“领导干部学习十x大精神综合能力提升班”培训心得.docx

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1、“领导干部学习十x大精神综合能力提升班”培训心得本文具有广泛通用性，欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 近期，分公司联合嘉定分公司共同举办了领导干部学习十x大精神综合能力提升培训班。有幸参加本次学习，使我思想得到提升、认识得到提高、视野得到开阔、*得到增加。现将学习情况和体会汇报如下： 一、以十x大精神为指引，提高站位 通过李占才教授深入浅出对十x大精*讲解，使自己对十x大精神有了更深刻的认识。必须认真学习领会我党最高领导人新时代*思想，学出更坚定的*、更强烈的担当、更纯粹的忠诚和觉悟，始终在思想上政治上行动上同以我党最高领导人同志为核心的党中央保持高度一致。要反复精读原文，掌握思想原旨，

2、提高政治觉悟和政治站位;也要从实际出发，把自己摆进去，做到学深悟透、学以致知、学以力行。作为一名基层支局长，务必把十x大精神作为行动指南，切实抓好抓落实各项工作，要对照报告要求，登高望远、居安思危，用于变革、勇于创新，开拓进取、苦干实干，在各项工作中做表率、当先锋，带领支局全体员工为实现全年目标任务努力奋斗，为青浦区分公司整体目标任务的实现全面冲刺。 二、贯彻新发展理念，推动发展 牢固树立以人民为中心的发展思想，坚定不移贯彻新发展理念，坚决摈弃私心杂念、坚决排除外界干扰，敢于主动出击，用发展来解决发展中的矛盾和问题，推动邮政不断向前发展。 作为支局来说，一是坚持融合发展，积极挖掘并发挥金融业务

3、与一体化物流业务、机身业务的优势资源，打好组合拳，联动发展。二是坚持精细发展，坚持以市场为导向、以客户为中心，做好市场调查和客户排摸，细分邮政产品种类，寻找目标客户，有针对性的进行产品营销，提高客户开发和产品销售成功率。三是坚持效益发展，坚持以利润为中心，提高发展的质量和效益，以拆迁款为突破口和落脚点大力发展余额规模，注重提高一体化物流毛利收入。 三、团结激励员工，共享发展 人才是企业发展的不竭动力。要充分调动员工参与发展、主动发展的积极性，就要设置合理的激励考核机制，制定二级考核办法，让想干事的员工更加积极、不想干事的员工不得不干，以更加饱满的热情、更加扎实的行动、更加昂扬的斗志撸起袖子加油干，为了支局的共同目标思想一致、行动一致，形成人人参与、人人发展的局面，真正践行发展依靠员工、发展成果与员工共享。 下阶段，要带领支局全体员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态冲刺全年目标任务，为区分公司完成全年目标任务体现应有的担当、作出更大的贡献