有关销售述职报告8篇.docx
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1、有关销售述职报告8篇销售述职报告 篇1 敬重的各位公司领导、友爱的同仁们: 岁月荏苒,时间如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年xx月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作状况做以下述职: 一、工作思想 主动贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、老实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多
2、元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的进展。全面加强学习,努力提高自身业务素养水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与使命,公司的销售打算及宣扬方案需要我去制定并实施。因此,我非常注意房产销售理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和管理力量。 二、在开发公司的日常工作 我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的关心下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问,我的工作力量也由此得到很大提高。xx月底开
3、头xx商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作: 1、依据公司各月的会议精神,制定销售的月销售打算。 2、策划xx小区的宣扬工作,制定出宣扬方案,报领导审批后实施。 3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。 4、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。 三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了许多。作为公司的售房宣扬人员有以下几点设想: 首先,销售宣扬人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并掌握整个销售环节。 1、销售掌握表 可以直观的显示全部楼盘的销售进展状况,并以制度销售改良策略,做好保密工作,绝不能向客户透露; 2、来电、来客的登记 填写客户资
4、料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的缘由。依据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。 3、销售登记 管理和登记销售的状况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。 4、换、退房管理 在销售过程中换、退房的缘由,理由以及处理方法和结果。 5、催交欠款 处理销售过程中的楼款催交处理。 6、成交客户资料管理 登记已成交客户具体资料,便利公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。 7、换户 需换户者,在定购房屋栏内
5、,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有改变,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。 8、退户 遇到退户状况,应分析退户缘由,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。 9、加大宣扬力度通过以下几种方式: 1)传播媒体报纸电视 2)户外媒体户外看板(位置:xxx的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,
6、或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣扬),内容主要以开盘为主。 3)印刷媒体 四、工作中的缺乏 第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 第三,自己的专业学问及理论水平非常有限不能很好完成自己的工作任务。 在今后的工作里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济的进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:加强学习,拓宽学问面;努力学习房产专业学问、物业专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习。
7、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 感谢大家! 销售述职报告 篇2 回顾过去的一年,销售科在公司领导的正确指导和各煤矿各部门的通力合作下,圆满地完成了销售科的各项工作。尽管取得了一些可喜的成果,但也存在着一些缺乏之处。下面我代表销售科就工作状况向各位领导汇报如下: 首先,就销售科的本质来说,我们抓住了薛总提出的“以销定产,以产定销”的基本方针,意思就是说,以销售市场的需求掌握煤炭回收率。以产量来确定适合我们公司的销售客户。在实际工作中也证明白这条思路的正确性。特殊在煤焦市场彼软,本区域煤炭严峻滞销的状况下,我们就是遵循“以销定产,以产定销”理论
8、为指导方针,在煤炭资源溃乏需求量特大的本区域外线寻求到更适合自己的大客户及终端销售市场。增添了本企业的抗风险力量,稳固了企业进展的正常秩序。 其次,尽管销售科人员较少,但在公司高效有序的组织下,圆满地完成了公司交给的各项工作。我们每天离不开到矿上过磅,给我们工作带来了难以克服的困难。在客户调煤期间为了防止司机们在车上做手脚,我们就像紧绷的弦一样一刻也不能放松。一天下来精神上极度疲惫。半夜里不定期检查回皮后等待装煤的车是常有的事。在过磅时为求过磅数的精确性不顾寒冷酷热轮番在磅房外巡查。在处理磅房手续时,每天重复着简洁而繁重的工作。说它枯燥无味一点也不为过。尽管间或也发一些唠骚,但我们始终仔细对待
9、工作,无怨无悔,以我们在销售科工作而且骄傲。 在化验方面,我们以过磅为主。同时兼顾化验。不管工作再忙也定时化验。由于化验结果直接指导着生产与销售。正由于化验如此重要。我们夏天顶着酷热忙乎在950的马弗炉前。冬天因工作需要衣服也不能穿的.太厚,手套也只能带溥的,但还必需仔细工作。在化验设备方面,在员工们平常细心的保养下没有消失过一次大的故障。小故障提前排解,使化验结果能准时、精确地报回公司。 当然在工作中问题也不少。尤其是消失在开票时,煤运票多撕出过3次。有一次,在完成了一天的工作后比较轻松,导致做报表时消失失误,给财务上带来了不必要的麻烦。尽管问题准时得处处理,没有给公司造成损失,但给我们敲响
10、了警钟,充分暴露了工作中的缺乏,使我们得到了启示,充分说明白我们在工作中更应当精益求精。 总得来说,我们回顾过去的目的是为了展望将来。鉴于此,我们初步拟定了06年工作打算: 第一 分析并预报前半年国家zheng策对煤焦市场的影响 在国家宏观调控下,焦煤终端消费市场下滑,价格竞争较为激烈,这就要求我们应以市场走向为指导方针,结合本区域实际状况,对将来煤炭价格作出动态的走向趋势图。 其次 制定06年春销售打算。 主要思路是抓大放小,以正合,以奇变。就是说在销路问题上抓大而稳定的客户而放弃抓小客户打游击战的传统经营理念。以最少四家大客户为正,即销售支撑点;以当地小客户为奇,即为鱼网式的结构,这样我们
11、正奇结合,既解决了销路的难题,又利用小客户精确地把握了市场价格的走向。 第三 完善磅房及化验室制度。主要包括: 提高员工在工作中的协调力量及综合素养。在手续上以公司财务部为中心,完善过磅制度。建立化验室机构,确定专职化验员,但化验员必需是专业型的。建立监督机制,杜绝一切损害公司利益的不良现象。在详细实施中以员工相互监督为主,以公司检查工作为辅。 第四 制定一套挖掘人力资源方面的“危机决策“打算。由于,社会环境的改变已成为我们职业生涯中的严峻障碍,人才的局部膨胀造成了人才市场的恶性竞争。就业难的事实残酷地摆在了我们每个人面前。迫使我们每个人要珍惜所得,敬岗爱业,把公司的兴衰,当作自己事业的胜利与
12、失败,真正的把自己融入在公司中,从意识领域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是为了自己的切身利益。 综上所述,有不妥之处,还望领导批判指导。但我坚信,我们上下一心,共同努力,都来是为了一个共同目标,那就是:使我们公司进展壮大,更加繁华兴盛。 销售述职报告 篇3 时间飞逝,不经意间,已是20xx年的二月份,我心中布满着感慨,记得20xx年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬. 转瞬间,一年过去了,回顾这一年,我收获确实颇多,如今和大家简洁共享下我个人的历程。 生物谷医药公司度年终总结大会于XX月29日在深圳大梅沙拉开了帷幕。本次会议历时一天,来自全国27个办事处的销售人员云集深圳
13、,共度盛会。 会议中,医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对20xx年的工作打算做了具体而布满前景的展望。同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素养,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广阔的销售人员阐述了公司20xx年的员工培训打算,大大地鼓舞了在座员工的主动性。另外,医药公司林谷风市场总监市场部20xx 年度的工作打算和重高校术专项活动做了具体的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。 本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台共享自己胜利的阅历,同时也向公司说明坚决完成20xx
14、年的工作打算,来年再来拿奖! 此外,坐在台下的其他办事处经理都在仔细地倾听着获奖办事处经理的珍贵阅历,不时还在低声地商量,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们肯定有理由信任,来年,他们肯定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满足的答卷! 毫无疑问的,是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理仔细地分析今年存在的问题和缺乏,结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容,大家都认为“严冬”已经过去,“暖春”即将来临,在总结阅历和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,20xx年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年! 会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就20xx年的
15、销售打算进行详细沟通,本着实事求是,详细问题详细分析的看法,解决实际问题,互相协商,进行良好的沟通和沟通,为明年的销售铺平了道路。 可以确定的说,本次会议取得了圆满的胜利,到达了预期的效果,拉近 了各办事处经理与公司的距离,通过坦诚布公,分析商量,反复论证,确定了20xx年的工作打算和销售方案,为来年的销售的提高打下了坚实的基础!这次会议也是一次动员和鼓舞大会,地区经理经过了严峻的市场考验后,憋足了力气,纷纷表示20xx年肯定要再接再厉,奋力拼搏,创下销量新高峰! 我们有共同的抱负,共同的事业,共同的盼望,我们都信任“寒尽春来万物生,淘尽黄沙始得金”! 上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是
16、要炫耀什么,我是盼望大家肯定要有一颗进取心,上进心,永不满意,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的进展做好充分的预备。做好销售当然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,互相探讨,互相沟通,互相学习,这样才能够共同进步,共同进展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率特别重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有阅历,深有体会。 最终:我真心祝福各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝福公司生意兴隆,财源滚滚。 销售述职报告 篇4 20xx年即将悄然离去,20xx年步入了我们的视野,回顾这一年的工作
17、历程,整体来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司始终到如今,已经工作有了1年多。今年完全的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且表达了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多需要改良。以下是我今年总结工作缺乏之处: 第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达力量是需要加强改良。 其次:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客
18、户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。 第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。 第四:开拓新客户量少。今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。 第五:当遇到不懂的专业或者业务学问时候
19、,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。 综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现,我会在今后的工作当中加以改良,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。 接近放年假之前我也要好好的思索一下来年的工作打算,如下: 第一:每周每天都写工作总结和工作打算。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今日工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂
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