水泥化验室介绍精选PPT.ppt

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1、关于水泥化验室介绍第1页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的性质1、原则性、原则性2、公正性、公正性3、权威性、权威性第2页，讲稿共28张，创作于星期二1、原则性 原则性是指化验室工作人员在工作中要严格贯原则性是指化验室工作人员在工作中要严格贯彻执行国家的质量方针、政策、法规条例、标准彻执行国家的质量方针、政策、法规条例、标准及本厂的质量管理制度，在质量问题上要按质量及本厂的质量管理制度，在质量问题上要按质量管理制度办事，一切以数据为准，有法必依，执管理制度办事，一切以数据为准，有法必依，执法必严。例如，不合格的原材料、混合材不能同法必严。例如，不合格的原材料、混合材不能同意使用；出厂水泥的质

2、量必须按检验数据评定；意使用；出厂水泥的质量必须按检验数据评定；经检验不合格的水泥，不能签发出厂通知单；万经检验不合格的水泥，不能签发出厂通知单；万一发生重大质量事故，要实事求是地做好善后工一发生重大质量事故，要实事求是地做好善后工作。作。第3页，讲稿共28张，创作于星期二2、公正性 公正性是指化验室的工作人员在工作中要站在第公正性是指化验室的工作人员在工作中要站在第三者公正的立场，做出正确的仲裁。在企业内部，三者公正的立场，做出正确的仲裁。在企业内部，化验室与生产车间、车间与车间之间、生产岗位之化验室与生产车间、车间与车间之间、生产岗位之间如果发生质量方面的纠纷，化验室的工作人员在间如果发生

3、质量方面的纠纷，化验室的工作人员在处理这些纠纷时，要严格按照有关规定和有效的检处理这些纠纷时，要严格按照有关规定和有效的检验数据，做出正确的公断；当用户或生产岗位对化验数据，做出正确的公断；当用户或生产岗位对化验数据提出异议时，要虚心听取对方的意见，认真验数据提出异议时，要虚心听取对方的意见，认真检查内部检验的准确性，不要轻易否定对方的意见。检查内部检验的准确性，不要轻易否定对方的意见。第4页，讲稿共28张，创作于星期二3、权威性 权威性是指化验室的工作、化验室出具的权威性是指化验室的工作、化验室出具的数据得到用户和企业内部各单位的信赖程度数据得到用户和企业内部各单位的信赖程度和威望。化验室的

4、权威性不能靠厂长（经理）和威望。化验室的权威性不能靠厂长（经理）的直接领导和支持树立起来，主要靠化验室的直接领导和支持树立起来，主要靠化验室的工作人员在实际工作中具备良好的职业道的工作人员在实际工作中具备良好的职业道德、强烈的质量意识、过硬的工作质量和严德、强烈的质量意识、过硬的工作质量和严谨的工作作风树立起来。谨的工作作风树立起来。第5页，讲稿共28张，创作于星期二4、三者之间的关系 总之，化验室工作的原则性、公正性、权总之，化验室工作的原则性、公正性、权威性三者是统一的，互相关联的。原则性、威性三者是统一的，互相关联的。原则性、公正性是权威性的基础和前提，权威性是化公正性是权威性的基础和前

5、提，权威性是化验室各项工作的综合反映。验室各项工作的综合反映。第6页，讲稿共28张，创作于星期二二、化验室的职责质量检验质量检验质量控制质量控制 出厂水泥的确认、验证出厂水泥的确认、验证质量统计质量统计试验研究试验研究第7页，讲稿共28张，创作于星期二1、质量检验 按照有关标准和规定，对原、燃料、按照有关标准和规定，对原、燃料、半成品和成品进行检验和试验，按照半成品和成品进行检验和试验，按照规定做好质量记录和标识，及时提供规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。保证必要的可追溯性。第8页，讲稿共28张，创作于星期二

6、2、质量控制 根据产品质量要求，制订原、燃料、半成根据产品质量要求，制订原、燃料、半成品和成品的企业内控质量标准，强化过程控品和成品的企业内控质量标准，强化过程控制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真做规律，不断提高预见性和预防能力，认真做好进厂原、燃料、半成品和不合格品的控制，好进厂原、燃料、半成品和不合格品的控制，及时采取纠正和预防措施，使生产全过程处及时采取纠正和预防措施，使生产全过程处于受控状态。于受控状态。第9页，讲稿共28张，创作于星期二3、出厂熟料、水泥的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂熟料、严格按

7、照有关标准和规定对出厂熟料、水泥进行确认，按供需双方合同的规定进行水泥进行确认，按供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。第10页，讲稿共28张，创作于星期二4、质量统计 用正确、科学的数理统计方法，及时进行用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。质量统计并做好分析总结和改进工作。第11页，讲稿共28张，创作于星期二5、试验研究 根据产品开发和提高产品质量等需要，根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研和改进工作。积极开展科研和改进工作。第12页，讲稿共28张，创作于星期二（1）根根据据上上级级下下达

8、达的的质质量量指指标标（品品种种、强强度度等等级级），坚坚持持“质质量量第第一一”的的方方针针，根根据据国国家家水水泥泥标标准准和和质质量量管管理理规规程程的的要要求求，起起草草本本企企业业的的质质量量管管理理实实施施细细则则和和质质量量管管理理制制度度；制制定定质质量量计计划划、质质量量控控制制网网和和合合理理的的配配料料方方案案，确确定定合合理理的的检检验验控控制制项项目目（包包括括控控制制点点、检检验验项项目目、检验次数及高于国家标准的控制指标等）。检验次数及高于国家标准的控制指标等）。三、化验室的任务第13页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（2）化验室负责原料、燃料、半成品和成

9、品的检验、）化验室负责原料、燃料、半成品和成品的检验、监督管理。取样要有代表性，检验必须及时准确，检监督管理。取样要有代表性，检验必须及时准确，检验结果要及时通报有关生产岗位和单位，加强工序控验结果要及时通报有关生产岗位和单位，加强工序控制，提高半成品的合格率，确保出厂水泥达到百分之制，提高半成品的合格率，确保出厂水泥达到百分之百合格。百合格。第14页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（3）负责进厂原料、燃料、半成品和成）负责进厂原料、燃料、半成品和成品堆场（库）的管理，做好质量调度，品堆场（库）的管理，做好质量调度，坚持预先控制的原则，使生产工序处于坚持预先控制的原则，使生产工序处于受

10、控状态，避免工序质量事故。受控状态，避免工序质量事故。第15页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（4）负责生产岗位质量记录和检验数据）负责生产岗位质量记录和检验数据的收集统计、分析研究工作，及时报告的收集统计、分析研究工作，及时报告厂领导及有关单位，做好质量档案的管厂领导及有关单位，做好质量档案的管理工作。理工作。第16页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（5）配合有关部门，推行全面质量管理，贯彻实施）配合有关部门，推行全面质量管理，贯彻实施（GB/T19000ISO9000）质量管理和质量质量管理和质量保证保证系列标准，协调各单位的质量职能，建立系列标准，协调各单位的质量职能，建

11、立健全质量体系，监督质量体系的正常运行。健全质量体系，监督质量体系的正常运行。第17页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（6）及时了解国内外检测技术的动态，）及时了解国内外检测技术的动态，积极采用先进的检测技术和方法，不断积极采用先进的检测技术和方法，不断提高检验工作的科学性、准确性和及时提高检验工作的科学性、准确性和及时性。性。第18页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（7）围绕提高质量，增加品种，积极开）围绕提高质量，增加品种，积极开发科学研究及开发、试制新产品的工作。发科学研究及开发、试制新产品的工作。第19页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（8）负责水泥质量方面的技

12、术服务，处理）负责水泥质量方面的技术服务，处理质量纠纷问题；配合有关单位做好售后服务，质量纠纷问题；配合有关单位做好售后服务，定期走访用户，征求对水泥质量的意见，不定期走访用户，征求对水泥质量的意见，不断提高和改进水泥的性能。断提高和改进水泥的性能。第20页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（9）负责企业的创优、创品牌及生产许）负责企业的创优、创品牌及生产许可证、质量认证的申报和管理工作。可证、质量认证的申报和管理工作。第21页，讲稿共28张，创作于星期二化验室的任务（10）加强化验室内部的思想建设和组）加强化验室内部的思想建设和组织建设，做好质量教育，质量考核，不织建设，做好质量教育，

13、质量考核，不断提高检验人员的技术素质和工作质量，断提高检验人员的技术素质和工作质量，正确贯彻检验标准，严格遵守检验制度，正确贯彻检验标准，严格遵守检验制度，最大限度减少差错，不断提高检验水平。最大限度减少差错，不断提高检验水平。第22页，讲稿共28张，创作于星期二四、化验室各班组检测任务化学分析组化学分析组 生产控制组生产控制组 物理检验组物理检验组 第23页，讲稿共28张，创作于星期二1、化学分析组的检测任务（1）原料、燃料、熟料和水泥的化学成）原料、燃料、熟料和水泥的化学成分全分析。分全分析。（2）煤的工业分析和灰分成分全分析，）煤的工业分析和灰分成分全分析，混合材化学分析。混合材化学分析

14、。（3）常用试剂的配制和标准溶液的标定。）常用试剂的配制和标准溶液的标定。（4）部分研究试验项目的试验（如混合）部分研究试验项目的试验（如混合材活性、钾钠测定、仪器校验、润滑油材活性、钾钠测定、仪器校验、润滑油及气体分析等）。及气体分析等）。第24页，讲稿共28张，创作于星期二2、生产控制组的检测任务（1）生料三率值、氧化铁快速测定、细度、水）生料三率值、氧化铁快速测定、细度、水分、粒度、三氧化硫和游离氧化钙的测定。分、粒度、三氧化硫和游离氧化钙的测定。(2)熟料升重、游离氧化钙、分解率、三熟料升重、游离氧化钙、分解率、三率值。率值。（3）水泥烧失量、三氧化硫、细度和混合材）水泥烧失量、三氧化

15、硫、细度和混合材掺入量的测定。掺入量的测定。（4）原料、燃料的堆放与使用管理。）原料、燃料的堆放与使用管理。（5）质量调度工作等。）质量调度工作等。第25页，讲稿共28张，创作于星期二3、物理检验组的检测任务（1）安定性、凝结时间、标准稠度、）安定性、凝结时间、标准稠度、密度、比表面积、细度和胶砂流动度等密度、比表面积、细度和胶砂流动度等常规例行性项目的测定。常规例行性项目的测定。（2）水泥和熟料强度试验以及有关强）水泥和熟料强度试验以及有关强度研究试验。度研究试验。（3）对试验仪器、设备的一般性检定）对试验仪器、设备的一般性检定和维修。和维修。（4）定期送样受检或进行对比试验。）定期送样受检

16、或进行对比试验。第26页，讲稿共28张，创作于星期二五、化验室的权限（1）监督、检查生产过程受控状态，有权）监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态。及时扭转质量失控状态。（2）参与制定本企业质量方针、质量目标、）参与制定本企业质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间（部门）质量责任制及考核办法。评价各车间（部门）的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。否决权。（3）有权越级汇报企业质量情况，提出）有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。并坚持正确的管理措施。（4）有水泥出厂决定权。企业领导不得）有水泥出厂决定权。企业领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击无理干预化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。报复，违者追究责任，严肃处理。第27页，讲稿共28张，创作于星期二感感谢谢大大家家观观看看第28页，讲稿共28张，创作于星期二