2022年述职报告模板七篇(一).docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_述职报告模板七篇 述职报告 篇1 亲爱的同事们尊敬的各位领导:至今任职一年多时间,大家好!年月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作,对其工作进行监督、检查、审核以及计划,负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下:xxxx年工作有几方面:一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。汇总资料、下达计划。1各地市来函、计划:收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下,2各地市资料修改:全省近14万警
2、员资料每年修改资料约13万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因,然后我部做好相关记录,以及时补计划。 ()录入警员资料,3全省新警每年约4000人。交叉复核,汇总下计划服装14个品种不包含文职之类)每一个品种都要汇总一个统计单,共19份统计单。下达计划单缝制车间在生产周期,4标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况,及时统计、补计划缺号数。装箱表。新警及文职人员,5资料归档整理;计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位,编号归档以完成,方便备查。二、内部沟通、深入了解各部门。安排生产计划的
3、完成时间,1裁床、室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况,2生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调,定期与生产部双向沟通,深入了解情况,能准确计划时间编排。订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多,3技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急,会出现插单的情况,这种情况出现,计划单及时发放,做好解释工作、原因说明,定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。4质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。从质检部下货到成品仓,5仓库是整个生产过程的最后一
4、道工序。要了解、掌握其库存数,以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。定时、定期关注厅长论坛解基层民警情况,三、公安网系统。接收各地市局发放邮件。警服标准的学习,量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。协调还不十分到位。二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强。三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作,自己还存在不足地方有:一、有些工
5、作还不够细。需求服装计划多,明年广州亚运会。一年后每位民警体型变化,变动单位比较多,以更好服务全省近14万民警的穿着合体率。成绩只代表过去,以上是一年来工作汇报。新的一年,将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声,给大家送上我最真挚的祝福,祝大家工作顺利,万事如意! 述职报告 篇2 尊敬的各位领导、各位同仁:本人于年9月从教导兼政教主任岗位走上副校长工作岗位,根据学期初校长的分工,我协助校长分管学校法制、安全、卫生工作、兼管校内报账员。回首这学年的工作,我感觉是在紧张匆忙中度过的,虽繁杂却充实,虽忙碌但不失条理,虽然政教工作
6、涉及面较广,头绪较多,但在校长的正确引领下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,力求在总结中发现不足,在反思中排找差距,以谋求新的增长点。这既是一种自我激励和自己加压,也是接受领导指点、全体同仁帮助的好机会。现汇报如下:一、思想政治方面一年来,本人能积极参加学校的政治学习,自觉遵守社会公德和教师行为规范,平时能关心时政,认真学习十八大精神及党的有关文件法规,时刻严格要求自己,能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。注重自身廉洁,公私分明,自觉遵守廉洁自律的有关规定。尽力做到和同志们和睦相处,顾全局、绝不自以为是。能正确理
7、顺“局部全局局部”的利益关系,能虚心倾听教职工意见和建议,特别是带有全局性、前瞻性的建议我更是认真倾听。在自己工作范围内的事,能办的办,能改的改;在自己能力范围之内的事,能帮的帮,能补的补,不浮夸,实事求是,表里如一。二、加强学习,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有不断加强学习、牢固树立终身学习的理念才能适应自己分管工作的需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。坚持以人为本,强化服务意识,致力为师生做实事,关心同志,热爱学校,坚守岗位,全身心投入到学校日常事务管理之中,在管理实践中真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位
8、教师,真诚地对待每一名学生。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对待同事,我热切关注,用心帮助,不断激励。在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、以多数教师利益为出为发点和落脚点,去思考问题,说真话,做实事。但也不排除分歧、阻力。三、主要工作开展情况“我安全、我快乐、我健康、。安全工作是学校所有工作的前”提和保证,坚持把安全工作当作学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强教育的原则上,强化管理,健全制度,建立健全安全工作领导小组、制定学校安全工作计划、制定各项安全意外事故处置预案和制度落实,层层签
9、订安全责任书,进一步夯实一岗双责责任,精细化管理举措经常受到各级领导和检查组同志的好评。过去的一年,在全体师生的共同努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体式排查到师生的课堂、课间活动安全排查。结合我校实际,利用班队会、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护自救教育。利用橱窗、黑板报等渠道,对学生进行安全知识的宣传教育,通过全年共四次防震、消防安全疏散演练等活动,切实提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力,加大安防设施投入,保证学校教育教学工作正常进行。学校先后被授予乡级安全先进单位、“房县、十堰市平安校园”称号。学校法制工作的顺利开展,最重要的是培养一支师德高尚、业务
10、精良、学生爱戴、人民满意的高素质的教师队伍,特别是强有力的班主任队伍。帮助全体教师树立正确的世界观、人生观和价值观,更新教育理念,规范执教行为,完善管理制度,提高法制道德水平,向全社会展示人民教师的良好形象。在具体工作上,根据上级的各种活动安排,结合学校的实际情况,制定了具体详细的工作计划、方案,使各类安全、法制活动能顺利开展,充分发挥个体作用和主动性,积极开展了学生常规管理,培养学生良好的文明卫生行为习惯。为推进教师学法、用法工作,进一步提高教师普法的实效,自觉维护师生合法权益,组织全体教师认真学习教育法、教师法等国家法律法规。在对法律法规有了全面、深刻认识的基础上,组织教师积极参加法律知识
11、竞赛活动,提高了全体教师的法律意识,强化了安全从教意识。学校还印发多项告家长书,扎实开展了各类宣传教育活动。本人热爱教育、坚持党的基本原则、坚持党的教育方针贯彻。在守纪律、讲规矩及工作作风上做到操守“三严三实”。能遵章守纪、团结同事、务真求实. 乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都力求自己弘扬校内守纪律、讲规矩正能量。作为政教主任,我常勉励自己要树立“服务育人”的理念,这几年来我也是本着“捧着一颗心来,不带半根草去”的思想,以大局为重,以集体利益为重,全心全意为师生服务。我深知政教工作在学校工作中的地位,在担任职期间,安
12、全工作涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在校长的带领下、在全体教职工的热情支持、配合、帮助下,基本完成自己分管的所有工作。这几年的工作让我既欣慰又惭愧,欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中,是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖;惭愧的是由于自己工作经验不足,能力有限,为集体、老师们做的事情太少。四| 诚诚恳恳、明明白白地反思反思过去一年的工作,我还存在许多不足:1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平和能力有待进一步提高。2、看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔,对全局性、前瞻性、创新性问题认识不高。3、处理问题缺乏灵活
13、性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。在今后的工作中,自己想用“四个要”来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽广。最后,我想真心诚意地感谢各位领导对我的信任,感谢各位教师对我工作的包容、理解与支持。谢谢大家! 述职报告 篇3 尊敬的各位领导:我作为公司物资设备部的部长,在这里代表物资设备部做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门,是公司生产经营工作的主要参与部门之一,在公司领导的正确决策下,在其他部门的大力支持下,我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下:一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理
14、文件精神依据关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知(京建法20xx19号)的文件要求,自1月1日起,在本市行政区域内办理施工许可的建设工程,应按规定进行建设工程材料和设备采购备案,该项工作已经常态化。物资设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导、培训和监督工作,全年公司在京工程项目材料采购备案率达100%,市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查,涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面,物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆,全面贯彻落实禁限政策。同时按照北京市住房和城乡建设委关于开展第二次建筑节能与建筑材料使用管理专项检查
15、的通知(京建发20xx496号)的要求,积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。二、建立健全管理框架,制定物资设备管理制度和办法结合市住建委关于印发北京市施工现场材料管理工作导则(京建发20xx536号)文件的通知精神,本着不低于工作导则的要求,结合本单位实际情况,完善公司物资设备管理体系文件,组织修订物资设备管理办法,使公司的物资设备管理有章可循;同时认真学习集团下发的相关制度和文件,并跟踪落实,公司全年垂直运输设备租赁按集团建筑起重机械合格供应商名录的要求对租赁企业进行选择,控制率100%;积极响应集团和公司发出的各项指令,按时上报各类统计报表;另外积极配合公司企管部完成
16、十六公司房建和机电安装一级资质升级工作,对进一步提升企业相关资质升级作出努力。三、加强公司物资采购、设备租赁过程管理物资设备部实时掌握市场信息动态,了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关,在采购招标过程中,做到多方调查,货比三家,经过供应商评审小组的评审,最终确定供应能力强,履约能力好,信誉度高的合格供货商,确保物资设备供应按时保量的进场。通过物资设备部签订的合同中,累计材料采购合同金额约 24764万元,机械设备租赁合同金额约1955万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计 41次(含钢材、商砼、电线、电缆、加气块等主要材料的35次采购招标工作),招标采购金额约
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