公司组织架构图及其说明(12页).doc
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1、-第 1 页公司组织架构图及其说明公司组织架构图及其说明-第 2 页公司组织系统架构公司组织系统架构目目录录1 1.组织架构示意图组织架构示意图(1-2)(1-2)2.2.各职能部门说明各职能部门说明-第 3 页.1.1.1.1组织架构示意图组织架构示意图(图图 1 1)公司整体架构图公司整体架构图董事会董事会财核部财核部企划部企划部行政部行政部总经理总经理营销部营销部会会计计出出纳纳行政总监行政总监市场总监市场总监招聘招聘专员专员仓储仓储后勤后勤策策划划企企宣宣销销售售市市场场技技术术-第 4 页.1.2.1.2组织架构示意图组织架构示意图(图图 2 2)公司营销部架构图公司营销部架构图营销
2、部营销部市场经理市场经理销售主管销售主管市场主管市场主管技术主管技术主管顾问顾问 A 组组顾问顾问 B 组组实习销售实习销售实习销售实习销售网网络络管管理理美美工工研研发发测测试试公 共公 共关 系关 系部部客 户客 户服 务服 务部部-第 5 页.2.2.职能部门说明职能部门说明董事会(总裁办)董事会(总裁办)由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。.2.1.2.1董事会职能董事会职能1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品3、向董事会提出经营预算和费用预算4、收集客户的反映,指导研究市
3、场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展5、塑造企业形象6、决定广告基调,指导广告战略7、代表企业对外开展公关活动8、按既定模式管理企业-第 6 页9、建立和完善企业的工作程序和规章制度10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询13、保证企业的安全14、保证企业的运作合法性15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划16、保证员工和客人在企业内的安全.2.2.2.2总经理总经理1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议2、组织实施公司年度经营计划和
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- 公司 组织 架构 及其 说明 12
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