3经济强镇建设工作情况汇报.docx
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1、经济强镇建设工作情况汇报 殚精竭虑谋发展同心同德建强镇 xxx经济强镇建设工作情况汇报 促优扶强、建设经济强镇,是省委、省政府为加快贵州农村经济发展作出的重大战略决策。20XX年,我镇被列为全市首批建设的30个经济强镇之一,建强时限为四年*。在市、县作出关于推进经济强县强镇建设的决策后,我镇党委、政府把经济强镇作为镇域经济发展的重要增长点和农村经济发展的重要载体来抓,为实施科教兴构战略、开放带动战略和可持续发展战略谱写了新的篇章,呈现出较好的发展态势。 一、强镇建设的工作效果 综合经济实力增强。20XX年110月,全镇gdp实现11754万元,比上年同期增长10.5%;财政总收入完成575万元
2、,比上年同期增长13%;农民人均纯收入达2458元,比上年同期增长5.9%;工业增加值完成1020万元,比上年同期增长44%。 发展后劲明显增强。以公路为标志的交通建设,以水电为标志的能源开发,以程控交换、移动通讯、互联网技术为标志的通信发展及城镇基础设施建设的不断改善,为全镇经济社会发展注入了新的活力,增添了强大的后劲。 城镇化进程加快。通过XX县区开发和小城镇建设,XX县区面积达1.8平方公里,城镇人口1.1万人左右,城镇化水平达37%,比上年增长1.6%左右,现代城镇的总体框架已基本形成。 社会事业同步发展。科技进步:20XX年,全镇科技贡献率达41.5,xx茶场的“xxx”牌苦丁茶荣获
3、全省“优质苦丁茶荣誉称号;教育发展:全镇中小学远程教育工作顺利通过了国家教育部、财政部、发展与改革委员会三部委的验收,义务教育普及率达100%;社会治安综合治理:实现有效推进了依法治镇进程。人口、资源、环境协调发展:人口符合政策生育率为97.35%,比上年同期增长0.15%,人口自然增长率为6;环境质量明显提高,达到了市、县目标责任制考核的各项指标要求;资源得到合理开发利用。卫生、体育、精神文明等其它各项事业健康发展。 一年来,我镇建强工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些的困难和问题。 1、经济总量小、基础差。农业产业化、工业化、城镇化和旅游业都处于初级发展阶段;我镇人均gdp、人均财政收入、
4、农民人均纯收入与全国平均水平相比差距较大,与市内各建强镇相比,仅处于中偏下的水平。 2、重点项目拉动效应不明显。一年来,xxx经济的发展,一是得力于xxx水电站的拉动;二是得力于财政在以公路和城镇为重点的基础设施项目上的投入;三是得力于以真诚守信和良好服务抓项目招商。但由于省、市安排到我镇的重点项目少,使得经济发展拉动效应不明显。 3、优惠政策的执行和兑现难。省、市、县虽出台了强镇优惠政策,但政策几乎没有兑现,主要原因是市、县对应部门没有按文件要求放权,部门自身利益较重,条块分割矛盾突出,部分政策可操作性不强等。 二、强镇建设工作措施 (一)提高认识,明确目标与加强领导相结合 提高认识,上下形
5、成合力 今年110月,xxx党委、政府对中共xx省委、xx省人民政府关于进一步推进经济强县建设的意见(x党发20046号文件)、中共xx市委、xx市人民政府关于推进经济强县强镇建设的意见(市发20046号文件)和中共xx县委、xx县人民政府关于推进经济强县强镇建设的意见(x党发200420号)文件内容进行了认真学习,并结合实际认真贯彻意见。通过学习,全镇广大干部职工更加明白加快推进经济强镇建设就是坚持xxx执政“六风”(即:党风廉、政风清、民风淳、学风浓、会风好、作风实)目标的具体体现;通过学习,进一步激发了全镇上下建设经济强镇的热情;通过学习,全镇上下更加明白建设经济强镇是一项长期而又艰巨的
6、工程,必须举全镇之力,聚全镇之能,集全镇之智,才能变希望为现实的深刻道理。通过反复学习和督促,全镇上下普遍提高了强镇建设重要性的认识,理清了发展思路,形成了发展合力。 制定方案,明确奋斗目标 为使强镇建设有计划、分步骤进行,镇党委政府从xxx经济社会发展的客观需要出发,组织人员深入调研,制定了建设经济强镇实施方案。方案经镇党委政府在认真领会建强文件精神后,立足镇情,反复研究,提出工作思路,拟出草案,展开讨论,充分酝酿,经多方征求意见后修改定稿。方案立足我镇强镇建设的基础和条件,明确了指导思想、工作任务和奋斗目标,为我镇强镇建设绘制了发展蓝图。 加强领导,实行目标管理 为把建强工作落到实处,年初
7、以来,镇党委政府坚持以强镇建设总揽全局,按照“重点突破,整体推进”的决策思路,围绕建设经济强镇实施方案,将事关全镇经济社会发展大局的多项重点工作列为强镇建设的“重中之重”,纳入重点工作目标管理,制定具体的目标任务和奖惩措施,明确分管领导、牵头单位和参与单位。 加强督查,确保政策落 一是由镇建强工作领导小组根据建强考核办法对相关单位进行年度考核和综合评价,并接受县、市建强办检查考核和监督;二是实行激励奖惩制度和动态管理办法,对连续两年考核指标达不到目标要求的单位,坚决追究单位领导责任,其单位领导是后备干部的,取消其后备干部资格,该调整的要调整。年度考核全部指标达到或超过考核要求的,除给予集体奖励
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- 经济 建设 工作情况 汇报
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