安全生产质量心得感悟.docx

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1、安全生产质量心得感悟安全生产是一种责任，不仅对自己负责，对家人负责，更是对员工负责，对企业负责。作为班组长，深知肩上的责任重大，对项目的安全生产工作负全面的责任，因此从自身角度就要牢固树立安全发展、清洁发展的指导思想，坚决克服重生产，轻发展的错误思想，切实做到不安全，不生产，不安全，不开工，不安全，不运行确保生产安全。从个人角度，我们进入单位的第一次培训就是安全教育，单位对我们从集团、单位、班组层层教育，要求时刻牢记安全问题。从单位角度，重视安全生产，才能促进单位的长久健康发展，出现一次安全事故，对于单位来说是相当严重的，将直接影响单位的发展，只有单位完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把

2、安全生产责任制落到实处，才能预防安全问题的发生。一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事。在安全生产上也是同理，最难的是永远不出现安全生产事故。但是，这最难的目标正是我们要努力达到也是必须达到的。在工作中，提安全要不嫌多不嫌烦，每一名员工要从要我安全向我要安全转变，使安全生产成为每个人的自觉行动，只有这样，我们的安全生产才能确保，只有确保了安全生产，我们每个人的生活才能变得更美好。安全生产无小事，作为企业，一定要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的指示精神，进一步提高管理水平，带头做好表率，给全国企业做标杆。在日常工作中，我们要时刻牢记安全生产是红线、是底线、是生命线，自觉落实习近平总书

3、记关于安全发展理念、红线意识、底线思维、防控风险等方面的重要指示，始终保持危机感，把安全发展理念贯彻到工作的全过程，从根本上消除事故隐患。进入六月，财务处的各项工作进入繁忙阶段，越是这个时刻，安全生产显得尤为重要。全处认真学习了习近平总书记安全生产工作重要讲话精神后，对发生安全生产事故的责任落实到人。要打到痛处，对责任处理要从重从严，汲取教训要让人铭心刻骨，落实整改要促使人痛改前非，要让全处员工受到警示和教育。要从当前做起，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求，认真做好各项危险防范工作。我们应提高政治站位，牢固树立生命至上、安全第一安全生产意识，严格落实安全生产责任制，加强对基层生产活动安

4、全管理，并按照研究院安全科研生产委员会要求，结合常态化疫情防控、复工复产安全防范及专项整治各项要求，做好安全相关工作，共同建设研究院良好的安全文化氛围，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。作为一名普通员工和兼职安全员，在研究院的科技创新工作中，要时刻将安全理念谨记于心，将安全理念贯彻于科技创新工作的始终，协助部门领导推动实现部门全员安全责任落实到位。同时，在部门内部扎实开展全员安全教育，增强安全防范意识，切实做到把安全摆到重要位置，树牢安全发展理念。坚持以人为本的发展思想，始终把生命安全放在第一位，扎实开展科技创新工作，推进科技创新工作稳步发展。作为科研管理部门，装备研发处组织各科研项目的外

5、场试验，外场试验涉及的安全风险因素多，要坚决扛起政治责任，认真学习贯彻党中央、国务院关于安全科研生产工作的决策部署，将安全科研生产纳入学习培训内容当中，切实提高科研生产过程中劳动保护工作的责任意识、担当意识和本领能力，要严格落实安全科研生产责任制，坚决防范各类事故发生，确保试验人员安全。作为质量检验人员，我们时常都会出现在生产的一线，安全生产的神经一定要绷紧不放松，遵守生产一线的安全生产守则。检验时常用的吊车、堆积如山的成品包装箱、生产现场运行的机械等，都是我们时时要注意的身边存在的危险。同时，要认真学习安全生产知识，武装保护自己。总之，安全要从我做起，贯彻到工作中的每一个细节，自觉行动，这样

6、我们的安全生产才能正真落到实处，达到一个新的水平。质量、环境和职业健康安全三个管理体系，我是第一次接触。拿到课本以后，看了几页，就有一些不太明白的地方。随着老师的讲解，并通过与其他同学交流，慢慢的对体系明白了一些，也有一些自己的体会。一、作为审核员，首先必须对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解，掌握其要点，抓住其精髓，并了解本行业的特点和企业的实际状况。这样，建立的综合型体系才能适宜、充分和有效。切不可把参考文件照搬过来，只流于形式上的整合，而疏于内容上的相融。二、内部审核是企业自纠自查的一个方式。通过内部审核，发现企业的不合格项，针对不合格项作出整改，这样有利于企业健康发展。管理体系中

7、，持续改进的基本原则，可以使企业在时代发展中不落后于潮流。执行以顾客为中心的基本原则，可以使企业的客户满意度更高。有了客户，企业才有了生命力。三、应按照企业自身情况编制相应的程序和作业指导书，在里面明确怎么进行工作。切实将程序文件和作业指导书中的要求贯彻下去，认真执行。按照程序办事，可以提高办事效率。划分清楚职责权限，从部门到个人都明白自身工作的重要性。四、文件编制要求可操作性，避免空话套话，减少文件数量，一些简单的规章制度可以加入到现有的制度中。文件不一定是纸版的，可以是电子版的。这次学习，对我来说是一次难得机会。在这里要感谢公司领导对我的信任。五天的学习，还未能达到活学活用的效果，在今后的

8、工作中，我会继续加强学习，把理论结合到实际中，为公司管理体系的建设出一份力。今后的工作重点一、生产技术处管理体系建设。按照质量管理体系的要求，生产技术处作为技术部门，应该存有本企业相关技术文件和技术标准等。技术标准可以购买相应的标准书籍。而技术文件，我公司还未形成一套管理制度。各厂都在按自己的格式制作文件，编审批都不符合管理体系的要求。技术文件的规范化将是生产技术处管理体系建设的一个重点。二、关于环境管理体系的建设。环境管理体系相关制度文件已编制完成。已交给企管处。环境管理体系的一个重点是识别环境因素和重大环境因素。可以按照工艺流程识别，也可以分成部门去识别。我公司早期的识别比较简单，没有覆盖全厂，也没有涉及到工艺工序。在接下来的工作中，识别环境因素将是一个重点。