单位的进展情况汇报如下：一、拌和场、预制场建设的监管：我们对两个标的拌和站的在检查前的无序和等靠现象，对施工项目部进一步明确了文件精神和合同意识。在lq2标增设了一个拌和场和在lq3标新建了一个拌和场。lq2拌和场的进展情况：第一分部的拌和场地处k20+k520西侧500米，占地面积40亩，目前已按其上报建设方案完成了以下工作：1、场地平整，道路和场地硬化和堆料仓和钢筋加工棚、存放场的建设工作。2、完成了地磅房和一套拌和楼的安装与调试工作，已经过计量标定。3、完成了水电安装、生活和生产用房建设，以及围墙和门头

22、建设。应进一步完成以下工作：1、基层拌和场地的硬化和另外一套拌和设备安装工作。2、场地的备料不足，应加快备料进度。3、进一步完善拌和场的其它有影响的临时设施。第二分部的拌和场地处k17+k900东400米，占地面积130亩其功能包括拌和场和预制场。目前已按其上报建设方案完成了以下工作：1、场地平整，道路和场地硬化和堆料仓和钢筋加工棚、存放场的建设工作。2、完成了地磅房的建设工作，拌和楼尚未安装。3、完成了水电安装、生活和生产用房建设，以及围墙和门头建设。应进一步完善以下工作：1、抓紧拌和场的安装、调试和标定。2、对预制梁场抓紧场地硬化和台座制作工作。3、抓紧备料。lq3拌和场的进展情况：该拌和

23、场地处桃城互通区北2km，106国道西侧，占地面积87.9亩，目前已按其上报建设方案完成了以下工作：1、场地平整，道路和场地硬化和堆料仓和钢筋加工棚、存放场的建设工作。2、完成了地磅房和一套拌和楼的安装与调试工作，准备开始计量标定。3、完成了水电安装、生活和生产用房建设，以及围墙和门头建设。应进一步完成以下工作：1、抓紧另外一套拌和楼的安装、调试和标定。2、对预制梁场抓紧场地硬化和台座制作工作。3、抓紧备料。对于拌和场的建设进度偏慢情况，我驻地办多次现场督促并下发了加快拌和场建设的通知，但由于施工单位在资金和人力投入不足的前提下，目前进度还达不到原定计划的要求，估计在四月中旬可以完成上述拌和场

24、的建设工作，为开工前的准备提供有力的保障。二、施工技术准备工作：在内业准备工作方面完成以下工作：1、完成了水准点、导线点的复测工作并已上报总监办备案。2、完成了工程划分、清单分解和施工组织设计的初审工作并已上报总监办申请审批。3、已开始对施工单位的总体开工报告和分项开工报告的施组部分进行初步审核。4、对施工单位的试验室申报资料进行了初审工作已上报筹建处。上述工作我驻地办对施工单位上报的资料进行了多次的初审和讨论，总的原则保证开工后各项技术资料准备充分不出现遗漏和重复。5、要求施工单位制定出了天桥的施工进度计划和总体进度计划横道图。下一步工作计划：1、准备完成对各项开工报告的审核包括总体开工报告

25、、分部开工报告、分项开工报告和首件开工报告。2、准备对开工前的各项内业准备资料进行清查和批复。在外业准备工作方面完成以下工作：1、和lq2标段平行独立完成k15+766到k20+900原地面线复测工作和地面附着物的清点工作。2、完成了lq3标段k25+000和k29+162原地面线复测工作和地面附着物的清点工作。3、对拌和场的建设进行了旁站巡查工作。4、对全线的桥梁和构造物以及土方进行了现场查勘，为下一步施工打下了良好的基础。5、督促施工单位做好原材料的采购和模板支架以及施工劳务队伍的工作，其中lq2标已进场部分原材料并与相关厂家签定了合同（主要是钢材），施工共分五个作业组。lq3标已对劳务队

26、伍进行了安排和部置。材料供应与厂家正在洽谈之中。下一步工作安排：1、对准备开工地段测量放样以及对构造物和桥梁开始测设。2、完成其余地段地面线的复测等工作。3、对施工单位的进场及其人员进行查验。4、对照开工条件仔细分析各项因素。5、对施工原材料和模板设备进行了重点监控。三、试验开展工作：外业方面：lq2项目部：现已完成c25水下砼、c25普通砼、c30普通砼、c40、c50梁板砼、c20、c15等配合比设计，完成m7.5、m10、m15砂浆配合比、对隆尧、井陉、赞皇等碎石料场、以及藁城、新乐等天然砂料场的调查已经结束并对相关原材料的物理性试验已经完成，对水泥、钢筋等主要原材料的生产资质已经初审完

27、毕并上报总监办，外加剂已送外检。全线地表土和小河取土场的标准试验已经完成。钢筋现已经进场，并已完成钢筋拉伸及弯曲试验。lq3项目部：现已完成c25水下砼、c25普通砼、c30普通砼、c40、c50梁板砼等砼配合比设计、完成m7.5、m10、m15砂浆配合比设计、对鹿泉碎石料场、正定天然砂场的调查已经结束并对相关原材料的物理性试验已经完成，对水泥、钢筋等主要原材料的生产资质已经初审完毕并上报总监办，外加剂已送相关检测单位进行检测，全线地表土和周村、郑家庄、夏家庄等3个区土场的标准试验已经完成。内业方面：我驻地办现已对lq2、lq3项目部2个单位的c25水下砼、c25普通砼、c30普通砼、c40、

28、c50梁板砼、c20、c15等配合比设计以及m7.5、m10、m15砂浆配合比进行了平行试验。与施工单位一起到隆尧、井陉、赞皇、鹿泉等碎石料场以及藁城、新乐、正定等天然砂料场的一般原材料进行实地调查，并对上述一般原材料进行取样试验。初审了2个项目部上报的水泥、钢筋等主要原材料的资质并已上报总监办。全过程的旁站了项目部对全线地表土及取土场的取样，并对全线地表土的标准试验与区土场的标准试验已经完成。监督施工单位对外加剂取样并送相关检测部门检测。对lq2的进场钢筋已完成抽检。下一步工作安排。对施工单位上报的c25水下砼、c25普通砼、c30普通砼的选定配合比进行批复，对施工单位的进场原材料按频率按规

29、范要求进行检验，督促施工单位对拌和场拌和机进行标定。完成驻地办试验室临时资质的认证。四、工程管理和协调：1、准备向施工单位进一步明确开工条件，质量监理程序和交工验收程序。同时定期召开工地例会进行信息互通，解决工程开工前的各项问题和制约因素。2、完善施工单位的日报、周报和月报制度，对照总体进度计划检查实际工程进展计划，同时随时考虑调整工程计划。抓住关键线路控制工程进度。3、对施工单位工程管理的自检体系进行随时监控，同时完成监理的抽检体系。以自检、抽检和交接检相结合的方式为工程质量的受控提供良好的循环。4、及时向总监办和分部组织沟通，解决工程质量和进度及安全的问题。5、准备对项目部的各项制度进行检查，同时对驻地办本身管理制度进一步明确，为工程管理提供有力支持。在前段的工作中我驻地办对施工单位的管理仅停留在一些基本的程序和事情的本身上。下一步我们将协同施工单位共同解决在工程质量和工程进度上制约的一些因素，同时召开不定期工地专题会议，将工程的开工阶段走顺，进入工程施工的正常秩序。大广高速公路衡大段jl2驻地办二九年四月五日