推荐主任述职报告模板汇总五篇.docx
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1、推荐主任述职报告模板汇总五篇 主任述职报告 篇1 我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的,一年多来,在省联社的正确领导下,我和新班子一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环的轨道。一、主要成效(一)各项存款持续增长。截至9月底,全联社各项存款余额x亿元,比XX年末净增x亿元,净增额超过XX、XX、XX三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%,增加x个百分点。(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映,xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元,9月末余
2、额为x亿元,下降x万元。xx年以来,新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元,比同期增加x万元,预计全年按可比口径计算,可实现利润x-x万元。(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。二、主要作法(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。上任之初,我通过到基层跑,找员工谈,翻资料看,认为xx联社历史包袱沉重,员工士气低落等现象,归结到一点,就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强,措施不
3、得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念,并在随后的信用社主任例会上进一步强调:既要加快发展,又要做到速度,质量和效益三者统一,实施可持续发展,杜绝短期行为。怎样发展?我提出了六个方面:1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量,人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业,用足用活信贷资金。2、依托城区抓发展。一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。3、主动营销快发展。坚持两条腿走路,存、贷同步营销。4、防化风险稳发展。增强风险意识,规范业务操作。5、优化服务促发展。推行站
4、立服务、微笑服务,改变“官商”习气。6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践,有力地统一了全社上下的思想,振奋了人心,鼓舞了士气,成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。xx日报农村版以办法总比困难多为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念,克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。(二)以深入扎实的作风带领全员行动。从xx年3月中旬到“五一”节前,我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点,对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上,我不满足于每月初的信用社主任例会,坚持直接到社督导,与信用社
5、负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法,狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见,我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季,我和班子成员带头取消双休,带领机关干部下基层督导工作,不少机关干部和信用社主任反映,这一年多是这些年来最辛苦的,也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强,但还很不够,主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生,
6、风险环节仍然不少。三是控新降旧力度不大,尤其去年五级分类反映不真实、不准确,造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。这些问题和不足,有待与同志们一道努力,不断化解和克服。 主任述职报告 篇2 自从我担任综合办副主任一职以来,在工作上兢兢业业,紧紧围绕公司的发展战略,组织综合办的各项工作,协调相关部门的工作,保障了公司各项业务有序展开。在学习上,我积极学习各种业务知识,熟悉各项业务,引导部门员工的学习兴趣,定期对员工进行培训指导。在生活上,关心下属,及时了解他们的思想动态,为他们排忧解难。现在,我对这几个月的工作进行总结。一、积极配合工程部,顺利解决四起农民工纠纷农民工问题一直是社会各
7、界关注的重点问题,如果处置不当,容易引起更大的纠纷和矛盾,给公司的发展带来极大的不良影响。我从事前预防、事中控制、事后安抚等方面着手,联合工程部,成功处理了四起农民工纠纷。这四起农民工纠纷分别是段诚平班组1#楼、9#楼纠纷、郑国超班组木工班纠纷、李华龙班组外架塌落砸伤民工纠纷、邓上帝班组农民工纠纷。这四起纠纷的顺利解决,保障了工程施工进度,更是排除了巨大的安全隐患。二、完善各项规章制度以及建立企业文化项目公司成立不久,各种规章制度还不完善,企业文化也没有建立,无法有效地约束和进行管理。自我走马上任后,积极着手完善。参考集团的规章,结合城南项目的实际情况,完善各项规章制度,并且汇编成册。同时与广
8、告公司联系,洽谈企业文化上墙事宜。经过一段时间的持续奋战,已经顺利完善了各项规章制度,企业文化也已顺利上墙。三、其他工作事项综合办是为项目公司提供后勤保障的服务部门,全力配合销售部、工程部完成公司的战略目标是我们的职责。在公司领导的指导和帮助下,我们圆满完成了多项工作。首先是办公区域的搬迁。由市政府办公楼顺利迁至新世纪营销中心二楼,采购了一批办公设备,并且合理控制了成本费用。顺利完成了食堂搬迁工作,方便了员工就餐。其次是配合政府部门完成了成功举办了20xx年来宾市服务农民工行动。最后是规范了文件送签、传递及保管等工作,完善了固定资产管理。在这短短的几个月里,我在这个岗位上学到了很知识,也明白了
9、工作中存在的不足。接下来的日子里,我会更努力地鞭策自己,努力做一个合格的裕达人,为公司的发展做出更大的贡献。XXX20xx年7月31日 主任述职报告 篇3 某小学教务主任述职报告提要:在上学期,我们的教学工作除落实好教学常规之外,工作的重点是这样的:一是抓好教学研究工作,努力打造属于适合渤海中学的高效课堂模式;二是在初三的从中作促优上下功夫。文章,但仍存在着小组落实不够规范和不够条理的问题,仍然存在忽略差生与作壁上观的问题,而且有大问题,甚至还有一些老师平时不用小组合作,有老师听课他就用,只做表面文章,只坚守着自己所谓的教学经验,对新的教学改革冷眼旁观或只求应付。时代在发展,而且越来越快,以前
10、的十年树木,都变成了一月参天,有人说,现在是开方除以二都嫌慢了。如果不跟上时代的步伐,我们必将长成稗草。新的学期,我们仍将坚定不移地进行课堂教学改革,进行小组合作学习的进一步优化运行,将这次的教改活动进行到底。有个老师曾说,希望这是不要再学别处了,这其实表现了原先我们学东学西,都不够坚持,朝三暮四,朝秦暮楚,终无收获。我们还是努力把当下的事做好,千里之行,从足下开始。有人说,给我一个支点,我会撬起整个地球,我们虽然撬不起地球,但我们却有支点,这个支点就是来自学校的来自校长的信任与支持,昨天,徐校长说,上学期,老师们的小组合作虽然还存在问题,但仅从不接受变为现在的接受,这就很了不起。有了这种支持
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