CBD护肤品公司组积计划(模板).docx
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1、CBD护肤品公司组积计划xxx有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 组积计划7一、 制定组织计划要注意的问题7二、 组织与组织计划的含义9第四章 宏观环境分析12第五章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划15第一章 行业背景分析THC(四氢大麻酚)和CBD(大麻二酚)是大麻植物中的主要提取物,其中THC是大麻中主要的精神活性成分,THC含量低于0.3%的大麻被归类为工业大麻。CBD是大麻主要的非精神活性成分,分子式与THC完全
2、相同,两者是同分异构体,在分子结构上也非常相似。CBD具有阻断某些多酚对人体神经系统的不利影响,具有改善情绪、抵抗焦虑、消炎、止痛等功效,并且具有阻断乳腺癌转移、治疗癫痫、抗类风湿关节炎、抗失眠等一系列生理活性功能,对治疗多发性硬化症具有良好的效果,在医药、护肤品、食品等领域的应用受到广泛关注。CBD护肤品具备保护神经、改善皮肤发炎、抗氧化、舒缓皮肤敏感泛红,为皮肤表层建立保护屏障、改善皮肤自我修复力等特点。目前,CBD护肤品主要产品有CBD保湿霜和面霜、面膜、精华素、防晒产品等。在美国、欧洲、日本、韩国等地区,CBD已经作为化妆品的有效成分,添加到精华液、乳液、面膜等产品中,越来越多的国际化
3、妆品品牌推出CBD护肤品,如欧莱雅、雅诗兰黛、丝芙兰等,全球CBD护肤品市场保持高速发展态势。伴随着全球CBD护肤品市场的发展,中国也掀起CBD护肤品热潮,越来越多的企业布局CBD市场,其中包括工业大麻种植加工商、医药企业、化妆品公司等。但是一方面消费者对CBD成分的认知度较低,而且存在消费者对大麻护肤品的谈“麻”色变误解,另一方面CBD在我国护肤品行业的监管处于模糊地带,存在一定的法律风险。目前,我国政府对于工业大麻用于化妆品领域整体持开放态度,促使国内诸多化妆品企业纷纷涉足CBD护肤品的生产,对于行业发展具有较大积极意义。然而,联合国于1972年发布的经1972年议定书修正的1961年麻醉
4、品单一公约显示,工业大麻种植的用途限定于纤维质和种子,其他用途的大麻种植均被排除在外。我国作为成员国,工业大麻的生产加工还受到国家的严格管控。此外,由于我国CBD护肤品行业起步较晚,市面上多数产品质量参差不齐,影响了行业的健康发展。未来,倘若我国政府改变工业大麻用于化妆品领域的态度,或加大CBD护肤品的市场准入及管制力度,或导致CBD护肤品行业面临较大政策风险。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:王xx3、注册资本:1080万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-3-137、营业期限
5、:2013-3-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事CBD护肤品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10455.108364.087841.33负债总额3178.812543.052384.11股东权益合计7276.295821.035457.22表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28
6、980.7523184.6021735.56营业利润5731.894585.514298.92利润总额5371.104296.884028.33净利润4028.333142.102900.40归属于母公司所有者的净利润4028.333142.102900.40第三章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中,要注意以下几个方面的问题:(一)项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中,要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。在实际工作中,可根据项目的具体情况或繁或简地进行这一工作。例如
7、,一个大型水利工程的项目组织管理系统内各组织单元之间的相互关系和一个简单的饮料生产项目相比,前者的复杂程度远远大于后者。(2)技术界面。技术界面是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。在项目组织计划中,对于不同专业之间的界面关系应当正式或非正式地予以明确。技术界面既可发生在项目阶段内部,也可能发生在项目阶段之间。例如,项目场(厂)址选择时,市政工程专业必须与建筑结构工程专业很好地配合,是发生在一个阶段的内部;而对于一个汽车制造厂的技改项目,总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套,则是发生在不同阶段之间。(3)人际关系界面。人际关系界面是指项目
8、组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。在项目工作当中,正式或非正式地明确不同个人之间的这种人际关系界面,对于项目团队中每个人很好地完成各自的任务与职责,对于高质量地完成项目团队的整体目标都是非常必要的。(二)人员配备计划要与需求一致人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分。在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的需求来安排,以保证项目的进度与质量。在研究需求时要注意明确项目在各时间阶段、各不同组织单元中或小组内的具体要求。(三)约束条件这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,主要包括:(1)项目的组织结构。不同的组织结构形式,对项目的人力资源有不
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