锦界煤矿科技创新管理制度.docx
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1、锦界煤矿科技创新管理制度锦界煤矿科技创新管理制度锦界煤矿科技创新专项组织机构:组长:郭永文(矿长)副组长:孙连胜(总工)成员:郭春峰(生产矿长)马成珠(机电矿长)吕清旭(安全矿长)高振国(掘进矿长)陈竹(副总)马超(副总)薛建峰(副总)王磊(指挥中心主任)李红斌(信息中心主任)王传峰(生产办主任)艾井石(机电科主任)崔小荣(安全办主任)方保明(通风科主任)刘少林(经营办主任)王天柱邓忠民李建光万志春白巴特郝晓东贾海滨刘丁军高爱军史天智白忠强常全胜温建斌王新国(各区队长)1目的实施科技创新管理制度,规范创新项目管理,技术创新活动和项目与技术人员的考评挂钩,激励技术人员积极开展科技创新工作,不断提
2、高技术经济指标,促进锦界煤矿技术进步。2适用范围本办法适用于锦界煤矿科技创新管理、项目的立项评审、实施、验1收及考核管理工作。3术语、定义技术创新项目。以技术革新、工艺优化、能耗降低、质量改进、技术经济指标提高、设备效能提升以及解决生产中技术难题为内容开展的专项技术活动。4职责4.1灵锦界煤矿主管领导负责创新项目的立项审批及项目考核审批工作。4.2生产技术领导小组的职责:4.2.1负责积极开展技术创新活动。4.2.2组织技术创新的立项论证、审批及组织实施协调工作。4.2.3负责项目实施监督检查和验收工作。4.2.4负责锦界煤矿重要和重大创新项目申报公司级科技创新项目。4.2.5负责提交技术创新
3、项目经费预算和考核奖励报告。4.2.6负责提交技术人员科技创新考核及年度考评意见。4.3项目承担单位或项目部的职责4.3.1负责创新项目的组织实施工作,确保项目进度计划的完成。4.3.2负责创新项目实施过程中部分试验及组织经费的落实工作。4.3.3负责创新项目成果的推广应用,巩固和提高攻关成果。4.4项目组成员的职责4.4.1项目负责人的职责:4.4.1.1编写项目建议书,编制项目进度计划、技术方案、组织措施及技术措施,填写项目责任书。4.4.1.2具体负责项目实施工作,落实项目组织及技术措施。24.4.1.3及时向生产技术领导小组提交项目总结报告。4.4.1.4负责项目组成员的工作分工及考核
4、工作。4.4.1.5负责新工艺技术标准的制定,以便创新项目成果的推广应用。4.4.2项目组参与技术人员的职责:4.4.2.1负责项目进度计划的落实。4.4.2.2负责项目技术措施的落实。4.4.2.3负责项目基础数据的统计、整理和分析工作,向项目负责人提交分析报告。4.5.2.4及时解决项目实施过程中出现的生产及技术问题,确保创新项目的正常进行。5创新项目管理内容及要求5.1项目立项原则a.符合锦界煤矿整体利益和技术进步方向。b.能够提高经济技术指标,创造经济效益或社会效益。c.解决影响锦界煤矿生产、安全、煤质的技术难题。d.充分体现项目的先进性、可行性和效益性。e.具备实施条件。5.2项目立
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- 煤矿 科技 创新 管理制度
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