高层住宅楼施工组织设计(163页).doc

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1、-第 5 页高层住宅楼施工组高层住宅楼施工组织设计织设计-第 5 页目目录录目录.51.编制依据.81.1 工程地质勘察报告.81.2 业主提供专业施工图.81.3 工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程.81.4 工程所涉及的主要法规.101.5 企业质量、环境和职业健康安全管理体系标准文件及企业技术标准.102.工程概况.112.1 总体概况.112.2 设计概况.错误！未定义书签。错误！未定义书签。2.3 本工程合同施工范围.132.4 工程特点与难点.143.施工部署.153.1 施工部署原则.153.2 项目经理部组织机构.153.3 施工总体安排.243.4 施工总控节点计划.33

2、3.5 施工组织协调.333.6 主要项目工程量估算.373.7 劳动力组织及计划安排.374.施工准备.404.1 技术准备.40-第 6 页4.2 生产准备.425.主要分部、分项工程施工方法及技术措施.475.1 流水段划分.475.2 大型机械选用.475.3 土方、降水、基坑支护工程.475.4 施工测量.495.5 钢筋工程.515.6 模板工程.565.7 混凝土工程.605.8 脚手架工程.655.9 回填土工程.665.10 防水工程.675.11 砌筑工程.715.12 外墙保温板施工.805.13 楼地面工程.885.14 分包专业施工.905.15 抹灰与喷涂施工.91

3、5.16 吊顶工程.935.17 外墙涂料.945.18 石材墙面工程.945.19 门窗工程.955.20 玻璃幕墙工程.965.21 给排水及采暖工程.995.22 消防及通风空调系统.1055.23 电气安装工程施工方案.105-第 7 页5.24 机电安装工程联合调试.1135.25 雨期施工措施.1155.26 冬期施工方案.1165.27 试验计划.1176.各项管理制度.1186.1 质量保证措施.1186.2 技术保证措施.1366.3 工期保证措施.1386.4 降低成本措施.1396.5 职业健康安全、消防保证措施.1416.6 施工现场环境保护措施.1556.7 文明施工

4、.1607.各项质量目标.1627.1 质量目标及质量、环境和职业健康安全方针.1627.2 工期目标.1637.3 安全目标.1637.4 文明施工目标.1637.5 环境管理目标.1637.6 成本目标.1638.施工总平面布置.1638.1 施工总平面布置依据.1638.2 施工总平面图布置原则.1638.3 施工总平面图内容.164附图：施工总进度计划基础施工阶段平面布置图-第 8 页1.1.编制依据编制依据1.11.1 工程地质勘察报告工程地质勘察报告包钢勘察测绘研究院提供的乌兰木伦河南岸核心高层区 D-12 地块工程地质勘察报告。1.2 业主提供专业施工图。1.31.3 工程所涉及

5、的主要的国家或行业规范、规程工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程土土建建专专业业类别类别名名称称编号或文号编号或文号国标工程测量规范GB50026-93建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GBJ50210

6、-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB20325-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98-第 9 页行标钢筋等强度剥肋滚轧直螺纹连接技术规程Q/JY16-1999混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004施工现场临时用电安全

7、技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99设设备备专专业业类别类别名名称称编号或文号编号或文号国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB 50261-2005建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312-2000制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB 50274-98通风与空调工程施工及验收规范GB 50243-2002机械设备安装工程施工及验收规范GB 50231-98工业金属管道工程施工及验收规范GB 50235-97现场设备、工业管道焊接工程施

8、工及验收规范GB 50236-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB 50275-98建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国标电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96GB50255-96GB50256-96GB50257-96电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB50256-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96-第 10 页电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-961.

9、41.4 工程所涉及的主要法规工程所涉及的主要法规类别类别名名称称编编号号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997 年第 91 号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989 年第 22 号中华人民共和国环境劳动法中华人民共和国环境职业病防治法中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第 279 号行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）中华人民共和国建设部建标【2002】219 号关于建筑业进一步推广应用 10 项新技术的通知建【1998】200 号1.51.5 企业质量、环境和职业健康安全管理体系标准文件及企业技术标准企业质量、环境和职业健康安全管

10、理体系标准文件及企业技术标准根据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理和质量保证标准、GB/T24001-2000 idt ISO14001：2000 环境管理标准、GB/T280012001 职业健康安全管理体系规范以及我公司编制的标准工作程序。-第 11 页2 2.工程概况工程概况2.12.1 总体概况总体概况序号序号项项目目内内容容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督站7施工总承包8建筑性质9质量目标10资金来源2.22.2 设计概况设计概况2.2.12.2.1 工程设计总体概况工程设计总体概况主要包括 1、7、8#楼及地下车库，总

11、建筑面积 81641.22。2.2.22.2.2 建筑概况建筑概况序序 号号项项目目内内容容1建筑功能民用住宅楼2建筑面积总建筑面积81641.22m2地下建筑面积20763.515 地上建筑面积60877.705m24建筑层数地上33、28 层地下2 层5建筑层高地下部分层高2.92m-第 12 页地上部分层高3.9m，4.5m，3m6建筑高度0.00 绝对标高1296.97m室内外高差150-300基底标高-8.00m最大基坑深度8檐口高度建筑总高（m）99.997建筑平面横轴编号1-33纵轴编号A-L8填充墙100250mm 厚混凝土小型空心砌块9防水地下室底板及外墙、屋面采用 SBS

12、3+4 型高聚物改性沥青卷材。10外墙保温外墙按节能墙体外保温，采用 100mm 厚燃烧性能 A 级岩棉捆绑板11工程做法暂无主要工程做法：1）墙体：（1）混凝土墙体：墙体厚度 350、300、250、200 厚。（2）后砌墙体：非承重内隔墙采用 100250mm 厚混凝土小型空心砌块2）屋面：屋面防水做法参见 05J1-94 屋 6、98 屋 13。3）保温：采用 100mm 厚燃烧性能 A 级岩棉捆绑板4）门窗：暂未定5）防水：屋面防水等级级防水、地下防水等级 I 级。地下室底板、外墙 34mm 厚 SBS 改性沥青防水卷防水一道其它用水房间：采用高分子防水涂料，卷起高度及门洞口外伸均大于

13、250。6）内墙面-第 13 页地下部分及地上公共部位进行初装修或基层施工。7）外装修涂料墙面。2.2.32.2.3 结构工程概况结构工程概况本工程设计使用年限 50 年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度 7 度，基础设计等级为甲级。地下室结构防水等级为一级。场地类别为二类。建筑抗震设防类别为丙类。基础垫层：C15基础采用独立柱基础及筏板基础，抗水板厚底 250，底板厚度 1000，埋深 6m-7m。地下室外墙（与土接触部分），基础筏板等均采用 C40 防水混凝土，设计抗渗等级 S6;本工程地下所用混凝土均应采取措施预防混凝土碱集料反应，每立方米防水混凝土中各类材料的总含碱量（Na2O 当量）

14、不得大于 3.0kg/m3,最大氯离子含量不得大于 0.2，水灰比不得大于 0.55。钢筋采用：HPB235(级钢筋);HRB335(级钢筋);HRB400(级钢筋)。2.32.3 本工程合同施工范围本工程合同施工范围2.3.12.3.1 土建工程土建工程1）二期建筑工程、装饰工程。2.3.22.3.2 给排水工程给排水工程1）给水：中水系统、生活给水系统和热水系统。2）排水：雨水系统和生活污废水系统。2.3.32.3.3 采暖工程采暖工程-第 14 页1）地板采暖工程2.3.42.3.4 电气工程电气工程1）强电工程：包括动力和照明工程、防雷接地工程。2）弱电工程：包括有线电视接收系统、综合

15、布线系统、安防系统、火灾报警及消防联动系统，只做预留预埋管、盒、桥架、线槽。2.42.4 工程特点与难点工程特点与难点本工程现场情况踏勘调查及设计图纸等有关资料的分析研究，总体归纳如下几点：2.4.12.4.1 结构方面：本工程地下车库基础底部连为整体，主楼相邻。群塔作业、大面积同时施工是本工程施工的重点。2.4.22.4.2 季节性施工方面：本工程施工将跨越两个雨期、两个冬期。如何控制和科学地安排施工工序，是确保工程质量、进度和施工安全，确保工程顺利是施工的重点。2.4.32.4.3 环境方面：本工程地处位于鄂尔多斯市郊区，不存在施工扰民问题。但场地狭窄，如何合理安排场内施工道路，施工材料的

16、堆放，以及现场塔吊的布置（安装高度及安装位置）是保证工程正常施工的重点及难点。2.4.42.4.4 专业方面：机电工程涉及的专业多且复杂，组织与协调专业施工是项目管理的重点。2.4.52.4.5 质量目标方面：本工程质量目标为合格,我司将严格质量标准进行管理和施工，结构施工达到准清水混凝土的质量效果是本工程施工重点和难点。-第 15 页（1）把混凝土作为结构混凝土施工的重点，编制专项施工方案,在施工中严格把好每个环节，以确保其混凝土结构质量符合设计要求。（2）对于梁板与墙柱节点处如有不同强度等级混的凝土,应按设计要求分界进行浇筑并采取有效的控制措施。（3）保证结构耐久性要求作为住宅楼，为保证其

17、设计结构耐久使用年限及更久，应加强以下几个方面的控制：a 钢筋锚固和保护层应符合设计要求及施工规范，严禁使用锈蚀钢筋。b 主体结构不得露筋、跑模、剔凿。后期安装及装修工程对禁止设置膨胀螺栓部位应加强管理。c 混凝土碱含量应遵照预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定。3 3.施工部署施工部署3.13.1 施工部署原则施工部署原则本工程结构质量标准高，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，确保工程高质量、按期完成，施工部署原则如下：结构小流水，质量标准高，专业细配合，过程严控制，设备早订货。3.23.2 项目经理部组织机构项目经理部组织机构-第 16 页3.2.13.2.1

18、 项目经理部组织机构见本页图总总 承承 包包 项项 目目 管管 理理 组组 织织 机机 构构 图图监督管理层项目副经理项目副经理项目总工商务经理钢筋、模板、混凝土、脚手架、机械、水暖、电气、空调通风、油漆、木作、吊顶、涂料、防水、市政、等专业队及施工班组工程部部门负责人（1 人）钢筋工长（4 人）模板工长（4 人）砼工长（4 人）装修工长（2 人）技术部部门负责人（1 人）材料员（1 人）库管员（1 人）物资部部门负责人（1 人）方案工程师（1 人）专业技术员（1 人）资料员（1 人）试验员（1 人）钢 筋 放 样（1 人）安全部部门负责人（1 人）安全工程师（2 人）质保部部门负责人（1 人

19、）质量工程师（2 人）水电部部门负责人（1 人）空调工程师（1 人）电气/电梯（1 人）给排水/煤气（1 人）专业技术员（1 人）合约部部门负责人（1 人）合约管理（1 人）预算员（1 人）财务（1 人）定额（1 人）综合办部门负责人（1 人）行政人员（1 人）公安、消防（1 人）项目经理项目书记作业管理层-第 17 页3.2.23.2.2 各部门职责1、项目经理部职责：（1）负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、CI 策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划。（2）负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。（3）负责整个工程的物资、劳动力、专业分包采购

20、、招投标工作。根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。（4）代表我司进行项目管理，对工程质量、工期、安全、物耗、CI进行预控和过程检查。（5）对接我司以及外部管理单位对工程的管理、检查。（6）根据施组策划编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案。（7）负责质量、安全、CI 各项工程创优管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集。（8）配合我司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。（9）完成各项贯标工作。2、项目经理：-项目经理是我司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表我司履行与业主合同及分包合同相关的职责。-负责企业质量方

21、针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；-负责本项目执行我司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；-负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。-第 18 页-对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；-贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施；-健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。-

22、组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；-领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;3、项目书记：-是我司党委在项目上的授权代理，是本项目的党务管理负责人，代表我司与工程所在地政府机构进行接洽、连络。-负责项目后勤生活、生活基地、劳动纪律、工作作风管理，CI、环境及文明施工的管理。4、项目总工程师：-是项目的质量管理者代表，领导和组织项目质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保工程质量目标的实现，对项目的分项、分部工程

23、质量负管理责任。-组织相关人员编制施工组织设计，质量计划；审核施工组织设计、质量计划,负责审批专项施工方案、技术措施。组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实；-第 19 页-负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术。应用新材料、新技术、新工艺,要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；-参加工程主体结构验收及竣工验收工作，主持不合格品评审会，审批不合格品、不合格项纠正和预防措施；-负责组织图纸会审及各专业提交的技术问题。-负责建

24、筑安装工程过程检验和试验的控制；-负责项目管理策划、组织项目工程日常质量、技术管理的检查、考核、监督、落实；-负责对接我司各部门、质检站对工程的质量、技术管理工作。-项目创优工作管理。-材料、专业厂家、专业施工队伍招投标技术要求的审批。-主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；-参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。-负责贯标组织、管理工作。-负责建筑安装工程资料管理、试验管理、计量管理工作；-组织技术部、机电部根据总控计划、月计划、设计图纸、规范编制材料、专业厂家、专业施工队伍技术要求。5、项目生产经理：-

25、生产经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部工程的施工质量负过程操作责任。-负责协调各工程专业、各分承包商在施工生产中工序交叉配合工-第 20 页作，负责机械调配工作。-负责安排和指导现场的安全文明施工及 CI 形象管理工作。-对施工工期负直接领导责任，编制月进度计划、月材料使用计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核 周计划和各分包商月、周计划。-项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。6、商务经理：-对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定;-及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务;-搞好各项经

26、济活动分析;-及时办理货币资金业务决算工作;-参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。7、水电安装部-是机电工程施工生产的指挥者，对各机电分项、分部工程的施工质量负全部责任。-配合项目总工领导 质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保 质量目标的实现。-组织编制并审核机电方面专项施工方案、技术措施，负责分承包方提交机电技术方案的审核。-负责项目引进的有实用价值的机电方面新工艺、新材料、新技术的推广实施。-参加工程主体结构验收及竣工验收工作，组织机电工程不合格品评审会，编制并执行不合格品、不合格项纠正和预防措施；-第 21 页-配合项目总工组织编制施工组织设计（机电部分内容）、机电施工方

27、案、机电技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实；-应用机电方面新材料、新技术、新工艺,要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；-配合项目总工根据 总控计划、月计划、设计图纸、规范编制材料、专业厂家、专业施工队伍技术要求。-负责与生产经理一同协调工程各专业、各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作。-配合生产经理进行现场的安全文明施工及 CI 形象管理工作。-对机电工程施工工期负直接领导责任，编制机电月进度计划、月材料使用计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成

28、情况，负责审定、考核 机电工程周计划和各分包商月、周计划。-协助和配合项目经理开展安全生产工作,对机电部分安全生产负主要责任。8、质检部-开展好三检工作及全面质量管理(TQC)；-负责执行和落实各项质量管理制度和措施；-负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。-具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。-第 22 页-作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；

29、-负责不合格品的控制。9、技术部-参与编制施工组织设计、项目质量计划；-负责执行和落实各项技术管理制度和措施；-参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；-负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；-负责工程施工全过程的测量工作；-做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；-负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。-配合物资、商务进行材料、劳务队、专业分包考察、招标、评标；-深化设计（综合管线布置与吊顶配合，土建与幕墙、精装修设计配合，设备机房、管井管线布置深化设计，钢结构深化设计，机电专业系统深化设计，室外工程深化设计，装修做法深化设计）；-负责工程施

30、工重要部位的测量验线；10、物资部-负责项目物资的统一管理工作。-负责编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。-监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。-负责进场物资的报验及在使用过程中监督工作。-对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作;-做好施工现场及库房物资产品的标识;-如实填写物资凭证，保管好各项质量记录;-第 23 页-凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证;-做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。11、工程部-负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;-负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生

31、产的进度与质量问题;-落实好工程过程产品保护和保修服务。-搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要;-负责分承包管理和员工培训工作;-负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。12、合约部-对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定;-及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务;-搞好各项经济活动分析;-及时办理货币资金业务决算工作;-参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。13、安全部-坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标;组

32、织实施安全技术措施,进行安全技术交底。-在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。-第 24 页-认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。3.33.3 施工总体安排施工总体安排3 3.3.3.1 1施工流水划分施工流水划分本工程地下结构面积较大必须进行合理的流水段划分，方能确保最合理的资源配置和施工工期计划的实现。1）基础施工阶段流水划分本工程地下车库结构共一层，基础结构施工划分成五个大施工区 7 个施工流水段，各段在所划区域内，分别按钢筋、模板、混凝

33、土等工序进行流水作业。其他单体均为单独流水段。2）主体结构施工流水划分主体结构施工阶段流水段的划分，主体结构施工划分成三个大施工区 3个施工流水段，每栋楼均划分成 1 个施工流水段，各栋楼分别为一个施工单元。结构施工阶段作业区及流水段划分：序号工程部位施工作业区施工流水段数备注1基础结构1#17#18#1地下车库3S212主体结构1#17#18#13）装修施工阶段流水段划分装修阶段施工阶段按照流水段划分，基础部位同基础结构施工阶段。各-第 25 页主楼独自组织施工，按土建、专业分层组织竖向交叉流水施工。3.3.23.3.2主要施工顺序主要施工顺序进场后首先进行工作交接，进行测量放线定位工作，规

34、划塔吊位置，开始降水、护坡、土方开挖施工，对塔吊位置重新进行确认。基础区段工作量大，工期紧，施工时间长，为了尽早插入主体结构的施工，本工程根据划分成五个大施工区，同时进行施工，在每一施工区中按段进行流水施工。基础底板混凝土施工顺序安排按先主楼后车库的原则进行。基础底板分区段浇筑完毕后及时跟进本区段地下结构的施工，当地下结构施工完后及时插入地上本区段的结构施工，地上各主楼按划分的施工流水段单独流水作业。3.3.33.3.3施工组织施工组织1）结构施工科学制定施工计划，安排好材料运输和现场加工、存放，做好技术交底、三检制度，确保结构施工时按计划目标进行协同安装施工。2）装饰施工本着“方案领先、样板

35、引路”的原则，每个分项大面积施工前均先作样板，经甲方、监理及设计认可后，施工方可全面展开。3）安装施工水电设备安装首先是随结构施工进行预留套管、预埋铁件、木盒电管暗配管防雷接地安装，然后在进行装修施工时，及时插入水电设备安装；最后在竣工前组织协调各专业系统的调试和联动调试。4）交叉作业主体、装修、水电安装进行交叉配合施工，要创造良好的作业条件。装修施工与水电安装互相交叉，在制定施工作业计划时，必须互相协调，重点考虑施工顺序，避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污-第 26 页染。每个分项工程施工前，各专业必须进行成品保护交底，认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。5)结构验收计划为加快

36、施工进度，确保工期目标的实现，结构分二次进行验收：第一次验收0.00 以下结构；第二次验收十五层以下结构；第三次验收十五层-封顶结构3.3.43.3.4主要施工工艺流程主要施工工艺流程3.3.4.1基础工程施工1）底板施工阶段基坑底人工清理修整验槽钎探垫层混凝土浇筑水泥砂浆找平层防水层施工防水保护层底板钢筋及墙体插筋外墙吊模安装底板混凝土浇筑养护-第 27 页2）地下室结构施工阶段3.3.4.2主体结构施工阶段本工程主体混凝土结构施工程序同地下室结构施工程序。在施工过程中要注意模板的拼装质量，门窗、楼梯及墙体阴阳角等细部处理。在该阶段要搞好土建与其他专业间的协调，搞好安装预埋留，严禁事后凿打。

37、3.3.4.3主体封顶、砌筑、装饰、安装大量插入阶段该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度，使装饰、安装相互创造工作面，优质、高效、低耗地完成施工任务；装饰工程应先以外墙装饰施工为主线，为室内精装修尽早创造作业面；要搞好安装与装饰的主要交叉工序的协调工作。尽早拆除施工电梯，有利于外墙装饰工程尽早封头，以便后续工程的插入。3.3.4.4综合调试、竣工收尾阶段本阶段我们将加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安测量放线搭设灯笼架绑扎墙柱钢筋放垫块支墙柱模板搭满堂脚手架支梁底模板绑扎梁钢筋支梁侧模板、顶板模板绑扎顶板钢筋放垫块清理梁板内杂物浇筑混凝土搓毛（或收光）养护-第 28 页装及设备

38、调试，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。3.3.53.3.5主要施工机械设备主要施工机械设备施工机械的选择合适与否直接关系到本工程施工是否能高速有效的展开，故我单位对本项目将配备充足的大中型施工机械。3.3.5.1垂直运输机械1）塔吊根据本工程主体结构的高度、跨度结合土建结构的施工情况及工期要求，结构施工阶段选用 8 台塔吊，如下表：楼号塔吊型号(标准节尺寸)塔吊臂长（m）塔吊安装时间DQTZ8035m-50M2011.6.25EQTZ8035m-50M2011.6.25FQTA8035m-50M2011.6.25在结构施工阶段，将配置 1-2 台 25t 汽车吊

39、，辅助进行进场材料的卸车、吊运等。2)外用施工电梯装修施工阶段，材料的垂直运输每栋楼各配备 1 台双笼外用施工电梯，主楼装修施工需要水平运输主要靠手推车及人工运输。3.3.5.2混凝土输送设备现场混凝土输送使用汽车泵进行混凝土输送，臂长均为 56 米；地上部分56米泵管够不到的部位使用HBT80地泵加混凝土布料机进行混凝土浇筑。主要测量及试验器具计划表序号器具名称型号规格数量单位检定周期（月）1激光铅垂仪JDA962台122光学经纬仪J22台123全站仪GTS-332W1台12自动安平水准仪DZS312台12-第 29 页电子经纬仪DJD-22台12塔尺5m4根124钢卷尺50m10把125钢

40、卷尺15m10把126钢盒尺5m20把127钢盒尺2m20把128游标卡尺0-300mm2把129塞尺JZC-12把1210质量检测尺JZC-22把1211坍落度筒2个1212混凝土振动台HZJ-A1台1213混凝土试模100*100*10030组-第 30 页主要施工机械设备表工种设备名称规格功率（KW）数量备注土方机械反铲挖土机1.6m34自卸汽车15t120垂直运输塔吊QT80A564主体用施工电梯SC200/200D203物料提升架7.54电动吊篮1.524钢筋施工机械无齿切割机6钢筋切断机GQ-407.53钢筋弯曲机GL-403.06卷扬机2直螺纹加工机BLG38模板施工机械木工平刨

41、床MQ423B2.22木工压刨床42圆盘锯MT5003.04混凝土施工机械空压机0.8m33.08砼输送泵HBT801104柴油混凝土布料杆4振动棒ZX50、ZX301.1各 100平板振动器ZW-10230砂浆搅拌机JZ50038其它柴油发电机1502蛙式打夯机HW602.820潜水泵2 吋34多级泵1143.3.63.3.6主要施工方法主要施工方法3.3.6.1结构工程施工方法1)钢筋工程本工程结构施工的钢筋，主要在场内钢筋加工厂加工制作，并根据工程-第 31 页进度的需要做好钢筋原材进场和加工计划。钢筋的连接方式为：直径18 的钢筋采用绑扎搭接，18 的钢筋采用直螺纹接头。2)模板工程(

42、1)基础底板模板依据流水段划分及工程结构特点，基础底板外模采用 240mm 厚砖模，底板混凝土分段连续浇筑，导墙模板采用 15 厚木模板,集水坑及电梯井坑采用15mm 的木模板。(2)地下室结构模板地下外墙模板采用 15 厚木模板组合，竖背楞采用 50*100 木方，横背楞采用483.5 钢架管，穿墙螺栓全部采用 M16 防水型螺栓，确保外墙防水质量；按施工区整体配置一套。地下室内墙采用 15 厚木模板组合，竖背楞采用 50*100 木方，横背楞采用483.5 钢架管，穿墙螺栓全部采用 M16 螺栓，按施工区整体配置一套。地下室柱采用 15 厚木模板定型组合，竖背楞 50*100 木方，横背楞

43、483.5 双钢架管。地下室：顶板及楼梯模板采用 15 厚木模板，周转使用；(3)地上结构模板剪力墙采用 15 厚木模板；楼板及梁支撑体系采用483.5 钢架管，梁模板采用15mm 的双面覆膜胶合板，顶板模板及楼梯板采用15mm 木模板，周转使用。3)混凝土工程混凝土全部采用商品混凝土，根据工程结构形式和结构特点，混凝土浇筑全部采用泵送入模，配以布料杆，提高机械化施工程度，降低劳动强度，加快施工进度；-第 32 页4）脚手架工程地下室外墙结构及防水施工采用双排脚手架，柱距 1.2m，步距 1.5m，架宽根据土方开挖预留的工作面确定，宽度不得小于 400mm；地下楼板及柱施工采用满堂脚手架，柱距

44、 0.9m，步距 1.5m。地上外架 4 层以下采用钢管悬挑钢管脚手架，柱距 1.5m，步距 1.5m。地上外架 4 层以上采用 16#工字钢悬挑脚手架。楼板及柱施工采用满堂脚手架，柱距 1.2m，步距 1.5m。5）防水工程地下室外墙和屋面、厕浴间的防水施工均采用招标的方式选择有资质的防水队伍进行施工，我方 24 小时对其施工质量进行监控，尤其是屋面和厕浴间的防水必须作蓄水试验，时间不得小于 24 小时。3.3.6.2设备安装工程施工方法1）主体阶段电气工程进行电管施工配合，作好明显的强弱电系统标志，与安装穿线做好紧密衔接与工序交圈，配合阶段的施工人员保持不动地进入安装穿线阶段；水暖系统的配

45、合，位置的准确性的几个要点施工方案中具体阐述。2）初步安装阶段安装基本顺序由大到小，按照 通风无压排水承压排架管桥架单根承压管电气明配管的先后顺序组织施工生产，由于施工环境良好，交叉作业少，本阶段施工质量要求一次性成为高优标准；施工过程中，机泵房、屋面避雷、配电室、小室及设备井作为体现工程质量亮点的部位进行施工组织。3）高峰安装阶段本阶段的组织尤其重要，重点在于安排有序，快而不乱，固定而充足的专业工种、及时供应的材料、加上密切的协调配合，能够保证快节奏的施工-第 33 页有序进行：机泵房重点部位设置专人负责；主干立支线的流水作业通畅；工程此阶段的施工主线应由土建向水电安装方面转移，以设备安装为

46、主，土建交叉配合为辅，在保证各系统安装工艺的基础上，保规范、保美观，按照优质工程的质量标准进行施工。4）通调阶段加强本阶段员工的责任心，发挥专业特长、技能和严格的工序三检，确保工程质量。电气、水路分别做出调试，再统一联合调试。3.43.4 施工总控节点计划施工总控节点计划合同工期 482 日历天内完成全部工程，其中开工时间 2011 年 6 月 1 日，竣工时间 2012 年 9 月 24 日。阶段性目标：2011 年 7 月 25 日基础结构出零米，2012 年 7 月 20 日主体结构完。序号开工时间2011 年 6 月 25 日备注1基础结构完2011 年 7 月 25 日2主楼结构完2

47、012 年 7 月 25 日3装饰装修设备安装完2012 年 10 月 10 日4竣工验收2012 年 11 月 10 日3.53.5 施工组织协调施工组织协调3.5.1 建立图纸会审制度在正式施工之前，项目技术部、质保部、工程部和机电部的人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。3.5.2 建立例会制度每周每天下午 16：00 召开生产协调会，项目各部门主管、工长及各个施工分包单位项目经理参加。每周一上午 8：30 召开项目每周安全交底会，-第 34 页全体项目员工参加。3.5.3 建立制定专题讨论会议制度遇到较大或技术较复杂问题时，业主、设计、监理、总包、有

48、关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定期召开。3.5.4 总、分包管理根据局各项目部历年来总承包实际管理经验及本工程特点，特制定如下协调管理原则：3.5.4.1 总承包管理与配合服务的范围根据业主与承包商签订的合同，总承包将同时与分承包商签订总分承包管理合同，负责分承包工程施工的管理与配合服务。其具体应包括：1）质量控制与管理2）工程进度的控制与管理3）工程款的控制与管理4）进场材料的控制与管理5）对不合格品的控制与管理6）纠正与预防措施的控制与管理7）文明安全施工及环境保护控制与管理8）与监理工程师、设计人协调9）竣工验收管理10）提供施工生产的基础条件和服务。如：靠近工作面的临时用水

49、、用电接口、垂直运输及配套安全设施、材料堆放场地、施工场地、临时道路、通道、办公室、保卫管理等。11）提供技术服务。如：提供现场轴线测量资料以及在每层按规定设置标高点。12）施工技术资料的指导、收集与管理。-第 35 页13）提供施工现场基本的后勤服务。如：指定若干方便工作的垃圾堆放处，并对其进行日清运。14）交通、扰民、民扰问题的处理。3.5.4.2 总承包协调的管理目标通过总承包与分承包之间的密切配合，达到如下管理目标：质量目标：分承包商承担施工的工程质量合格，不影响整个工程创优目标的实现。工期目标：按总承包方提供计划，在规定的时间内完成好自身的工作。安全目标：分承包商在其分部分项的施工过

50、程中无伤亡事故。文明施工：分承包商施工达到工完场清，不影响本工程创安全文明工地目标的实现。环境保护：依照综合管理手册，减少施工过程的污染，防止扰民现象发生。消防保卫：遵守现场消防、保卫规定，不发生火灾，不出现偷盗和丢失现象及施工成品破坏现象。3.5.53.5.5 与设计单位间的工作协调1）将积极与设计联系，全面了解设计意图、业主意图及工程要求，根据意图提出我们的施工实施方案，协助设计及业主完善施工图设计。其中机电管道布置应在设计的基础上进行深化设计，确定各种管线标高以及排布顺序，减少安装施工时各种管线排布冲突。2）主持施工图审查，协调业主会同设计师提出建议，完善设计内容。3）对施工中出现的情况