房地产销售上半年工作总结15篇.docx
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1、Word文档房地产销售上半年工作总结15篇 房地产销售上半年工作总结15篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性生疏上来,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的房地产销售上半年工作总结,期望能够关怀到大家。 房地产销售上半年工作总结1 关于次此次我们销售部门全体员工的成功,其中除了自己在自己经理位置上面的努力,和使用正确的领导工作方法外,最大的就是得力于我们这次公司的房地产产品做的很好。一个很好房子是不需要很大宣扬就会吸引到很大的客源的,所以在这
2、点上公司为我的销售经理工作铺好了地毯,让我上半年的经理工作这条路更加好走,同时也便利了我手下的销售员工的工作,让他们的房产销售变得比以往更轻松和简洁。所以说我们房地产销售部门上半年的工作成果都离开不了公司今年来对房地产建设的创改。 在我的经理的个人工作里,这次我创办我们公司始终没有的顾客信息反馈制度。对于任何我们营销店内大大小小的房产销售活动,不管是房地产销售工作是否有成功,我们都会要求相关的记录人员,询问客人对着这销售过程中的看法和想法,然后对一些有用客户反馈信息进行登记和记录。这些贵重的反馈信息发挥到销售工作实处,就是我们在这次年中大会中获得表扬的另一个重大缘由,通过这些登记记录的信息,我
3、们可以特殊明显的看出客人对我们产品的期盼,以及我们销售方式的期盼。依据顾客的宠爱去调整我们部门每个员工的销售方法和服务方法。依据大多数客人爱好总结出来的房产销售和服务方法,如我们想的那样对我们部门的工作发挥了前所未有的推动力,让我们部门底下的全部员工,都到达自己每个月的房产目标销售成果,甚至比之前目标料想还要好一点。所以在以后更难的销售管理工作中,我会不断对这个机制依据我们部门实际的工作状况进行改动,让这个机制不断进步,对我们部门房地产销售工作的关怀更大,同时也让我们不断给我们自己在房地产销售上树立越来越高的成果。 房地产销售上半年工作总结2 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提
4、高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。 经受了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,完全的销售过程都开头生疏了。在接待客户当中,自己的销售力量有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所生疏。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售总结。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是期望拿出来跟大家共享一下。 一、销售要有热忱 最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 二、做好客户的登记,及进行回访跟踪 做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利开放。 三、经常性约客户
5、过来看看房,了解我们楼盘的动态 加强客户的购置信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态 在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 五、多从客户的角度想问题 这样自己就可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 六、学会运用销售技巧 营造一种购置的欲望及气氛,适当的逼客户尽快下定。 七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好
6、的 在工作中我觉得看法确定一切,当个人的需要受挫时,看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人力量、阅历的不完善,他们情愿不断向好的方向改良和进展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活。 八、找出并认清自己的目标 不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信念,这个永久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出如今现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机会的人。 人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一
7、遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。 对工作保持长期的热忱和主动性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 房地产销售上半年工作总结3 不知不觉上半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了xx集团,成为了一名销售人员。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最熬炼人的工作,由于自己的年轻和阅历缺乏,所以更需要熬炼自己!
8、现对上半年工作进行简洁的总结,从中找出阅历和教训,引出规律性生疏,指导今后的工作。 一、工作成就 上半年来我们的销售成果是有目共睹的,完成的特殊棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成果出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是特殊看好,可以说在如今房产销售较为低迷的市场中我们的公司在整个xx的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作平台也是很重要的。 在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为销售人员应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的
9、顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开头,而这些,就是我们销售人员的天职。 其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来确定的,所以这个时候我们的工作力量就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。 二、工作失误和问题 主观生疏缺乏,谈客户时思路不够清楚;自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚决;打算制订得不合理,脱离客观实际,盲目查找
10、客户,有时候会错过很多准客户。对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。对竞争对手的跟踪分析不深化,市场反应速度滞后。来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。这都是作为我们在工作中所要不断改良的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到镇静面对。 三、客观深化的分析 外界宏观与微观环境分析:行业进呈现状与进展、竞争对手现状与动向预报、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的
11、优势与差距。通过对现状与将来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有糊涂的生疏和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项预备。 没有人会随任凭便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成果的缘由,总结阅历,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结,对于将来的展望更是要提升。在下半年的工作中我还要加倍的努力,拜见更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成果。 房地产销售上半年工作总结4 上半年的销售结束了,这次销售任务刚刚倒到我们的目标,可以说并不
12、是特殊好,只能说是堪堪到达预期罢了。这样的差距需要我不断的改良,不断的提升和加强。 在销售过程中,我们部门的每个人都很拼,当前房产市场有些低迷,想要把房产销售出去,具有很大的挑战性,为了能够提高销量,我们每个人都想了很多方法,有电话攻势,更有在地铁火车站这等地方推广和宣扬,但是真正相应的却没有多少。但是却也没有任何人放弃,所谓是越挫越勇,为了这个基本目标每个人都加班加点的想方法努力,找资料做分析或者让老客户推举等。 虽然成果不能说最好,但是至少我们每个人都已经经受去做了没有懊悔更没有任何的担忧所做的一切都到达了既定的标注,我们也没有放弃连续提高业绩,部门经理更是经常我们出谋划策,给我们的任务都
13、布满了有用性。对我们的工作开展有了极大的促进想过,由于经理对我们的信任,我们在遇到难以解决的问题,我们就会让我们的经理去解决,去毁灭这个巨大的阻碍,当然也有失败的时候。 所谓众人拾柴火焰高,每个人都把自己的力气奉献到了关键点上,能够取得的成果也就不错了,而且我们还是我们这一个片区成果最好的部门,销售业绩最高,这一点还是值得兴奋的,到底有这样的成果我们全部同事的付出可没有半点折扣。流的汗被其他人多多了,所以才会有结果,有成果。 当然每次我们成果好排在前面后,我们的经理都要压一压我们的气焰,不让我们傲慢自满,经常给我能一些警告,这让我们时刻都不敢放松对自己的工作,也是由于我们部门的危急感要强过其他
14、部门,而且我们部门的人都热衷于工作团结全都我们的成果和进展才获得了这么高的成果。但是上半年结束了,下半年却还没有,上半年的工作只能算铺垫,想要在下半年中取得更大的成果就还需要我们不断的加强提升自己,不断的优化工作,不骄不躁的连续努力连续加油。 时刻不遗忘自己的付出,和辛苦。很多时候我们都是奔波在各个房区,带着客户看房,做好预备和铺垫,做好支配,一点点的提高了部门对于工作的要求,使得我们部门的工作成果变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻,我们会倾尽全力去奋斗去改正,做出一份更加厉害的成果,让我们真正在这一年超越绝大多数部门成为我们公司业绩的第一,这是我们部门下半年的目标和口号,我们将为之连
15、续前进。 房地产销售上半年工作总结5 20年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,制造了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: 一不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 二了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 三推举房源要有
16、把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假如你看到了完善的,那必定存在谎言。 四保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 五确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关怀客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 六团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改良之处: 一、有时缺乏耐烦,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能接受迂回、或以柔克刚的方式更加有
17、效,所以,今后要收敛脾气,增加耐烦,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起
18、转战南北,开拓新的战场。 在此,我特殊感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。 房地产销售上半年工作总结6 在过去的半年里,国家进一步实行了歇制房地产消灭泡沫经济的宏观调控措施,导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们本市的房地产行业也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击,普遍消灭销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的四周,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的主动努力,发扬敢于拼搏的精神,客服各种困难,照旧取得了可喜可贺的成果。现对上半年工作总结如下: 在过去的半年里,我们公司以极高的消化速
19、度和消化率顺当占据本市市场,三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率到达98%,别墅和商铺单位已全部售空。部分在建楼盘将近完成主体框架工程,其他楼栋的开盘销售场面异样火热,销售率节节攀升,实现了今年的开门红,在本市房地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时,我们在房地产开发领域,在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果。项目全年未消灭重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,成功引进了华润万家这样的大型商家,华润万家的进入,会大大的提升了楼盘档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 物业管理方面
20、,物业公司在宽敞员工的辛勤付出中,以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司进展的节拍,不断吸取和借鉴物业管理行业精华和成功阅历,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素养得到加强。如今,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。 工程管理方面,通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作
21、,保质保量完成公司下达的任务。 我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们公司在社会上的形象,影响公司的长期进展,故打造品牌物业将成为物业公司下年度的工作重点。 房地产销售上半年工作总结7 本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,我作为xx有限公司的销售人员在公司领导的带着和关怀下,经过上半年的艰苦努力,克服了重重困难,虽然取得了一些成果,也照旧存在些许问题,下面就我个人上半年的工作状况进行汇报。 刚到xx公司xx项目时,对房地产销售方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导
22、的关怀下,很快对公司的性质及其房地产市场有了确定的了解。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平常本人重点留意提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外,在做好本职工作的同时,还要广泛了解整个xx乃至全国的房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员。 针对已经过去半年的20xx年的销售工作,从公司销售部门以及个人两个方面进行总结: 一. 本人对于在xx地产顾问有限公司xx销售部工作的一点感想和回顾 本人所处的xx项目的营销部销
23、售人员比较年青,工作上虽然布满干劲、有激情和确定的亲和力,但在阅历上存在缺乏,尤其在处理突发大事和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,作为我们销售人员从力量和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参与公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为xx地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。 我认为,假如协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,这让我颇有些
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