必备员工年终总结汇编八篇.docx
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1、必备员工年终总结汇编八篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是整理的员工年终总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 岁月如歌,人生如梭,转眼就大学毕业了,转瞬又参加工作快一年了。每一个十字路口,人都要面对若干个选择,毕业后选择世茂铜业、选择生产加工类企业,也许说不上满意,也说不上很遗憾。当我们专业的同学都跨进政府部门,国有企事业单位时,我来到了这里。诚然,每一个决策的背后都预示着一个结果,每个人目标的不同,其期望值便有所差异,但
2、人都总是向好的方面去假设、去期望、去努力的,我也是这样。不过,我希望在这里可以学到别人学不到的、或者是独具特色、可以提升自己价值的东西。也许很简单,但是我认为他却非常重要。刚来世茂时,确实有点失望,和大多数人一样的失望。这里远离城市、交通不便。但由于最初在资金上十分的缺乏,就留下来了,但到后来留下来的原因就不是可以获得更多的收入了,而是当我们发现这个企业在管理上和我们学到的有很多不同,我们就要努力的留下来,因为在这里我们可以学到书本上学不到的东西,在这里更容易锻炼人、提升人的能力、促进人更快的成长。在来世茂的第一个月里,当时车间还没有划分,没有人告诉我们应该做什么,也没有人指导我们该怎么做,人
3、事部门也没给员工手册或岗位说明书,也许只是要求我们在车间里转转。这一转直转到了11月。当我们明白了“转”的真正用意之后,却只是感叹这种时间太过漫长,如果有人指导或有人带领,我想我们就可以更好更快的熟悉操作流程,熟悉相关管理人员的分工以及车间管理的大致要求,但不管如何,既来之,则安之,前面需要我们学习的东西也很多。11月底,由于员工对食堂饭菜质量的意见较大,并最终导致矛盾激化,演变成XX闹事的事件。在之后,为了应对食堂人手缺乏的问题,车间作为送餐的受益主体,最终决定由车间来配合食堂送餐,而这时我们储干开始充当起来应急后备管理人才的作用,直接参与负责起来送餐打饭的任务。当然,后面由于诸多的原因,我
4、们车间最终取消了送饭的方式,由员工直接到食堂用餐。之后,随着对车间工作越来越多的了解,也充当了更多的角色。比如车间机器出现运行故障,当员工上报上来之后,我们要及时的联系电工或机修前来处理,或者当需要相关配件或物品需要到仓库领用时由我们负责及时将物品带到,又或者当月底财务部门要求进行车间盘库存时,我们要作为车间一员负责一部分产品的盘存等,当然,由于我们车间班长和记账人员相对较少,当他们倒班或休息时,就要求我暂时承担起班长或记账的责任了。除此之外,还要承担5S稽查、充饭卡等其他事务。我们的工作内容虽然很杂,但却是可以学到东西的。比如在角色转变,比如在工作原则,比如在工作态度等方面,都对我们原有的价
5、值判断体系进行了改造,使人变得更加的灵活、更加的务实了。在角色转变方面,这一年里,我们的角色从一名大学生要转变为一名社会人,一个工作人。大学的生活是闲适的,节奏是缓慢的,社会群体是单一的。而当我们参加工作之后,我们要和更多类型的人打交道、要和他们沟通交流,要和他们一起工作,一起生活。而这些人他们来自不同的年龄阶段,不同的学识层次。在认知、价值观、生活方式和处事方法上有更多的差异。如果处理不好就可能影响工作的顺利开展,甚至可能起到阻碍工作进行的效果。在工作原则上,我们不再追求过去的“绝对”。绝对的对或绝对的错,转变了极端的原则,更多的是采用一种温和的、可控的、调和的方式去处理,虽然难度上增加了不
6、少,但同样能够达到我们所要求的目标,而且这样的方式更容易让员工理解和接受。比如在处理员工出现的争执事件时,这样的方式就非常的有效,而且顾及到了各方的利益。但同样使矛盾得以化解,工作得以继续进行。在工作态度上,从小到大,在学习上都是在家有父母督促,在学校有老师督促。也许已经成为一种习惯了。但在参加工作后,有了更多的责任意识,就是在工作范围内自觉的、主动的去了解、思考、解决存在的问题。更多的协调和配合好车间主任和其他管理人员的工作。并及时的与仓库沟通采购部分所需物品。以此方便其他工作的开展和进行。比如当到仓库领用清洁物品时,而仓库恰好没有,就应当及时填到请购单,将数量、车间及用途注明。当所需物品到
7、库后,及时领出,为5S工作的有序开展提供保障。又比如,上引发填写的记录表用完了,应及时去复印,以便在出现问题追查原因时提供方便。在其他方面。主要是完成车间主任安排的工作任务:在这一年里先后协助主任完成了车间的操作工艺规程、建立了上引发员工的工资考核制度、对车间物品的摆放进行定位划线、对上引发打炉开炉程序步骤进行了记录整理。以及其他主任交办的其他工作任务。在这一年里,我欣喜的看到,经过我们车间管理人员的共同努力,使车间的生产和安全都得到了很大的提高。在这一年里,我们的产量由去年的日产六七十吨到高峰时的一百二十多吨,同时我们的铜丝单个质量和整体的合格率都得到了很大的提升。我们的5S工作也走在了全厂
8、的前列,并在最近几个月里我们的员工主动流失率和工伤事故率都降到了最低,几乎接近于零。但在一些方面我们还是看到了不足。比如机器的维护保养方面,虽然我们会定期安排人用气吹掉电控柜内的灰尘、并打扫电柜房内的灰尘。但是我们看到电控设备上的灰尘还是越来越厚,而我们却无能为力。还有我们的机器设备不能及时的加润滑油,使我们的轴承或机器的连接部很容易坏掉;在制度建设方面我们还是有一些不足,比如上引发的考核制度已经建立,其中是否有需要改进的地方到目前还不太了解,需要和员工及其他考核人员做进一步的沟通协调。如果上引发的进展比较顺利,是否在轧机和八拉三推行,具体应该如何规范等都需要进一步的了解和制定;在操作上,虽然
9、已经有了操作规范,但是如果出现问题员工不知如何解决怎么办,是不是可以制定一个常见问题处理方法的资料,方便员工的学习了解,避免在紧急时刻慌张而误事等;在新员工转正方面,我们是否要建立一个考核制度,使好的员工更快的提升成为骨干,同时使差一点的员工调派到其他更适合其发展的岗位上。我相信在这一年里我们是学到了很多的,而在日后的工作中将可能有更多的挑战需要我们去面对,同时那也将是一些机遇,使我们学到更多,更快的成长。加油,世茂,我们愿伴着你的成长而成长,加油,同志们,我们的机遇将要来临。 员工年终总结 篇2 在XX年夏天到来的时候,我来到了报社这个集体。温故而知新,回想近1个月来的工作,我把这段时间分为
10、三个阶段:一、以“做人”为开始。任何事情、任何集体都是以人为主体。而人与人之间的合作又是一个团队必须具有的精神,也是一个社会人必须具有的品质。我首先用了几天时间观察、参与和同事们的沟通,争取快速融入这个集体。经过近1个月时间的努力,我以为,这一点我已经做到了。二、开始迫不及待地明确自己的工作职责。这是一个从模糊到明确的认识过程,其痛苦也就在这个过程里。现在,我基本上可以这样理解我的工作职责:对企业内部和外部的宣传工作对内调动大家的工作积极性,凝聚我部员工的向心力,宣传企业的人性化和精细管理;对外就是提升企业的影响力,整合媒体营销方案,推动报纸的广告空间不断延伸。值得提出的是,从企业经营的角度讲
11、,公关策划工作还包括通过调查研究,创新出一些决策性建议,辅助领导进行企业管理。三、开始做事。1、严格要求自己。遵守单位的各项规章制度;提前上班,认真做好办公室卫生,给大家营造一个整洁的工作环境。2、学习、学习、再学习。短短20多天的工作,我已经对广告和营销策划有了浓厚的兴趣,为此,我看了一些这方面的书籍。中国广告里关于广告策划的案例、在“中国广告网”和“中华广告网”上别人的一些广告策划理念、近期精品购物指南以及众多报纸媒体上的时尚专题这些都是我现看现学的活教材。3、做了几件小事情。第一件,我写了一封函,那是毕业后做的第一件事情,所以我认认真真的写了好几次,最后竟然发现一个成功的秘诀多修改就会有
12、进步。第二件事,当我看到本报的广告类型中餐饮行业很少涉及时,便写出一个简单的策划书关于“美食版”的策划。经领导指出其不足之处、前辈同事们帮忙指点,几次修改,终于通过了审查,决定从8月份开始试实施。第三件事情,打电话联系企业老总,给他们派发报纸,以增进他们对报纸的了解,拉拢投资商家同时也是消费群体。事后,又写他们写了一封函,在写作过程中再一次证明了我的秘诀多修改就会有进步。我喜欢换几种思考角度、行文风格来操作同一件事情,比如说这封信函,开始的角度就很类似向对方推荐自己的信,第二稿,我们的视角就太高一些,做到不卑不亢。刚刚工作,我尝试用多种方法解决同一个问题,通过比较,找出最佳方案。最后还得提到,
13、平常我对广告策划的一些想法,在和领导、同事沟通中,他们指出我思想上的偏差,还鼓励我多想问题,不怕出错,增加了我的工作积极性。甚至日常的一些琐事,同事们都给了我很多帮助。在我的第一份工作,给员工撰写一封小小的慰问函时,从整体结构到遣词造句,我都虚心的请领导帮我一次次提意见,希望把最精美的信函呈现给大家;在我给客户打电话时,遇到他们这样或那样的问题,又是领导和同事们教我怎样解决问题,让我顺利完成了给客户派发报纸的任务。随着渐渐对工作环境的熟悉,我要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力,争取做一个好的员工。 员工年终总结 篇3 回顾一年来在各级领导的关怀和全体人员的共同努力下,表计班的工作取得可喜
14、的成绩,得到长足的发展。在安全管理上注重安全意识的树立和培养,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行规章制度和安全规程,杜绝事故的发生,坚持班组的思想政治工作和民主管理不放松,通过思想政治学习、教育,人人思想稳定、工作积极性空前高涨,坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高人员技术素质和实际操作技能,鼓励班组人员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力,积极向计量室提合理化建议,促进班组建设,发扬吃苦耐劳的精神,团结一致,保质保量的完成计量室下免费公文网版权所有达的各项工作任务,努力将表计班创建为学习型班组。一、注重安全工作、促进电能计量管理:安全是企业效益的根本,我们围绕“安全第一
15、,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动。严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。二、加强技术创新、促进工作效率提高:在实际工作过程中,我们根据劳动情况开展技术革新活动,采用一些新工艺,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,对安装、检修工作有了很大的帮助,同时也降低了我们的劳动强度。班组还
16、经常开展合理化建议活动,要求大家实际工作提出一些合理性的建议,经过班组全体人员讨论后给予采纳。三、加强设备维护、保证设备完好:检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。四、加强思想管理、促进班组建设:思想政治工作是做好工作的基础,我们坚持政治理论学习不放松,结合工作实际和社会政治经济形势开展教育,使大家树立正确的人生
17、观和价值观,提高班组成员的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起谈心,话理想、谈工作、说心事,使大家心往一起想,劲往一起使,共同营造一个健康向上,团结奋进的集体环境。五、发扬吃苦耐劳精神、保证工作任务顺利完成:今年我们班组的工作任务很重,工作量是历年中最多的,班组成员发扬吃苦耐劳的精神,克服人少工作量大的困难,大家互相帮助,团结一致,在确保安全生产的前提下,出色的完成了各项生产工作任务。2月份我们对全市7座35kv变电所电能计量装置进行一次检查,认真分析各条线路的负荷变化率,根据历年来负荷变化曲线与供电量的增长率,对不能满足20xx年最大用电负荷的金神变电所12#线、范岗变电所07#线的计量互感器
18、分别在3月份、5月份予以全部更换,保证了变电所计量装置使用的精度和设备安全。配合公司对金神变电所、孔城变电所和黄铺变电所的主变更换以及线路改造,4月份对金神变电所02#主变开关柜ct由200/5更换为400/5,6月份对孔城变电所04#和05#开关柜ct对调和对黄铺变电所02#主变开关柜ct由50/5更换为100/5。4月份我们对全市7座35kv变电所和两座水电站70多组10kv电能计量表计进行了现场校验,发现问题现场解决,保证了电能计量的准确。10月-12月我们对全市正在运行的500多台专变3000多只电能计量表计进行了现场校验,检验率达100%,发现问题当场处理,不能现场确定处理的,现场确
19、定处理方案,限定处理时间,并跟踪检查与督促,在现场校验工作中,我们严格执行电能计量技术管理规程,记录完整,准确,在现场处理计量故障多次,有效的保证了电力计量装置可靠的运行。在圆满完成现有任务的同时,我们对陶冲供电所的王屋水电站、城关所丽梅橡胶厂(2组)、鸿润集团、铸造厂(2组)黄铺供电所的铸造厂、香铺供电所的攀登公司、老梅供电所的开发区线路、凌云包装公司共10组10kv高压计量装置进行安装,在7月份我们及时更换了因雷击造成损坏的卅铺龙头线10kv高压计量装置。免费公文网版权所有5月份开始我们根据电能计量装置技术管理规程对公司供电区域内的专变安装防窃电式电能计量装置100多套,推广了电能计量上的
20、先进经验,保证了电能计量的准确度,从技术上遏制了人为的偷漏电发生。同时还对全市121台200kva及以上的专变峰谷计量表进行一次全面检查和现场校验,对发现的问题及时分析原因,针对问题的根源,找出解决的方案,并进行总结,防止了同类问题的出现,对不能解决的问题,请厂家共同解决。20xx年是忙碌的一年、是奋斗的一年、是收获的一年,在成绩面前,我们始终保持清醒的头脑,面对新的机遇和挑战,我们将满怀信心,表计班全体人员将发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神,抓住机遇,锐意进取,迎难而上,艰苦奋斗,以坚实的步伐,迈向新的一年。 员工年终总结 篇4 20_年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的
21、大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇
22、总员工的请、休假、考勤情况,报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神,刻苦学习业务知识,政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。二、加强调查研究,当好领导参谋,及时为领导
23、决策提供信息服务围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,力求做到办事规范周密,办文高效严谨,力求准确、适度,避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作,完成了各类材料编制上报的工作。一是按照上级主管单位要求,完成各类汇报材料的编制上报;二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周汇报、每月总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理xx篇,完成综合部发文7篇,发送通知6篇,公司对外发文23篇。三、
24、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高了服务水平综合管理部是总公司领导下的综合管理机构,日常工作纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高服务水平。1、做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备工作。根据年度目标任务,做好集团和公司下达的日常纪检监察工作;在书记的指导下,做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作;协助公司党总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备工作,并起草会议发言汇报总结材料;在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队
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