月总结工作计划锦集9篇.docx
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1、月总结工作计划锦集9篇 月总结工作计划 篇1 4月份工作总结:1、沈应线隧道南北侧隧道绿化带施工完成95%。2、东海中路分车带绿化改造完成50%。3、万德堂环境绿化工程进入前期准备阶段。4、城区各无物业小区绿化情况调查工作全部完成,开始接管沈家门城区内所有无物业管理小区的绿化。这些小区绿化在我们接手以后,基本上是以社区为单位进行管理的,已经有针对性的进行加强管理的社区有:蒲湾社区、海星社区、中大社区、西大社区等八个社区。5、加强春季森林防火工作,在各重点防火区域配备足够人手加强监管巡逻,并完善消防设备。6、配合区审计局完成公司财务审计工作。5月份工作计划:1、对城区各公园广场街道绿地的草花进行
2、更换。并做好行道树绿篱的修枝修剪工作。2、完成沈应线隧道南北侧隧道绿化带工程的后期工作。3、完成东海中路绿化改造工程。4、完成万德堂环境绿化工程。5、加强对沈家门城区其余八个社区的无物业管理绿地的养护管理。6、继续做好创卫台帐收集整理工作。 月总结工作计划 篇2 八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素,圆满完成市局下达的各项目标任务。卷烟销售总量完成箱,占计划的,单箱结构元箱,占计划的。专卖管理共查处各类违法案件起,办结案值元,查扣各类违法“三烟”条。其中,假冒烟条,非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。回顾工作紧张、忙
3、碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:一、落实第一要务卷烟销售工作(一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰巨的销售任务,我局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结一致积极寻求解决办法,局长(经理)按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会,通过认真总结,全体干部职工统一了认识,树立了信心,大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,一切从客户利益出发、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础
4、。(二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好基础工作为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励,充分调动了员工销好卷烟的积极性。始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而达到了平衡销售。(三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处为了使
5、客户经理的职能发挥到位,建设好一支优秀的团队,我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任管理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法,进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。客服中心从思想和管理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进行每周一次教育培训学习,为其发放了客户经理怎样为客户服务?等方面的学习资料,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。在工作中,我们认真分析市场,采取积极的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场情况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目
6、前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足,使市场潜力最大限度的转化为效益。坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深入基层,深入一线,深入市场,与零售户面对面的交流、专访,为零售户排忧解难,提供更好的服务,确保卷烟销售任务的完成。二、强化第一重点专卖管理工作八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,服务销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。八月份,我局
7、开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿,以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点,采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,严防区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界,集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查,保持高压态势。继续抓好经营案件工作,把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实,月日中午,襄城局特勤稽查中队接到线人举报,称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂的依维柯长途客车上,有人伪装托运了一批高档
8、假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态,并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情,请求支援,分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查,终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟条,案值元,有效遏制了违法经营行为的蔓延,极大的震慑了辖区的违法经营行为。二是加强宣传引导,突出疏导服务,引导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深入零售户,宣传当前行业动态和政策法规,耐心解释市场品牌置换带来的困惑,指导经营户妥善保管卷烟,疏导零售户,要守法经营,不要见利忘义经营”三非烟”,不断增加广大经营户和消费者的法
9、制观念,鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维,维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。三是加强专销结合力度,专卖管理根据当日的访销路线调整力量,加强服务,分组进行市场清理,查库存,促访销,保障了卷烟卷烟销售工作的完成。三、存在的主要问题一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁,许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,造成经营户大量资金转移,使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此情绪低落,工作缺乏热情。二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖“三非烟”的现象
10、,区外卷烟冲击加大了管理难度。四、后四个月工作安排(一)工作目标:卷烟销售箱,单箱结构元专卖管理案值万元。安全工作无事故(二)工作思路后几个月的工作任务非常艰巨,我们将克难奋进,坚持完成全年任务不动摇。我们的工作思路是,“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高三率抓安全,强化管理保任务”的总体工作思路,以卷烟销售为重心,以完成全年的经济指标为目标,以专卖管理为基础,以专销结合为手段,净化市场,促进销售。(三)工作措施一、卷烟销售工作继续以“上总量,调结构”为指导思想,实行台帐式登记管理,坚持任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布。力争以天保旬,以旬保月。继续扎实做好各项基础工作,对零售
11、户、市场的调查工作做精做好,对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数,为与客户保持密切联系,我们将印制的客户经理、市管员联系卡发放到经营户手中,争取给客户提供更优质的服务。坚持规范经营不动摇,发现违规经营问题,坚决查处,决不手软。做好定位服务,限制大户,保护中户,扶持小户,逐月实现平稳销售,对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时,多跟客户沟通,原创:争取他们的理解,努力保证货源分配公开、合理、透明,确保销售工作正常运作。二、专卖管理工作继续以“管理市场,提高二率(净化率、占有率),专销结合,促进销售”为指导思想。加强专卖管理力度,加大对无证户管理和对
12、有证户的服务力度,做好专销结合工作,共同挖掘市场潜力,为销售拓展空间,为销售保驾护航。其次再接再厉,抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点,以办大要案为目标,以端窝点毁网络为目的,立足辖区市场,有效打击违法经营行为。其三继续坚持专销一体,整体联动,从查、算、疏三方面入手,加强市场控管,促进卷烟销售,为卷烟销售保驾护航。四、机关要加强学习,提高素质,强化意识,搞好服务。每个机关工作人员必须树立高度的服务意识,转变工作作风,为领导,为基层提供良好周到的服务。五、加强安全保卫工作。坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持经常性安全教育不放松,坚持安全检查和领导带班制度不动摇,落实安全管理制度
13、,发现问题及时整改,杜绝安全责任事故发生。 月总结工作计划 篇3 四月工作总结1、积极完成各种媒体和网站投稿任务。2、组织廉政月活动及学习,完成知识竞赛。3、完成对子洲局的基建审计任务。4、完善事业单位岗位设置实施方案,完善任职条件,制作各类报表。5、组织完成全市项目建设、财务管理、党风廉政建设培训班。五月工作计划1、做好各项宣传报道工作2、完成各单位20xx年目标任务分解下达工作。3、组强职工政治学习,开展领导干部讲党课活动。4、完成XX市XX区、XX区交叉审计工作。5、重点做好事业单位岗位设置工作。6、完成全市档案整理工作。 月总结工作计划 篇4 后勤中心四月工作总结:1、汇同结算中心对采
14、暖期开支状况进行结算。2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害消灭在萌芽状态。5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。6、完成了后勤中心其它日常工作任务。7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。8、发现自来水主管网破裂后,我们当即采取措施,用近五个小时时间处理正常。五月工作安排:1、对集中供热进行调研。2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。4、完成后勤中心其它日常工作任务。5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。 月总结工作计划 篇5 一
15、、二月份工作重点:1、清理了1#2#4#发生器的渣浆分离器筛板,清理了发生器各个排空点的阻火器。渣浆分离器筛板的结垢堵塞,一直以来是困扰我工段正常生产的一块心病,但是我们克服种种困难,本月度对1#2#4#发生器的渣浆分离器的筛板进行了清垢疏通,保证了发生器的正常运行。又通过一些细微的变化,分析判断2#发生器的排空有不畅现象,于是我们立即着手解决并推及到其它发生器,逐一进行维护保养,消除了隐患。2、对二级库进行了细致的整理与盘点。我工段虽每月要对库房进行整理盘点,但在本月度,我工段为了配合设备、工艺专工对备品备件的登记入帐,更加细致地进行了分类盘点,并细化到材质与型号,既为专工提供了详实的第一手
16、资料,也为工段保存了一份更为科学的备品备件资料,可谓是两全其美。3、组织人员清洗了500多条除尘布袋,并更换到M1106除尘风箱上,为节能减支写下浓重的一笔。我工段充分考虑到公司所面临的经济形势,积极响应公司与分厂的号召,发挥主观能动性,努力挖潜增效,节能减支。其中一个重大举措就是清洗了500多条旧除尘布袋。通过查阅资料与请教专工等渠道,得知这种布袋为尼龙针刺毡,可以用酸洗。在充分考试到清洗布袋数量多、工作量大的情况下,我工段启动了激励机制,对相关人员进行了每人50元的奖励。在较短的时间内清洗完后,又组织人员更换到M1106上(共计448条),经试运行达到了较为理想的状态。4、继续深入安全学习
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