主任竞聘演讲稿模板锦集6篇.docx
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1、主任竞聘演讲稿模板锦集6篇 演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在我们平凡的日常里,接触并使用演讲稿的人越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是精心整理的主任竞聘演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先,我要感谢幼儿园领导给了我这个竞聘的机会,让我有机会在大家面前充分展示自己,我叫xx,从幼师学校毕业后来到幼儿园工作,至今已经有x年的工作经验了。在这几年的工作中,我一直是吃苦耐劳,爱岗敬业,工作上踏踏实实,兢兢业业,努力把自己的本职工作干好。通过这几年的工作,我已经充分具备了胜任班主任这个工作职位的能力与素质,我认为自己最适合当一名
2、幼儿园班主任教师。我的竞聘理由有以下三点:一、具有吃苦耐劳的精神,尽职尽责的工作态度班主任工作历来是任何一个教育单位工作的重头戏,其对教育教学目标的实现,对孩子身心健康成长的关键作用。班主任工作繁琐而平凡,每天都是由点滴的小事组成,面对幼儿园的小朋友,不能有丝毫的松懈,必须时刻保持高度的敬业精神和责任感,有着科学的管理方法和组织能力,而我正具有这些特长。面对小朋友,我有很好的耐心,能随机应变的处理各种突发状况,我喜欢迎接这一挑战,我喜欢紧张有节奏,充实而又有意义的生活,我愿意把我充沛的精力和爱用在孩子身上,我真心的热爱这份职业。二、个人丰富的幼儿园工作经验各位知道,我从一走出校门就是担任幼教工
3、作,多年来,我积累了不少教学经验与方法。正如哲人所说经验就是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,一种可以开创未来的资源。三、干一行,爱一行,热爱幼师工作热爱是最好的教师,在从教的这些年来,我每天都生活在幸福、愉悦当中,能够从事这份工作,是我一生的荣幸,我觉得自己越来越喜欢这份工作、一直以来有着强烈的进取心,趁年轻好好锻炼自己,精神饱满的我有的是精神和爱心承担班主任工作,我想在幼教生涯中锻炼自己的一切才能,让我老了退休后回忆年轻时不留遗憾,我愿意把自己一生的精力和爱都奉献给幼教事业,挑起班主任这副重担。以前几点就是我这次参加竞聘的
4、理由,我今天是带着勇气与希望而来的,我十分清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。如果领导们同事们信任我,愿意让我下学期当上幼儿园班主任,我会从以下几个方面来展开工作:1、我会围绕幼儿园工作总目标,结合本班孩子实际情况,进行有计划,有目的教育教学工作。在教学中即时捕捉教育信息,及时发现问题,解决问题,让每一位幼儿在本学期各个方面都有着明显的提高。2、每一个孩子都是一个特殊体,他们有不同的爱好与特点,我会仔细研究孩子们发展的需要,制定一套专题研究方案,并认真详细记录,注意总结规律,寻找因材施教的着力点。吸收各地教育教学的精华并灵活运用在一日教育教学中,提高孩子的思维力、想象力、
5、创造力,让每个孩子全面和谐的发展。3、一如既往地关心每一位孩子的成长,深入他们的生活,培养他们有良好的行为习惯,锻炼他们独立生活的能力。与班上老师同心协力、提高质量,配合保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作,使幼儿健康快乐的成长。4、保持经常与家长交流、沟通,做到我是“孩子们的老师,家长的朋友。”充分利用家长资源。(例如:今年毕业汇演时、由于各种原因幼儿园车辆欠缺、我及时利用家长资源、解决了本班问题)平时作好家园联系工作,创新联系方式、开通电子信箱、短信互动等沟通渠道,真正实现家园同步教育。5、加强自身修养。不断地学习幼教理论知识,学习新纲要,做到观念更新与时俱进,保持一种积极上进的工作态度
6、,坚决做到认认真真做事,堂堂正正做人。6、多与领导、同事交流。虚心向其他优秀教师学习,多交流经验、观点、多协调,互帮互助,共同提高,不断增强自己从事幼教事业所必需的童心、爱、细心和责任心。各位领导、各位同事,曾经,你们给予了我很多的关心与照顾,今天,也请你们继续给予我支持,成为一名幼儿园班主任是我的理想,如果我能竞聘上,我会用心的干好我的本职工作,不让大家失望。如果没有竞聘成功,那表示我肯定还有不足的地方,请大家帮我指出来,我会不断的学习,认真的改正,如果下次有机会,我仍然会站上竞聘台,我要一如既往的干好我的工作,继续将我的爱,我的全部精力奉献给幼教事业。谢谢大家! 主任竞聘演讲稿 篇2 各位
7、领导、同仁:大家好!很高兴今天能有这个机会站在这里参加竞聘*德育安全处副主任的演讲。我来自*,名叫*。今天,是抱着想进一步提高自 己的目的来参加的,也想在各位领导、同仁面前展示一个真实的自我。我来竞聘这个岗位的优势有以下几个方面:1、有正直的人品,实干的精神。人来地球一回,共做两件事一是做人、二是做事,我认为做人是第一位的,只有先做好人,才能做好工作,特别是对教师,尤其 是做德育工作者。一个人品德不好的教师,那将是很危险更何况做学生德育工作的教师。我具有正直的人品,为人心胸坦荡,公 道正派。工作中能吃苦耐劳,认真负责,勤做实事,少谈空话。在做学生思想工作中能真正做到爱学生,及时把握学生心理需要
8、 。想这是我竞聘这个岗位的最大优势。2、工作经验丰富。目前任政教处副主任、学校分部负责。在近七年中做过卫生管理老师、仓库保管员、任了五年班主任、两年的年级组长 、两年的团委工作、两年的政教处副主任,20xx年9月让学校派到渔塘分部负责。3、工作业绩突出。在xx连续六年学校考核优,连年被评为出色班主任、先进教师、20xx年被评为县出色青年教师,现为衢州市班主任协会会员, 积极创新工作,20xx年开展学校团委工作,探索新时期团委工作如何突破传统模式,*团委开展以心理健康为教育重点 的尝试,取得很好教育成果。引起团县委、教育局、县委宣传部的高度重视,并在*召开全县青少年思想道德推进会, 向全县的中小
9、学推广我校的做法。4、自我学习能力较好。工作之余非常注重加强自身的学习与提高,积极参加继续教育和各类培训:19xx年至20xx年参加了浙江师范大学本科函授,20xx年参加了研究生主干课程(教育管理专业)的培训、20xx年以优异的成绩通过心理健康自学考试,取得普通话、计算机等级证书 ,高级中学教师资格证书。积极加强德育课题的研究,并取得一定的成果如平凡的岗位、求实的工作获市三等奖等,引导班主任研究校级课题高一新生如何适应”过渡期“农村普高学生斗殴心理透析与预防等。我们希望通过研究对我校 有实际指导意义的课题项目,来推动德育工作的探索与发展。上面这些都是王婆卖瓜,其实一切的荣誉是离不开领导的支持和
10、全体*老师的共同努力。扪心自问,以往工作中也有许多不足 之处,比如在工作种比较追求速度、性急等,给被人我办事不牢靠的感觉。有缺点并不可怕,我已意识到自己以往工作中这方面 的欠缺,并已经开始克服。各位领导、同仁,竞聘重在参与,我之所以能这么坦然地站在这个讲台上,一方面是想以实际行动来证明我自己的实力。至 于竞聘能否成功,最终取决于我是否具有较高的学识水平、务实的工作作风、健全的人格品德以及较强的工作能力。实际上目前 大家都知道做学生的德育工作存在巨大的挑战,有许多困难和新问题需要克服和解决。我想也不例外,在学校德育工作实施 过程中同样面临着许多的困难和问题。如果我竞聘成功,我将从以下几个方面开展
11、工作:一、找准定位,履行职责。我认为做德育处副主任关键是找准自己的定位。要想做好主任的助手,就需做到办事不越权、不越位 ,工作不拖沓、不含糊,责任不躲避、不推诿,善于和敢于承担责任。尽心尽力当好助手,干好自己的事情。二、转换角色,提高自我。对我而言,虽然有较丰富从事政教工作的经验,但德育安全处副主任是全新的岗位,除了需要找 准自己的定位外,还需要尽快转换自己的角色,研究*学生的具体特点,积极提高自身水平与工作能力,适应新变化、以求新发展,更好推动学校德育安全工作。三、勤奋工作,求真务实。实干是我一贯的工作作风,我将身先士卒,率先垂范。做好”三勤“:一是腿勤,对工作舍得花力气 ;二是脑勤,勤学善
12、思,注重研究剖析新矛盾,解决工作中存在的难点。密切学生德育的新问题,多出点子;三是嘴勤,及时向 学生宣传正面思想,营建良好的校园文化,树立学校正气。同时向领导汇报工作新情况、新问题,加强上下沟通,密切左右配合 ,切实提高办事效率。空谈误事,勤做实事,我不会讲太多的豪言壮语,也不会写博大精深的施政纲领,我只是一个平凡的老师,只想在平凡的岗 位上做我自己想做得、喜欢做的、热爱的工作。谢谢大家! 主任竞聘演讲稿 篇3 尊敬的公司领导:非常高兴能有机会参加公司组织的办事处主任竞聘活动,我是来自*事处的高级业代*俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵,我从学校踏入社会的第一天就以严格的高标准来要求自己,约束
13、自己的行为,让自己的思想和行为与时俱进,不断学习新的知识,新的技能,提升自身综合素质来面对随时可能发生的变化,并做好准备迎接一切挑战!我将从以下几方面介绍自己的过往工作经历及对办事处主任一职的认识和工作思路:工作简历 20xx年毕业于中国人民大学自考商务管理系,学历大专 20xx年加入*企业有限公司深圳公司终端士多维护及开发_二批客户客情维护_BC场维护及开发_营业所业务管理 20xx年*开发有限公司销售团队组建_人员招聘_ 面试 _培训 _销售团队管理 20xx年1月至今*市*有限公司*高级业代分销商管理及六名驻代日常工作管理工作现状美国西点军校有这样一句名言,“军人以服从命令为天职”作为办
14、事处主任,带领一个营销团队,我们以达成业绩目标为天职,我们的第一目标就是完成销售业绩,执行公司下达的各项任务,完成办事处各项考核指标。从进入*公司的第一天起,在公司各层领导的指导下,用心学习公司制度,认真了解企业文化,踏踏实实的做好每一项工作,在自己的工作岗位上不折不扣的执行公司的政策,并取得一定成绩。在09年里我负责*镇,*镇,*镇,*镇,*镇,*镇,*镇,*镇的分销客户的客情维护,并达成业绩。在人员上,负责6名驻代的日常工作指导,培训及监督。在业绩上,于07年同期比较都有大幅提升。业绩07-08年对比如下:1-10月业绩对比1-3季度业绩对比对办事处主任岗位的认识在09年的工作中我们将确立
15、明确的目标,并制定详细的计划,用百分百的执行力去执,然后不断总结,改进,提升。目标1 确立办事处,经销商全年度业绩目标2确立办事处,经销商季度销量目标3 签订分销客户年度业绩量4 确定人员组织结构,区域划分,工作形式及内容计划1 经销商管理加强与经销商的交流和沟通,确保经销商有足够的资金,人力,物力配合办事处完成业绩并执行公司每月的促销活动,和推广活动。2 分销商管理?在08年销量的基础上配合公司的政策与分销售商签订09年分销合同销量?对08年签约分销商数量做适当调整,选择合适的分销商,及一定数量的分销商,分解09年的销量目标?加强对分销商的产品流向和价格管理,防止分销商冲货及低价出货现象的发
16、生做好客情维护,尽量提前并超额完成业绩3 BC场开发及维护?由公司业务联系经销商与BC场签订供货协议?选择一部份BC场签订年度陈列协议,?做好商场冻柜,货架,堆箱的陈列,每个卖场的陈列标准与王老吉作对比配合推广部做好BC场的推广活动4 终端士多开发维护?加大终端铺市力度,目标与王老吉看齐?合理利用海报,吊旗,围挡及促进物推进终端开发力度?选择部分士多签订陈列奖励协议开展形象店建设,以店招,海报,太阳伞三位一体的方式包装士多店,结合进货陈列奖励方案,以点代线,开发终端市场5 办事处内部管理?严格执行办事处规章制度?合理利用早会时间对办事处人员进行公司制度,产品,促销政策的培训?统一思想,加强办事
17、处人员的自身学习,提升办事处人员的自身素质和能力,营造良好的办事处环境,以利于更好的工作和学习对办事处进行5S管理,即清理,清扫,整理,整顿,素养对办事处人员每日工作结果实行黑板公开制,并在每月工作总结会议中做出评比开展丰富的团队活动内容,激发员工的工作热情和斗志执行和监督计划我们的工作,工作我们的计划,已完成的小事,胜过计划中的大事,对于公司的任何一项政策及活动,办事处都将坚决执行到位,并在执行过程中及时监督指导。工作中的每一个环节,每一个部门都是环环相扣,不可分割,不可缺少的,在09年的工作中“执行力”将是办事处的一项重点工作。小结不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。机会是
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