工程进度计划的审批要点(2页).doc

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-第 1 页工程进度计划的审批要点-第 2 页工程进度计划的审批要点工程进度计划的审批要点1.工程项目划分及开工顺序是否合理。2.上下、前后、同种工序之间的衔接是否合理。3.工艺、工期是否合理4.工程的季节是否安排合理5.考虑不利气候的影响是否合理6.施工的节奏是否合理7.考虑分包对工期的影响施工要求8.人员设备是否满足施工要求工程进度计划的检查1.每日进度计划的检查：规定每日进度计划检查纪录，按单位工程、分项工程或重点对实际进度计划纪录，并定期汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。每日进度检查纪录主要纪录并报告以下事项：当日实际完成及累计完成的工程量当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因当日施工停滞的人力、机械数量及其原因当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因当日的天气情况等2.根据现场监理人员提供的每日施工进度纪录。及时进行统计和标记，并通过分析整理，每月向总监办提交一份每月工程进度报告。每月进度报告以下主要内容：工程施工情况综述工程质量清理及其分析、评价和改进措施工程形象进度、已完工程量、进度计划执行情况及进度分析，应采取的进度措施工程费用支付情况及其分析承包人施工设备进场及使用状况，施工材料、劳动力进场情况，以及应采取的措施承包人施工组织情况及主要负责人主持工作时间各合同项目及承包人的组织协调中有关问题及处理意见