服装店年度工作总结.docx

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1、第 1 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑服装店年度工作总结服装店年度工作总结总结 就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我为大家整理的服装店年度工作总结，期望能够关怀到大家!服装店年度工作总结 1工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和关怀。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30 岁的我如今有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一

2、个疼惜的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我确定是最认真最努力的。回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围围着他，照看孩子的过程辛苦劳碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远孩子渐渐长大，我最终又有机会重新回到劳碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。刚开头，我很担忧自己是否有力量挑起这个担子，担忧销售额上不去，担忧工作太忙没时间照看孩子我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，信任我能行。我自己也开头鼓舞自己英勇地试试，看自己到底有没有这个力量。

3、今日的我，很庆幸当时没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客沟通，外出学习先进的阅历，带着本店的员工搞好销售。近一年来，我经常在工作中反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应服装店进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，第 2 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑自己到底才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让职工满

4、足，我系统的学习了服装行业的相关学问，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织管理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的力量。作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度

5、;培育员工团队挂念精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互挂念。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对消灭的问题准时解决，供应必要的关怀;对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度。店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整

6、个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，能够指导员工杰出地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。第 3 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑总结过去是为了更好地面对将来。在今后，我将连续克服困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带着大家努力完成好公司下达的工作任务。如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将关怀我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成果只能代表

7、过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理 清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，特殊是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养;3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。服装店年度工作总结 2这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品学问的欠缺和对这个行业的规章的生疏.于是我从对的产品开头了解

8、，现将我这一年来的实习工作总结如下：在销售过程中我的感悟是全部的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在把握产品学问的以后，如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条：1、精神状态的预备。在销售的过程中，假如销售人员有一个好的精神状态，就会给顾客一种主动的、有活力的、上进的气氛，那么这种主动的上进的心情总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种心情感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他选择一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，具备确定礼仪学问第 4 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编

9、辑的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值，由于在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接表达我们品牌形象的，所以销售人员素养的提升，也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。2、身体的预备，假如我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。这段时间，在卖场里的站立服务，让我感觉到很疲乏，所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。3、专业学问的预备。在接待顾客的时候，由于我对产品的学问的不生疏，在顾客要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，由于我不知道中号是几号，在

10、我手忙脚乱的时候，店长把中号的衣服拿给顾客，销售结束后，店长告知我毛衣 32 号是小号，34 号是中号，36 号是大号就是这么一点小小的产品学问，表达的就是你是一个新手，你不懂，顾客就不会和你购置。由于你不能把适合他的产品供应应他。所以产品学问在销售中是很关键的。4、对顾客的预备。当我们了解了相关的产品学问的时候，就是我们把握销售的第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣风格等的了解，只有我们对顾客把握的越多，我们就能更能把握顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，制造一种轻松休闲的购物环境，擅长倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购置的意向，推举适合他的衣服。在实习中店长的一

11、次销售，让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受敬重，一种亲切的感觉，让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销售技巧。然后店第 5 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价，然后将这件衣服如何搭配告知顾客，假如这样穿出来，这件衣服所表达的感觉是什么样的效果告知顾客，然后顾客同样感觉很合适，然后给顾客一个购置的理由,于是顾客毫不迟疑的就把这件皮衣购置了。销售看起来是如此的轻松，其实在这里运用了很多销售技巧。所以销售

12、是有方法有技巧的，只要认真去做，我们的销售业绩确定会有所提高的。两个月的店堂生活，让我学到了很多东西，充实了自己;专卖店的工作人员流失量很大。但是我发觉最优秀的专卖店都具有 5 个最基本的坚实支柱，在 5 个环环相扣的领域里为顾客制造了价值。供应解决方案。比方，作为店长，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你必需雇佣能够关怀顾客找到合身，得体衣服的销售人员，他们需具备丰富的专业学问，并供应专业学问;如雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客供应送货服务，并且乐于接受特殊的订单。当然，必需让导购通过每期的培训;确定培训目标。如，a.服务技能培训。b.商品学问与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培

13、训。这样，导购综合素养才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培育团队精神。真正敬重顾客。要有主动的工作看法，商品整齐，摆放合理，有商品标价单。明码实价。和顾客建立情感联系。给顾客接近，宠爱和信任的感觉。熟记接近顾客的一些基本技巧：“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼，微笑，目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应留意：a.顾客的表情和反应，察言观色。b.提问要谨慎，切忌涉及到个人隐私。c.与顾客沟通的距离，不宜过近也不宜过远。服装店年度工作总结 3在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为京华服装超市的一名员工我深切感到京华服装

14、超市的蓬勃进展的态势，京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市第 6 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑20_年销售业绩更加兴盛!20_年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺当地完成了服装销售任务。现将 20_年服装销售员年终总结如下：20_年我们柜组认真学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展满足在京华，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实，严把质量关。努力做到无论顾客货比多少家，我们京华服装超市也能为顾客供应质

15、优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客沟通，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增加了自信念，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客接受你的意见和建议。我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好势头。20_年我柜组完成销售任务我们作为服装超市的一个销售部门，部分员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关怀下，我们很快了解到公司的性质及其服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐，生疏统一，努力做好自己

16、的本职工作。她们行为约束力量强，深刻生疏到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问，提高自身的素养，高标准的要求自己，在销售实践中积累一些工作阅历，较好了解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成 20_年销售打算立下了汗马功劳。第 7 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑20_年在公司领导的关怀下，我从一个一般员工成长为店长，我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏，业务力量不强，

17、另一方面是我觉得困难很多，社会阅历缺乏，学历缺乏等种种缘由使自己觉得很渺小，缺乏担当重任的士气。在 7 月份开头做柜长的时候，经理给我布置任务，由于可怕的心理，可怕不能胜任，和经理争吵起来。通过过工作实践和学习，我了解到经理的良苦认真，她是为了给我们每一个人一个恰当的位置，给每个人一个进展空间。服装店年度工作总结 4伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了紧急、劳碌的_年，满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、布满期望和激情的_年。一转瞬，一年马上就过去了，在今年的服装销售工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成果。像 6 店的断码销量条数始终都是几个店当中最好的，22 店的断码销量条数也

18、在不断的上升，对与每个月的断品种更是特殊的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。但还是没有用 100%的心去工作，所以感到特殊惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成 30%，销售单价虽然比去年是上升了 40%，但整体条数只上升了 16%。回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感受。在过去的时间里，首先感谢公司赐予我这样一个进展的平台，和认真培育;感谢领导赐予工作上的鼓舞和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺当的为下一步的公司进展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感

19、谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少学问，让自己更加的成熟。通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的生疏第 8 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑到了，一个做销售店长的学问面、社交力量和生疏产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售力量。为此，通过这么久的工作积累。我生疏到自己现有的缺乏和特长。现将全年来的工作和感受总结如下：客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今：1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有 626 个，其中有 38

20、9 个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为 100 个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能准时的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太抱负。2)沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值格外清楚的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购置意图;对顾客提出的疑义没能准时赐予完善的解答。3)工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的打算。没有养成一个写工作总结和打算的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的支配，工作局面混乱等各种不良的后果。4)对店面要

21、求也不严格，特殊是门岗这块，站岗不准时，在员工面前缺少劝告力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作打算性不强，这些问题都是下一步需要尽快改良的。5)由于个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22 店从 5.1 开业9 月份女裤始终占比都比较高 73%男裤只占 27%后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在始终下降，这是自己不关注库存销售导致的，如今就开头改良这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的问题，望领导赐予监督，关怀和提贵重意见。服装店年度工作总结 5第 9 页 共 10 页本文格式为本文格式为

22、 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑一年的时间转瞬就过去了，今年自己也很顺当的完成了销售任务，也有了很多的收获。时间过的真的是很快了，在这里工作也已经有比较长的一段时间了，自己的工作力量也提高了很多。作为一名销售，是应当要不断的学习的。所以在明年的工作开头之前，为自己这一年的工作做一个总结，同时也做好明年的工作打算，让自己在新的一年中有新的收获。一、个人总结其实只要在把握了销售的技巧之后想要销售出去产品是比较的简洁的，由于我做的是服装店的销售，顾客既然进入到了我们店里，就说明她对我们的衣服是有爱好的，或者可以说她有购置衣服的需求，这样的.顾客是特殊的好做推销的。可以依据顾客的实际需

23、求、她的个人特点和爱好进行推举，只要衣服的质量是过关的，并且款式、颜色这些衣服的特点是顾客宠爱的，都不用做过多的推销就能够卖出去了。在顾客进门之后要给她们留下好的第一印象，同时要让顾客感受到你的热忱，在顾客试衣服的时候夸赞她们，让她们有愉悦的心情。在跟顾客沟通和销售这两个方面是有很多的技巧的，我如今学到的还只是一部分，之后我也会连续的去学习这两个方面的学问，让自己能够提高个人的销售量，增加服装店的销售业绩，这样也是能够提高自己的工作力量的。没有销售成功的时候我也会对自己的行为进行反思，思考自己是哪个方面消灭了问题，才会导致这一次没有把衣服销售出去。若是由于自己的问题的话就要去转变自己的行为，若

24、是由于一些自己无法把握的缘由的话就没有方法了。总之这一年中自己是有在努力的去提高自己的销售额的，也在提高自己的工作力量，让自己能够更好的把产品销售出去。二、个人打算在新的一年自己的打算是要多去学习一些销售的技巧，在如今的基础上连续的去提高自己的销售额，更好的去完成自己的工作。作为第 10 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑一个销售是要与时俱进的，所以要多上网，看网上的一些优秀的销售的工作阅历。在闲暇的时间中自己也要多阅读一些销售方面的书籍，让自己能够多学到一些学问。自己应当要始终保持一个认真努力的工作看法，才可以让自己更好的完成工作，在工作的过程中学到更多的东西。自己在新的一年是会连续的努力的。服装店年度工作总结通用范文相关文章：2021 服装店营业员年终工作总结范文 5 篇 服装店年终总结范文 3 篇 服装店常年度工作总结优秀范文大全 服装店常年度工作总结范文 4 篇 服装销售年终工作总结范文大全 服装销售一年的工作总结范文 5 篇 服装店年度工作总结报告 商场服装店店长个人年度工作总结范文 2021 服装销售年终工作总结范文 服装销售个人年终工作总结优秀范文大全