专题讲座资料(2021-2022年)副经理述职报告.doc
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1、篇一:2015 年副总经理述职报告2015 年副总经理述职报告各位领导、各位同志:xx 就要结束,按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求,我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉一、述职行政职务副总经理,分管质量、研发工作;担任支部书记,管理支部工作;1、质量工作、研发工作1.1 质量管理工作1.1.1 生产及批签发工作截至 12 月 10 日前,共投入血浆 66 吨;生产人血白蛋白 20 批,批签发申报 16 批;生产静丙12 批,申报批签发 9 批,3 批在线;生产乙免 2 批,在线。产品质量指标控制严谨,参数控制均在2sd,其中 95%控
2、制在1sd 范围。申报和上市产品,批签发合格率 100%,市场抽检合格率 100%。1.1.2 落实了 10 版药典的实施工作药典是企业技术指导性文件,10 版药典的出台,在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。为了落实药典的要求,分别作了下列工作:1、从学习抓起,从骨干抓起,先后派出 3 批共 7 个人次参加了国家级培训,然后又进行了公司内部培训。2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求,并在浆站质量审计中,作了专项检查,已经落实;3、督促公司添置了必要的设备如toc 检测仪、微粒计数器、渗透压仪等;4、开展了必要的研究工作,为了在药典实施时,保证产品符合新药典的要求,研发部
3、和生产技术部,白蛋白渗透压项目进行了多次实验,在药典实施时达到了要求。5、新药典加强了原料及辅料的监控,新增检验项目 12 个,质检室按要求建立实验方法;6、修改了文件系统,修改文件 244 个,记录 146 个。7、在省局正在进行相应的注册备案。1.1.3 将要完成现有四个批号的再注册工作,坚决保住现有批号。在注册的资料已经准备完毕,现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成。1.1.4 基本完成了今年的质量审计根据年度审计计划,开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进行了质量审计 2 次,完成审计报告和整改确认报告;8 月份公司内部进行了全面质量审计,共自检出问题 34 项,对存在的软硬件
4、方面的问题进行了整改确认,完成自检案报告及确认报告;8 月底前完成年度供应商审计工作,对 43 家供应商进行了审计评估,并对部分重要物料供应商进行了现场质量审计。1.1.5 坚强了现场监督,促进 gmp 文件系统有效运行,坚持质量工作持续改进。出台了质控点管理制度,确立岗位质量监督员,有力的推动了质量工作向细化和深化方向改进。1.1.8 取得相关证照血浆检验室取得了通过省疾控中心验收,取得艾滋初筛实验室许可证;动物房取得了年审;1.1.7 参与车间改造方案的设计及论证。为了改造的顺利进行,从改造方案的设计到论证,已经进行多次,每次都认真参与研讨。1.2 研发工作 1.2.1 解决了免疫球蛋白和
5、乙肝免疫球蛋白的外观及热稳定问题,保证了两产品的生产和上市;是两产品再注册具备了条件。为解决两产品技术难题,研发部及生产技术部联合攻关,做小试验十次以上,派人咨询专家两次;为建立乙肝效价检测方法,特邀请兄弟单位同行指导两次.终于解决了关键的检测项目.1.2.2 组织了多项专利申报,为明年的高新企业的认证奠定基础;专利和自有知识产权已经成为一个企业竞争力的衡量标志,也是企业实力的象征,更是获得国家及政府支持和资助的条件.今年申报获得产品外包装设计专利 4 项已获设计专利 4 个;申请并被受理的实用新型专利 7 个,已经获专利 4 个;正在申请工艺专利 1 个;1.2.3 静脉注射免疫球蛋白质量已
6、有了明显的提高,工艺变更的工作进入到了实施阶段。将层析工艺成功用于静脉注射免疫球蛋白生产中,使静丙的外观得到根本的改观,aca 项目也得到改善.。工艺变更的工作已经在有序的进行之中.1.2.4 为获得政府多项支持,完成多项立项申请工作.将破伤风免疫球蛋白开发项目向国家科委申报了中小企业创新基金;向省工信厅递交了企业技术中心能力建设专项资金申请;向省中小企业促进局申请了陕西省中小企业研发中心;向工业和信息化委员会申请了<<研发破伤风免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>>立项,已经被工业和信息化委员会列入 xx 年西安市第二批重点技术创新项目计划.1.2.5 通过省级研发中心的验收
7、.2 支部工会会支部工作 2.1.支部工作2.1.1 完成了支部的改选工作2.1.2 坚持了三会一课制度,开支部大会 7 次;支委会 4 次;民主生活会 1 次;党课 4 次。2.1.3 及时贯彻上级党委的指示及会议精神。1 月 28 日传达了朱总的转变作风、真抓实干、奋力推动公司发展实现新跨越的党政工作报告;3 月 29 日传达了 xx 年工作要点;xx 年 8 月 6 日传达了“学制度、促廉洁、保发展”会议通知2.1.3 坚持大量培养积极分子,保证高质量发展党员。本年发展党员一名;重点培养两名;坚持业余党校活动,有学员 18 名,进行党课 3 次。2.1.4 坚持月计划,月总结2.2 工会
8、2.2.1 完成工会的换届改选工作;2,2,2为丰富职工生活做了大量工作;组织了丰富的活动,组织了集体外出参观学习活动;组织春季爬山活动一次;组织代表队参加了总公司的羽毛赛并获团体赛冠军;组织代表队参加了高新区的乒乓球赛并进入了 16 强;22.3 积极参与总公司工会组织的活动,加强了员工的教育,和谐了氛围,提高了员工的凝聚力和战斗力。制备、分包装、动力车间参加了星级班组的建设活动,使更多员工参与了更多方面的管理工作,规范了管理,培养了员工,提升团队的竞争力。制备、分包装、动力、质检等部门参加了职工之家活动,确实起到了和谐职工关系,提高了凝聚力。2.3.团支部工作 2.3.1 完成了团支部的支
9、部的换届改选工作2.3.2 开展了师徒结对活动,使 10 名新进员工在岗位上有指导及时。2.3.3 协助支部政治组织业余党校的活动。二、述廉1 学习情况1.1 政治学习1.1.1 认真学习了中共中央办公厅、国务院办公厅引发关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见;1.1.2 认真学习了学习贯彻党的 xx 届五次全体会议文件汇编;1.2 重视业务学习并有收获1.2.1 四月在山东泰邦参加<<研发工作会议>>,从兄弟单位了解到不少有用的信息;1.2.1 八月在成都参加了 10 版药典的培训;1.2.2 八月在北京参加了设备验证会议;1.2.3 申报专利三项,
10、其中已经获得专利 1 项;2 在工作中的廉政检查:在主管的质量管理及研发工作中,能坚持公司财经规章制度,没有违规乱纪的现象。对个人、家人及部属的管理:篇二:2014 年度公司副总经理述职报告2014 年度述职报告xxx 公司副总经理各位领导:本人自 2014 年 7 月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人 2014 年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。一、加强理论学习,努力提高履职能力1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。2014
11、 年以来,自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的工作,广泛征求意见,并按程
12、序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。4.转作风,增强凝聚力。2014 年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式
13、,坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推进分管工作。1.积极推进营销管理体制创新,为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用,对营销体系和管控模式进行了改革,将营销中心原来的 10 个区域、4 个部门整合为四个分部,压缩了管辅人员,优化了销售资源配置,加强了集团内部市场开拓力量,突出了市场开拓过程中的集中协同。
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