实用竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇.docx
《实用竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_实用竞聘上岗演讲稿范文汇编9篇 竞聘上岗演讲稿 篇1 完善信息系统,提供细致基础数据。分部报告编制、部分预算推行需应完善信息系统支持,经过设置收支分解参数、产品相干性调整系数、部分产品对应关系等,公道迷信地归集部分支出和本钱,并经过信息系统实现部分预算编制、监控和阐发自动化。尽快创建全行同一信息系统和数据中心;已实现全行数据集中行,重新审视加强现有信息系统,根据编制分部报告和部分预算需应,进一步完善信息系统,为部分预算编制和业绩考评提供强有力数据支持。一、创建迷信公道构造布局体系。好听的儿童歌曲进一步配合加大银行内部构造布局革新,构成各级行机构设置同
2、一,上上级行部分设置对应关系或包容关系。进一步界定部分经营产品支出、付出界限,正确归集部分支出和本钱,认真编制清晰明确分部报告及部分预算。同时,在革新内部构造布局时,参照大型商业银行构造布局模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部分预算需应。感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度革新的呼唤,凭据竞职方案,我切合支行计划财政科科长职务。我现年二八岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。二、提升办事层次,富厚办事内在。办事是永久主题。应提升办事层次,应富厚办事内在。对客户我们必须用“心”办事,做到恳切、热心、细心、耐心。应大力提倡“温馨办事”,创建AV
3、女优制度,熟习掌握客户信息,把顾客看作是自已亲戚朋友,看作是自已家人,把自已工作变成传递温馨窗口,树立支行精良形象。感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度革新的呼唤,凭据竞职方案,我切合支行计划财政科科长职务。我现年二八岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的上风:一是工作履历富厚。到场工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为富厚的实践履历。二是革新面前有股“闯劲”。我不停把“爱岗敬业、开拓进取”作为本身的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,满身心地投入。 竞聘上岗演讲稿 篇2 尊敬的各位领导同志们:在
4、这辞旧迎新之际,我和全办每位同志一样都满怀希冀和憧憬地迎来了新的一年,也迎来了这次市法制办党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞聘的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。在市政府法制办党组的领导下,法制办这个集体为每一位同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,提供了个人展示才华的空间。这是政府法制工作开拓创新与时俱进的需要,也是提高政府法制干部综合素质的需要。我参加这次竞聘的职务是行政执法监督科副主任科员。我出生于19_年,_年7月毕业于佳木斯大学,在校期间担任学生会主席并于_年4月加入共产党,_年9月到法制办工作,就职于行政执法监督科干事,_年10月省委党校法律本科毕业。自参加工
5、作几年来,我受办领导班子开拓、创新、锐意改革以及全办上下团结进取的精神所感染,使我有了信心和勇气参与这次竞聘,我的基本条件是:具有较好的政治素质和较强的事业心。到法制办工作以来,虽然一直从事业务工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。_年夏天,在人员少、任务重、工作量大的情况下,在分管领导和科长的领导下共组织筹备了13期执法人员培训班,使得全市行政执法人员培训换证工作得以顺利进行,为使培训工作顺利进行和提高发
6、证质量,白天培训考勤兼顾开车,只能利用晚间和休息时间来完成打证工作,经常后半夜回家,并多次日夜工作在办公室里,几乎牺牲了所有的周末,在两个多月的时间里共打印了4500多本证件,加班超过200个小时。在_年曾受到市直机关工委授予的“优秀共产党员”称号和市委、市政府授予的“非典先进个人”称号等单位及上级部门的表扬和嘉奖及群众送来的锦旗。 竞聘上岗演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、同事:大家好!首先,非常感谢公司给我这样一个机会,来竞聘公司质量部长这一职位。我觉得公司开展岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么强大,因为美国领导人优秀,美国领
7、导人为什么优秀,因为美国领导人是。在公司高层领导的培养和工作的巨大压力下,我亲眼目睹了公司各级领导的能力的大大提升,我想大家应该与我有同样的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司发展的步伐,实现个人的人生价值。所以我想要努力去做一名合格质量部长!同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接未来的挑战!公司每年的迅速发展,离不开公司的卓识远见的领导,也离不开勤勤恳恳的员工。可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号,而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的发展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前
8、线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。要知难而上,要勇于创新、要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。我具有以下优势:一、熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长,又曾经担任过质量部长职务,因此不需要有熟悉工作的阶段,直接可以进入角色,开展工作。二、熟悉公司产品及标准及流程,能够独立策划实施产品审核、过程审核和体系审核。三、我具有中级质量工程师资格,能够运用各种质量工具解决实际问题,提升产品质量。四、对不同客户的质量要求了如指掌,这对公司的检验工作起着一定的作用,为公司节约成本也起着至关重要作用。五、具有良好的人际关系,客户中大多以朋友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的
9、优势。六、我渴求学到新的知识,不断提高自己,我能全身心地投入学习知识中。同时我也对自己的缺点进行了总结,日后着重改正这些缺点,对公司的发展负责,同时也对自己负责。1、说话语速快,使得所说的内容没有经过大脑就直接讲出,将出去以后又后悔,以后做到说话前先三思,做到言寡尤,行寡悔。2、讲话时不管别人喜不喜欢听,只顾自己去讲,使得对方仅能吸收一小部分,达不到自己讲话的目的和想要的结果。3、缺乏影响力,作为一个领导,要能够影响到公司上层,要产生这种影响力,除了具备专业知识以外,最主要的还是要有好的沟通能力,高超的沟通水平与技巧。我需要不断学习,达到这样的境界。如果我能竞聘上质量部长这一职位,我将从以下几
10、个方面开展工作:一、我将认真学习,与时俱进,不断提高自己的学习能力,并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求知识的学习者,不断接受新的知识,用知识提升管理。努力打造一支有激情四射,热情高涨,活力充沛,善于学习,积极向上的狼性队伍。二、做好内部奖惩制度和考核指标的建立根据个人工作档案,明确分工,奖惩分明,把目标责任与个人工作业绩相挂钩,人人都有责任感和危机意识,自我反思,自我做起,从现在做起,充分发挥所有员工积极性,扎扎实实地作好每一项工作,全面推行质量管理工作,使质量工作迈上一个新台阶。三、加强对数据统计分析方法的应用,提高对产品质量的管制水平,更加方便地掌握控制重点、分析原因四、TS1694
11、9工作:一、保证体系运行的有效性1、通过各种方式的学习,提高内审员队伍的素质。2、定期有效地做好内审外审工作,纠正和预防不合格。3、对体系中未涉及而公司实际需要的控制要求及时加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行。4、由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组,针对生产发生的问题,开展活动。5、做好TS质量保证体系培训教育工作,使质量从根本上具有保证力,具有稳定性,真正作到预防的作用。6、制定纠正预防措施的实施检查和效果评估。二、通过严格按标准化体系组织运行,达到如下:1、持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;2、强调缺陷的预防,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最
12、经济的质量成本;3、减少变差和浪费,控制非质量的额外成本;4、注重过程,有效地使用资源,降低成本;5、提高产品合格率,降低内,外部不良质量成本6、做到客户的期望,质量的最终标准是用户完全满意。7、实现公司质量管理体系的提升三、计量与管理1、计量管理工作是企业的一项基础工作,是质量管理的组成部分,生产一线离不开计量,只有搞好计量这项基础工作,才能促进生产和质量的提高2、按照质量体系要求,建立健全各类量具仪器地磅等各类工作,严格按计划要求进行检定,做好测量系统分析工作,保证量具量值传递的准确性。3、增强管理,提高人员素质。注重计量人员培训和学习,经常与外单位进行技术交流,积极参加计量机构举办的各类
13、学习班,提高计量检定的质量和效率。四、做好质量检验工作:1、对质量控制点建立岗位责任书。2、重点从加强过程控制做起,把好每个环节的质量关,防止有问题产品流入市场,给公司造成损失,完善检验机构设置,确保检验工作按需求、有秩序地进行,落实公司各项任务指标,提升公司产品质量,做到早预防、早发现、早报告、早纠正。3、通过不断学习培训,提升检验人员的责任心与检验水平,提升产品质量。同时我又为自己制定了如下几个目标,请大家监督我。1、不良产品退货的ppm值每月下降30%;2、外部不良质量成本降低10%;3、体系审核的不符合性下降30%;4、计量检测100%及时、有效;5、重大质量事故为0次如果能够,一定需
14、要不断改变自己,以全新的我为公司的发展,个人的发展工作,如果彻底改变自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收获着,快乐着。 竞聘上岗演讲稿 篇4 同志们:人民医院召开全员竞聘上岗动员大会,今天。这是医院人事制度改革的进步深化,也是县事业单位改革的一场重头戏。刚才听了周院长的动员演讲及三位同志的表态发言,感到十分欣喜,因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步,首先我代表中共委向人民医院多年来致力于改革所取得的丰硕效果表示热烈的祝贺!同时,希望大家能认真贯彻落实好周院长关于全员竞聘上岗的动员和
15、部署。下面我再提几点要求:一、要认真做好宣传发动工作。全员竞聘上岗是对落后观念的挑战。对既得利益的调整,其艰巨性和复杂性显而易见,因此必需用改革的精神武装群众,教育群众,引导群众,要通过多种形式,有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案,要在宣传引导中提高认识,解放思想中统一思想,大胆实践中探索经验,进一步提高广大干部职工对改革的认识,增强心理接受能力,理解改革、支持改革、参与改革,使改革成为大家的内在要求和自觉行为。要通过多种形式搞好宣传,全院上下形成强烈的改革氛围。要通过全方位、多层次的宣传,把广大干部、职工的思想认识统一到院部的决策上来,正确处置好眼前
16、利益与长远利益;局部利益与全面利益的关系;正确处置好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣传,引导广大干部职工消除怕恼人,怕断奶,怕下岗,怕分流的四怕”思想,树立不改革没出路,不学习没本事,不明责没压力,不努力没饭吃,不进取没退路的五不”观念,从而达到想改、真改、实改的境界。二、要切实加强组织领导。全员竞聘上岗是一项系统工程。关系到改革、发展、稳定的大局,为切实加强对这项工作的领导,县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会,负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作,各科室要统一思想、提高认识、切实加强领导。科主任作为第一责任人,要亲自组织、靠前指挥,做到计划周密,措施有力
17、,步子稳妥,任务不打折,矛盾不上交,切切实实负起责任,把全员竞聘上岗当作当前一项中心工作抓紧抓好。三、要处置好改革、发展和稳定的关系。要充分预见全员竞聘上岗这项改革工作的复杂性和艰巨性。做好深入细致的思想政治工作,要对广大职工面对面进行宣传解释、说服教育,特别是落聘、分流人员,触及切身利益较大,要与他密切联系,沟通协调,确保改革、发展、稳定三不误。要认真宣传政策,加强沟通,及时掌握职工的思想动态,要消除思想障碍,努力化解矛盾,把思想工作做深、做细、做实、做到每个人,要教育广大职工识大体,顾大局,服从布置,支持改革,要在政策许可的范围内切实解决落聘分流人员的后顾之忧。把做好思想政治工作与落实改革
18、措施结合起来,确保思想不散,秩序不乱,工作不时,人员妥善布置,改革顺利推进。四、要按时完成改革任务。对于全员竞聘上岗这项改革工作。制定了切合实际的改革意见,今天又召开了改革动员大会,出台改革文件,周院长也对改革进行了总体部署,各科室要组织职工认真学习医院改革文件精神,统一思想,形成共识,依照改革方案,全面组织实施,严格依照时间安排表,分步实施,不折不扣地完成全员竞聘上岗任务。五、要进一步深化医院各项改革。医院是国家整个组织机构系统的重要组成局部。人民医院为促进全县经济和社会发展做出了积极贡献,但由于医院是计划经济体制下建立和发展起来的与市场经济体制有许多不相适应的地方,这不仅阻碍了自身的发展,
19、而且制约了与市场经济体制的接轨。所以,医院改革是大势所趋,不可逆转。创新的过程,改革的过程就是探索的过程。也是对各级领导干部思想解放水平的检验,人民医院的领导能结合医院的实际,从更新观念转换机制入手,大胆地探索具有特色,符合实际的改革路子,这正是深化全县事业单位改革过程中需要大力弘扬的接下来关键要把改革与医院的久远发展紧密结合起来,这次改革并不意味着一改永逸,大功告成,改革的路还很漫长,要通过不时深化改革,实现进人机制、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制、投入机制的创新,要把改革与创建文明行业、文明窗口、基本现代化医院紧密结合起来,树立敬业、严谨、廉洁、文明的医院新形象。改革是当前面临的紧
20、迫任务。能否抓住机遇,同志们加快基本现代化医院进程取决于改革的力度。应对挑战,促进医院的发展,减少改革的阵痛,降低改革的负面影响,保证改革的胜利,这是对我又一次考验,要以高度的政治责任感,统一思想,坚定信心,知难而进,扎实工作,圆满完成全员竞聘上岗工作,促进医院全面发展,促进全县经济建设和社会事业不时向前发展,以实际行动落实好十六届三中全会精神,以全新的面貌迎接基本现代化医院的达标验收,同时为促进全县事业单位改革作出我应有的贡献。 竞聘上岗演讲稿 篇5 一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。
21、制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。五
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实用 竞聘 上岗 演讲 范文 汇编
限制150内