实用工作计划六篇.docx
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1、实用工作计划六篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是为大家收集的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门,肩负着为全校师生提供周到生活服务的重则,各项工作必须有所目标,有规可依。因此,制定新一年后勤服务中心工作计划:第一,建立为教育教学服务,学生和教师服务的服务中心。 根据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的情况,现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室,地址选于东区食堂西部楼底。第二。完善工作制度,改进工作方法。 继续健全制
2、度,以严格的工作制度来规范管理,明确个人的责任,提升工作约束力,力求职责明确,管理有序,监督有力,高效服务。第三。加强学习,提高整体素质。 基于后期基层员工受教育程度普遍不高,我后勤服务中心在今年要开展两次教育培训工作,以提高员工思想、技能,并不断提高工作质量。第四。科学高效管理。操作和管理是一门科学,我后勤服务中心也应该经常积累工作管理经验,不断地改进改善工作。第五,做好工作经验指导交流会议。培养员工高度的责任感和敬业精神。 工作计划 篇2 一、指导思想本着“立足当前,着眼长远,遵循规律,科学发展”的工作思路,坚持“面向全体,注重基础,分层优化,整体推进”的工作策略,围绕一个中心(基础教育课
3、程改革),突出六项重点(师德教育、三风建设、课堂教学、校本研训、教学评价、远教应用),完善三项制度(集体办公制度、说讲评一体化制度、问题即课题制度),实现一个提高(教学质量)的工作重点,全力以赴保证三年总体目标的稳步推进。二、主要工作1、进一步完善教学常规管理,加强教学质量监控,提高教学效益。2、狠抓“三项制度建设”,加大我校课改力度,提高教师业务能力与水平。3、加强师资队伍建设,积极开展各项教学评比活动,在校级评优的基础上向上级推荐学科带头人,教学能手。4、进一步推进我校教育信息化建设进程。三、主要措施1、加强过程管理、狠抓常规落实。要求教师务必做到:精心备好教案,要有详细的教学过程、合理的
4、教学方法。在备课上下功夫,坚决做到不备课不上课,及时撰写教学反思;精心设计好每一个教学过程,改进教学方法,面向全体学生,上好常态课,要从基本的课堂常规入手,提高常态课的质量;精心布置作业,提倡分层布置,并严格控制学生的课外作业量;课外辅导要紧紧围绕“提优辅差”这一目标,既要面向全体,又要因材施教,努力使每位学生有所提高;学生作业做到全批全改;阶段测试内容要精选,测试卷要做到“发必收、收必批、批必讲”,及时汇总分析。教导处每月对全体教师的“五本一卷”进行一次集中检查、登记,并按质、量及教学实施情况进行评比,评比结果在适当范围进行通报,并将评比结果存档作为教师考核的一项内容。推行“说讲评”一体化听
5、课制度,加强教师间的学习交流,听课时要求做到“有听必评”,领会其长处,指出其不足,切实提高听课效益,通过听课选拔出讲课优秀的教师参加上级部门组织的赛讲活动。要求各教师本学期听课不少于20节。认真落实集体办公制度。加强考试工作的管理。2、加强科研工作,提高教师业务水平课题管理。根据市教育局文件精神,组织教师做好课题的审报工作;课题组结合各自课题制定切实可行的计划与方案,列出本学期的实施计划,包括学习安排,操作步骤,目标达成情况等;加强对课题的指导,了解各课题组的进展情况,协调有关问题的.解决。加强业务学习。要求每位教师读书笔记不少于1万字。3、以课改为重点,开展丰富彩的教研活动,打造高素质的教师
6、队伍建立和完善校本教研制度。进行课改教学研讨。教师面对课改,围绕“转变学生学习方式”开展教研活动,教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己的教学方法展示出来,共同发现不足,找出改进的地方,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力,实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课改的需要。 工作计划 篇3 (一)整个评估工作进度安排:为了能够优质、高效的完成评估工作,实现我们的承诺,根据委估资产规模和委托时间上的要求,本公司将合理安排评估人员。各评估项目组的工作在统一方法、统一标准、统一时点的基础上同步开展,计划自企业提供资料完备并进驻企业后保质保量的完成评估工作。具体
7、安排如下:进行资产评估准备工作,指导资产占有单位进行资产清查,填报“资产负债清查申报明细表”,完善符合要求的评估资料,预计一天时间。现场勘查、鉴定以及评定估算工作。具体工作方式采取“边盘点、边鉴定、边评估、边计算”,并及时做出评估工作底稿,预计三天时间。撰写评估报告、由公司质量监管部门、主任评估师进行复核、讨论定稿、向委托单位提供评估报告,预计四天时间。评估项目有关各方以及各阶段工作内容如下表;以上时间安排是基于我们可以及时获得有关资料并获得贵单位及委估单位的大力支持的基础上确定的。上述时间安排可以根据实际工作情况和改制总体进程做相应调整。(二)评估人员安排根据我们对以往承做其他大型国有企业改
8、制评估工作的经验,除去副总经理负责评估工作协调外,我们本次拟组织人员组成综合评估组、流动资产评估组、机器设备评估组为贵单位组织的改制企业提供专业服务。综合组:1-2人,项目负责人由副总经理兼任,为整个评估项目的指挥机构,负责各专业小组的具体工作安排、底稿复核以及与委托方、资产占有方相关部门等的协调沟通;流动资产评估组:流动资产评估组; 3人,负责流动资产、长期投资、其他资产以及负债的清查评估工作;机器设备评估组:评估师、设备工程师3人;负责设备类资产的评估工作;房屋建筑物、在建工程评估组:评估师、工程造价师3人,负责房屋建筑物、构筑物、管道沟槽等土建资产的评估工作;项目组中具有注册资产评估师、
9、机械工程师、造价工程师及工程师资格的在10人以上,具体工作有项目负责人根据所接具体项目工作量及资产申报情况从各项目组中酌情按排相关评估人员。(三)服务承诺本公司受邀参聘20xx年郑州市国有企业改制选取中介机构业务服务项目,作为中介机构,如果中标我们十分荣幸,现作如下郑重承诺:一、坚持各项基本原则、认真执行国家及中介行业规范我们将按照下述服务原则进行工作:评估结果客观、公证,保护国有资产不流失并考虑企业的未来良好运转遵循中国现有的法律、法规,评估行为符合(豫国资文20xx40号)的规定符合各项中介服务操作规范符合或接近国际惯例评估行为符合河南省及郑州市企事业单位改制的相关规定。我们将按照国有资产
10、评估管理办法、企业国有资产评估管理暂行办法(国务院国有资产监督管理委员会令第12号)、行政单位国有资产管理暂行办法、事业单位国有资产管理暂行办法、河南省人民政府关于加强行政事业单位国有资产管理工作的意见(豫政20xx97号)、资产评估准则、资产评估操作规范等相关工作规程进行工作,出具的报告符合资产评估报告基本内容与格式的暂行规定的要求。二、在保证业务质量前提下按计划完成工作我们将采取下述措施以保证工作质量和工作进度:保证参与项目工作的全体人员均有丰富的资产评估工作经验保证按照约定的工作时间和工作量随时增配人员,不耽误评估目的的实现保证独立完成委托资产评估项目,不转托其他中介机构 加强与相关中介
11、机构和资产占有方的协调沟通,实现信息共享评估工作同时展开,为了提高工作效率,项目由项目小组统一控制、协调,及时处理评估过程中出现的问题及时向有关单位就项目进展情况进行汇报和沟通,做到及时发现问题及时解决问题发扬吃苦耐劳精神,在需要时顶得上,按照进度要求加班加点完成任务针对有关单位提出的报告反馈意见及时修改,以保证报告最快速度提交有关单位。-为在执业过程中获悉的委托方及资产占有方的商业机密保密三、按时出报告同时为企业提供增值服务向资产占有单位提供针对每项固定资产的电子卡片,该电子卡片包含该资产的现场实拍照片及资产名称、规格型号、坐落位置、评估原值、评估净值等内容(具体以被评估单位改进意见为准)。
12、四、针对资产占有单位情况提出合理化建议资产管理对每个企业或行政事业单位都是一件十分重要的工作,资产管理的好,可以准确的反映企业的经营成果和业绩,杜绝腐败现象,为考核任期的干部工作提供依据。反之,管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。企业要想不断的提高固定资产的利用效率,就要加强固定资产管理。为了加强固定资产的管理,确保公司财产不受损失,除了为客户提供优质的服务外,我们将提倡相关单位掌握固定资产的构成与使用情况,加强固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,从而起到更好、更有针对性的管理效果。我们将根据单位具体情况并根据企业的需要制定有效的固定资产管理模式。五、按照规定取费
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- 实用 工作计划
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