2022年财务总监述职报告(二).docx
《2022年财务总监述职报告(二).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年财务总监述职报告(二).docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_财务总监述职报告 财务总监述职报告 财务总监述职报告1 20xx年7月9日,盈众都赢汽车销售公司成立,本人荣幸被聘为财务总监。在任职期间,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、20xx年7月9日至20xx年7月17日工作重点1.配合团队完成各项任务,为公司荣誉共同奋斗2.按时完成个人任务,提高整体工作效率3.从财务方面出发,为公司运营提供建议二、存在问题1
2、.个人工作承担积极性不高2.财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强三、20xx年7月18日至20xx年7月19日工作重点1.积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策2.努力提高自身专业水平,为公司决策提供强有力的财务支持 财务总监述职报告2 x年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守
3、国家财经法令、纪律。任职期间的工作重点如下:公司与xx汽车俱乐部、xxdoing 、xx汽车销售服务有限公司及海xx国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。任职期间的不足之处:还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。以上述职如
4、有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢 财务总监述职报告3 xxxx年本人认真履行工作职责,顺利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约xx万元,其中营销费用约xx万元,占总付现成本的xx%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段,展
5、现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息xx条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分
6、类装订存放。加大外部发票管理力度,清理了20xx年20xx年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力xxxx年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。七、xxxx年的工作计划xxxx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:(一)全面深化推进基层营销
7、单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。2、加强资金预算与支付算
8、管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。(六)加强资产财务管理。1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。2、加强产权管理与资产基础管理。严
9、格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。以上如有不妥之处,请批评指正! 财务总监述职报告4 一、履行职责基本情况由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:(一)安排部署年度财务和动迁工作要点财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部
10、控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。动迁工作,主要是配合xx动迁公司xx项目和xx地块的拆迁工作,并以xx项目的xx公建、xx住宅楼的周边住户为重点全面展开。(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设根据财政部重新修订的企业财务通则,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了主管财务副总(财务总监)职责、财务会计
11、部职责、财务会计部人员岗位职责、财务报销制度及报销流程、内部财务稽核制度、会计档案和原始凭证管理制度和公司固定资产和低值易耗品管理制度等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台公司财务预算管理实施办法,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领
12、导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金xx亿元,归还银行贷款和借款近xx亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户xx个,其中今年新开立帐户xx个;撤销帐户x个。全年累计取现金xx次,金额xxxx万元;转账汇款xxx笔,金额xxxxx万元,网银转账xxx笔,金额xxxxx万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。2、规范记账凭证的编制,严
13、格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证xxxx张,装订凭证xx本。3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账xx笔,固定资产原值xxx万元;计提折旧xx万元。4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务xxxx余笔,报销金额xxxx多万元。(五)认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计xxx份,合同金额xxxxx万元。累计付款金额xxxxx万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出
14、x笔多付的工程款xx万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。(六)认真做好销售收款工作截止到12月31日,xx项目销售xxx套,销售额xxxxx万元;xx项目收取意向金和定金xxx户,金额xxx万元;签约xx户,金额xxxx万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议
15、。(七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票全年开具预收购房款正常发票xxxx份,作废xx份,冲正xx份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票xxx份需要收回重开。现已收回、作废、冲正xxx份,仍有xx户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票xx户。此外还有退房x户,发票增加权益人x户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意。(八)积极稳妥地做好并账工作根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销xx公司,其全部债权、债务由xx公司承担。7月26日和9月14日,我们分别向xx国
16、税局和地税局报送了撤并申请报告。在xxxx会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。(九)认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年5月份聘请了xxxx会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后x次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。 财务总监述职报告5 20xx年是xxx的收关之年,xxx的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在
17、管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:一、20xx的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极
18、参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。(二)严格要求自己,落实廉洁自律在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员,我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。(三)建立健全制度,有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 财务总监 述职 报告
限制150内