3街道办事处某年工作安排.docx
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1、街道办事处XX年工作安排 2013年,街道党工委总体工作思路是。以十八大精神为指导,全面落实科学发展观,按照“围绕一个中心,突出一条主线,夯实三个基础,抓好七项工作”的思路,立足发展和稳定两个大局,进一步振奋精神、凝聚合力,全力推动街道各项工作实现新突破。 一、围绕经济建设这个中心,加快产业调整,优化资源配置,努力提升区域经济发展水平 围绕做大做强工业企业,进一步落实联系企业制度,把大力发展战略性新兴产业、改造提升传统产业作为主攻方向,引导吉威医疗、吉威重症、凯迪帕沃、锅炉厂等辖区重点企业加快转调升级,协助做好恒基精密机械合金配件产品开拓欧美市场、华通开关cems管理系统投产达效、锅炉厂余热锅
2、炉增加市场份额等工作,帮助企业提质增效、膨胀扩张;围绕提升服务业,以城际铁路西站建设和高新城市广场、奥特莱斯商业中心等商贸项目为契机,继续深化“抓两头、带中间”战略,积极拓展金融保险及软件产业服务区、汽车行业聚集区和中部高端商贸中心区“三区”建设,努力培植新的经济增长点,进一步增强经济驱动力,推动2013年辖区经济保持10%以上增长;围绕壮大村居经济,大力发展楼宇经济和园区经济,积极利用村庄改造后提供的商业网点、楼宇等资源,主动跟踪区级大项目和已初步达成意向的项目,努力盘活闲置厂房,进一步增加村级集体经济积累,确保2013年村居经济平衡较快增长。 二、突出精细化管理这条主线,创新思路,完善机制
3、,努力提升社会管理科学化水平 制度建设方面。加强调查研究,修订完善涉及街道各个领域的39项规章制度、应急预案,规范细化街道及社区的14项工作流程和服务内容,确保工作有章可循;围绕深化社区精细化管理,进一步理清部门、村居、工作站、物业公司及保洁队伍的管理责任,将任务细化到点,把责任落实到人,形成分级负责,层层考核的工作格局,充分调动各方积极性,提高社区建设水平。社区管理方面。以现有10个网格为基础,完善精细化管理办法,健全网格化管理机制,全面抓好辖区1480栋居民楼、34689户家庭的动态管理,推进社区管理制度化、常态化;发挥城管、保洁、维修“三支队伍”的主体作用,从降低案件发生率和提高按期结案
4、率两方面入手,完善应急处置和快速反应机制,确保问题早发现、早处置,全力提升精细化管理水平,保证城管案件按期处结率始终保持在95%以上。设施配套方面。年内完成6个村居共1.02万m2社区服务用房建设,新启用社区服务中心4个,整治室外健身点5个,建设日间托老室、心理疏导室等各类场所32个,并在此基础上跟进托老、健身、咨询等便民服务项目,不断完善“5分钟社区服务圈”,进一步强化社区服务功能。群众工作方面。深入社区调查走访,认真了解居民需求和群众呼声,并在此基础上健全24个基本信息数据库,完善57个基层调解组织,组建10个“学雷锋工作站”,围绕百姓所思所盼有针对性开展问题整治、困难帮扶和矛盾化解行动,
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