3集团公司基建合作工作汇报.docx
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1、集团公司基建合作工作汇报 集团合作工作汇报 各位领导大家好。 我叫xx是xx集团基建部部长,自工作以来主要负责基建这一块,中间有负责监察部两次。我的指导思想是(集团口号),按照公平.公开.公正的原则,对工作对象和工作内容要全部了解。在基建上严防特权的产生,做到人人平等,一视同仁。严禁吃拿卡要,助长不正之风,在检查工作中,重点抓典型,形成高压态势,高压线列明原则性错误,从轻不从重。目的就是,防微杜渐,惩前毖后。在处罚和惩戒中必须知会本人,对于不合理,不公平的惩罚,员工有申述的权利。我们都知道无论是招人或某项工程都要按签订合同,根据合同法来规范人的行为,规范安全质量,否则将是一盘散沙,时间长了不可
2、收拾。 自xx集团合作以来,根据双方备忘录要求,权利独立,合作共赢。但他们名义上是走程序,严管理,实际上是无管理,没规律。例如所签订的x千万的大工程建设,根本就没有监理。后来急忙找一家才拿来签合同。 坦诚在于毫不避讳,有一说一,知无不言,言无不尽。把矛盾都摆在桌面上,以理性、平等的方式严格依据备忘录行事。如: 1、围墙墙头到时间按合同60%,一次不给,手续不知咋出动作后又才付款,为此我受到严厉批评。 2、第一次xx过来,我说介绍一下情况没同意,结果自己带xx说工程不合格,又拍照并让拿出国家标准墙头方案才行。 危机面前,矛盾面前,信任是最好的润滑剂,而要化解矛盾,确立彼此信任,最重要的就是老板的
3、坦诚态度和下属的合理应对。但是,在工作实际中你们是怎样做的,当合作大局定下就要双方紧密配合,不能你们,我们,而是咱们。 1、开会不通气或不参加: 2、净找负面东西,而不是积极协商解决。 3、当决策大局确定后,沟通就成为关键。生产大路,我和备战多次提出,本地特点是三合土或山皮为基础才能铺垫上层。这样直接用砖不行,见水下陷。 合作中最重要是不平等,必须处处听你的,就是你常说的话,世上无难事,只要肯出钱。实际你并不是这样,你并不肯出钱: 1、环保工程 2、环评申报 3、车间等都答应了,委托了都未付款。 4、个别付点小款,马上就说。老子出钱,给老子搞好。项目部整天开车车跑来跑去,问题自称个人协调,协调不了说我们不配合,说我们不管了。同时调查了解那些虚无渺茫的东西,又是拍照,又是录音,还把自己门上贴上做人要诚信的信条。这是抓工程基建人干的事吗。 最近北工地保安我们派驻,是因为你们保安极不负责,牛羊成群也不管理,甚至有电动车,建筑材料被盗,保安也不签合同,不办三金,更没有制度可言,值班期间睡觉严重,放任自留。对外影响我集团形象,多次受到县领导批评。为此,我们集团统一派保安24小时值班巡逻,保证工地及周边安全。 最后,希望我提出的意见和建设能引起贵单位的重视,彻底改变合作态度和工作信念,携手并进,共创未来。 第3页 共3页
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