区数字化城市管理工作考核细则(4页).doc
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1、-第 1 页区数字化城市管理工作考核细则-第 2 页附件 3区数字化城市管理工作考核细则分类分类考核项目考核项目考核要求考核要求评分办法评分办法评分评分组组织织工工作作(2(20 0 分分)组织机构组织机构(4 4 分)分)1、数字城管工作机构健全,任务明确,责任落实。2、有明确的分管领导,负责数字城管工作。3、96310 受理电话与数字城管系统合署办公。1、数字城管工作机构不全扣 1 分。2、无分管领导扣 1 分。3、96310 受理电话与数字城管系统未合署办公扣 2 分。经费保障经费保障(2 2 分)分)1、维护更新经费列入预算。2、经费落实,能满足正常的设施维护更新需要。1、列入预算,且
2、每年须递增 5%。2、经费落实不力酌情扣分。预案措施预案措施(2 2 分)分)1、建立各类应急预案。2、健全专项应急值班记录。3、重大活动保障有力。1、无应急预案扣 1 分。2、无应急值班记录扣 1 分。3、重大活动保障不力本项不得分。台账制度齐台账制度齐全全(4 4 分)分)1、内部规章制度、工作、培训、学习等台帐齐全。2、信息采集员、座席员管理考核制度齐全。3、做好上墙明示和落实工作。1、数字城管内部管理制度、工作、培训、学习台帐不齐全的每项相应扣 1 分。2、信息采集员、座席员管理考核制度不全的扣 1 分。3、相关制度未上墙明示的扣 1 分。人员配置人员配置(4 4 分)分)1、按网格数
3、与信息采集员 15:1 的比例配置信息采集员。2、按网格数与座席员 20:1 的比例配置座席员。1、没有达到按配置比例信息采集员的扣 2分。2、没有达到按比例配置座席员的扣 2 分。工作时间工作时间(4 4 分)分)1、数字城管指挥中心有 24 小时值班人员。2、系统运行时间与市级平台一致。3、信息采集员工作时间为8:00-18:00。1、数字城管指挥中心无 24 小时值班人员扣 2 分。2、系统时间未与市级平台一致的扣 1 分。3、信息采集员不按规定工作时间上岗的扣 1 分。内内部部管管理理日常管理日常管理(1414 分)分)1、办公地点(机房)干净卫生,物品摆放有序。2、有工作人员工作照上
4、墙。3、信息采集员、座席员应统一着装,仪表整洁。4、信息采集员工作时间上线率达到60%以上。5、信息采集员接到指令后 20 分钟内到达举报现场。1、办公地所不整洁扣 1 分。2、无工作人员工作照上墙扣 2 分。3、信息采集员、座席员未按规定着装,仪容不整,发现一起扣 1 分。4、工作时间信息采集员上线率在 60%以下的按每下降 5%扣 1 分,40%以下不得分。5、接到指令后信息采集员未在规定时间内到达现场每次扣 1 分。-第 3 页7内内部部管管理理(3(30 0 分分)日常管理日常管理(1414 分)分)6、信息采集员有巡查计划和工作台账。7、指挥中心电话受理人员态度热情,用语文明规范,相
5、关记录详细准确。8、信息采集员、座席员爱岗敬业、纪律严明。工作认真负责、积极主动,不推诿。6、信息采集员无巡查计划和工作台账扣 2分。7、电话受理人员态度生硬,用语不文明,经查属实每次扣 2 分。相关记录不准确扣2 分。8、信息采集员、座席员作风散漫,工作推诿,完成工作任务拖拉的,发现一次扣2 分。信息和重大信息和重大事项上报事项上报(8 8 分)分)1、有指定的信息收发联系人。2、及时上报数字城管工作计划、总结、周报、月报等有关材料和信息。(其中每周一定期上报上周数字城管动态及运行情况。每月上旬定期上报上月数字城管动态及运行情况。)3、重大事项须及时向市数字城管指挥中心报告,不得瞒报、迟报或
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