房地产培训[北京]房地产机电系统设计与公司企业成本控制研修班(4月12日)中房商学院.doc
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1、 . . 房地产机电系统设计与成本控制研修班(4月12日)课程说明 主 办:中房商学院 中房博越地产机构 时 间:2014年4月12-13日 地 点:课程背景作为一名商业地产设计部门负责人,您是否经常遇到如下困惑:困惑一:咨询公司完成了相关机电方案,完成了机电施工图纸,设计部进行图纸会审时却无法找到方案与图纸的致命问题,例如商场三层以上区冬季普遍过热,供冷问题如何高效解决?困惑二:空调采暖系统有多种方案,例如电制冷+锅炉,电制冷+市政采暖,直燃机,冰蓄冷,水蓄冷,地源热泵、风冷热泵、冷冻除湿+蒸汽加湿,溶液除湿与加湿,辐射供冷供热,地板送风.这些方案的优缺点是什么,如何在项目中选择应用困惑三:
2、给排水系统如何设计才能让初投资和运行费用更合理,应如何选择系统方案和设备材料.困惑四:强电系统如何进行供电设计,其容量应该是多大,如何有效设计回路.困惑五:弱电系统如何进行楼宇控制系统设计才能让物业运行更合理困惑六:电梯系统如何设计功能和选配原器件,如何更好的节能控制困惑七:pm2.5,甲醛、TVOC,二氧化碳等污染物应该如何控制,例如是不是加大新风就是好的对策,例如是不是买了净化设备就没有问题了是否经常遇到如下问题问题一:为了给公司项目选择性价比高的机电设备材料,经过了多轮招标、评标、考察,表面上似乎选择了好的设备材料,但实际中却发现所订设备材料并不是性价比最高的,甚至相关能性有致命问题.问
3、题二:为了完成老板确定的交楼时间,设计部、招标部、合同部、工程管理部都在加班加点,不断制定计划、调整计划,但总是计划赶不上变化,工程耽误后各部门互相推诿。问题三 :项目团结尽管很团结,努力工作,但所建的项目却是成本无法降低,物业费无法降低,还遭到客户不断投诉,公司不能有效解决客户投诉。问题四:作为地产总裁,把各部门提供的资料都签了字,但心中却犯嘀咕,这些设备材料技术真的好吗,这些合同价格真的合理吗?问题五:国务院已明确要求从2014年1月1日开始,所有大于2万平米的房地产均要做绿色建筑,绿色建筑的涵到底是什么,是不是建绿色建筑一定要多花钱,现有的绿色建筑的致命问题又是什么,例如为什么说恒温恒湿
4、恒氧绿色住宅很多是骗人的问题六:房地产销售过程中无法挖掘出项目亮点,只能给客户讲出项目的建筑布局、地理位置的特点,元法说出项目的各项运行费用,例如空调、采暖费。项目一边说是节能、环保,一边却无法降低运行费用。课程收益如何走出培训背景中列出的困境,解决上述问题。成为一名真正优秀的商业地产设计部门管理者?这是本课程要解决的问题也是让学员获得的收获。1、掌握商业地机电系统设计的全新思路2、掌握与咨询公司和pk确定机电方案的实战技巧3、掌握解决众多商业综合体失败问题的实战能力,确保项目目标的出色完成课程特色1、理论和实际的结合,此课程更加侧重实操,通过失败案例分析、成功案例经验赏析、情景模拟等多种形式
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