新人入职培训流程.docx

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1、Word文档新人入职培训流程 新人入职培训流程 导语：企业用人标准是企业文化和企业进展的根基。一个企业要想进展，确定要引进人才，那么，新人入职培训流程有哪些呢？下面由我为您整理出的相关内容，一起来看看吧。 一入职预备 1、人力中心向合格者发送录用通知书； 2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需留意事项：所需资料、体检以及其他须知； 3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理预备好新员工入职手续办理所需表单并负责根据新员工入职通知 单内容落实各项工作： -用人部门负责支配办公位，申领电脑、电话； -行政办负责发放办公用品； -信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 -办理

2、员工工号及出入登记打卡 二入职报到 1、人力中心向新员工发放新员工报到工作单，并按要求办理入职手续： -员工填写应聘登记表，并交验各种证件： 一寸免冠照片3张； 身份证原件或户口复印件； 学历、学位证书原件学生提供学生证原件； 资格或资格证件原件； 与原单位解除或终止劳动合同的证明； 体检合格证明； -与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书； -建立员工档案、考勤卡； -介绍公司状况，引领新员工参观公司、介绍同事； -将新员工移交给用人部门； -OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 -负责安置座位，介绍并关心熟识工作环境； -制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程1 。 三入职手续 1、填写员工履历表。 2、发放向新员工介绍公司状况及管理制度的制度汇编，使其具备基本公司工作学问，要求其通过公司内部网络了解进一步状况。 3、根据新员工入职手续清单逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的状况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新员工通讯录。 9、签订劳动合同。 四入职培训 1、组织新员工培训。 2、相应职能专业技术培训 3、不定期举行由公司管理层进行的企业进展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 3 / 3