《2021监理-建设工程监理案例考前复习资料.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021监理-建设工程监理案例考前复习资料.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年建设工程监理案例考前终极三页纸l、 招投标(改错题)1)不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人(区域、 所有制形式)2)评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专冢组成,成员人数为五人以上单数,其中技木、经济等万面的专家不得少于成 员总数的 2/3。3)招 标文件发出至提交截止至少 20 日4)招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标叉件要求提交投 标文件截止时间至少 15 日前。5)投标人对招标文件有异议,投标截止 10 日前提出2、监理合同文件的组成(解释顺序)(排序题):(1)协议书;(2
2、)中标通知书;(3)投标文件;(4)专用条件;(5)通用条件;(6)附录A和附录B。3、 1)组织措施: 2) 技术措施:3)经济措施:4)合同措施: (应用题)4、 风险对策的决策: 风险回避、风险控制、风险转移、风险自留(会运用)5、项目监理机构设立的步骤:1)确定项目监理机构目标2)确定监理工作内容3)项目监理机构组织结构4)制定工作流程和信息流程6、 职能制组织形式优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。缺点:由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。7、 直线职能制组织形式优点:既
3、保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点, 又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长, 不利于互通信息。8、 矩阵制组织形式优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合, 有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象, 产生矛盾。9、 监理大纲一般应包括以下主要内容(简答题):工程概述;监理依据和监理工作内容;工程监理实施方案;工程监理难点、重点及合理化建议。10、监理规划主要内容(补充题)监理规划的内容包括:(1)工程概况;(
4、2)监理工作的范围、 内容、 目标;(3)监理工作依据;(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;(5)监理工作制度;(6)工程质量控制;(7)工程造价控制;(8)工程进度控制;(9)安全生产管理的监理工作; (10)合同与信息管理;(11)组织协调;(12)监理工作设施。收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要, 编制监理实施细则;11、 监理实施细则主要内容: (简答题)专业工程特点、监理工作流程、 监理工作控制要点,以及监理工作方法及措施。12、编制程序审批流程监理大纲:投标阶段,监理单位主持,监理公司批准, 纲领性。
5、监理规划:监理合同订立后, 总监理工程师主持,监理单位技术负责人批准,指导性。监理实施细则:监理实施之前,专业监理工程师主持,总监理工程师批准,操作性。13、监理月报应包括下列主要内容: :(简答题)本月工程实施情况。本月监理工作情况。本月施工中存在的问题及处理情况。下月监理工作重点。14、监理工作总结应包括下列主要内容: : (简答题)工程概况。项目监理机构。建设工程监理合同履行情况。监理工作成效。监理工作中发现的问题及其处理情况。说明和建议。15、开工令签发的条件(改错题)1)设计交底和图纸会审巳完成 ;2)施工组织设计巳由总监理工程师签认;3)施工单位现场质量、安全生产管理体系巳建立,管
6、理及施工人员巳到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料巳落实;4)进场道路及水、电、通信等巳满足开工要求。16, 项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:(改错题) 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;施工单位未按 审查通过的工程设计文件施工的;施工单位违反工程建设强制性标准的;施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。17、监理通知单的签发:1)原因:CD施工存在质量问题;施工单位采用不适当的施工工艺;施工不当,造成工程质量不合格的2) 项目监理机构签发监理通知单时:CD应要求施工单位在发叉本上签字
7、,并注明签收时间。应按要求进行整改;向监理机构提交监理通知回复单。3)项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查, 并提出复查意见。18、申请领取施工 许可证应当具备的条件(1)巳经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合 施工要求;(4)巳经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金巳经落实;(8)法律、行政法规规定的其他条件。19、总监理工程师不得委托总监理工程师代表实施的工作(改错题)1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;2)
8、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;4)签发工程开工令、暂停令和复工令;5)签发工程款支付证书, 组织审 核竣工结算;6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。20、监理员职责(简答题)1. 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;2. 进行见证取样;3. 复核工程计量有关数据;4. 检查工序施工结果;5. 发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。21、施工组织设计审查的基
9、本内容(补充题)(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工 组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与计划、王要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等,(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求(4)资金、劳动力、材料,设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法 及 应可行与可靠;(5)施工 总平面布置应科学合理。22、施工进度计划审查应包括下列基本内容:1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。2. 施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求
10、。3施工顺序的安排应符合施工工艺要求。4施工人员、 工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。5施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。23、分包单位资格审核的基本内容包括(简答题):营业执照、企业资质等级证书;安全生产许可文件;类似工程业绩;专职管理人员和特种作业人员的资格。24、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核, 包括(简答题):施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施25、试验室的检查应包括下列内容(简答题):CD试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设
11、备出具的计量检定证明;试验室管理制度;试验人员资格证书26、巡视:项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行定期或不定期的巡视检查。巡视的主要内容包括:(简答题)1)是否按图、标准、施工 组织设计、方案施工2)使用的材料、构配件和设备是否合格3)现场管理人员是否到位(特别是质量管理)和履职情况4)特种作业人员是否持证上岗27、旁站人员的主要工作职责包括但不限于以下内容:1)检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工单位执行施工方案以及工程建设强制性标准情况3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的
12、质量检验报告等,并(3)施工单位进行质单位检测鉴定能够达到设2)施工单位应组织有可在现场监督施工单位进量事故调查,提出调查报告计要求的检验批,应予以验关单位对该起重机械进行行检验或者委托具有资格和经设计等相关单位认可收。验收,也可以委托具有相应的第三方进行复验;的处理方案(3)经有资质的检测资质的检验检测机构进行4)做好旁站记录和监(4)监理机构审查事单位检测鉴定达不到设计验收;如果该起重机械属于理日记, 保存旁站原始资故调查报告和处理方案并要求,但经原设计单位核算承租设备,由施工总承包单料。签署意见认可能够满足安全和使用位、分包单位、出租单位和28、项目监理机构可按下列(5)施工单位处理,功
13、能要求时,该检验批可予安装单位共同进行验收。程序处理施工单位提出的监理机构跟踪检查,验收处以验收。3)验收合格后,向监理工程变更:理结果(4)经返修或加固处机构申请复工,经建设单位(1)总监理工程师组(6)施工单位报送工理的分项、分部工程, 满足同意后, 由总监签发复工织专业监理工程师审查施程复工报审表及有关资料;安全及使用功能要求时,可人1. 15Q。(清单量)时, 整后的结算价CS)=l. 15Q心P。+ (Q,-l.15Q。)XP1 (2)当Q,O.85Q。时,整后的结算价S=Q1XP147 、 赢得值法(1)投资偏差 CCV)=BCWP-ACWP 1) CVO时, 表示项目运行节支(2)进度偏差(sv)=BCWP-BCWS ,oisi1) SVO时, 表示进度提前48 、采用价格指数进行价格调整价 格调值公 式:丛F, P=P。A+(B1x- +B,x- +F F01 F02 F,3 F, B,x+ Bx) -1 F0, Fan 49 、综合单价、合同价款的计算、 调整。CD会进行预付款计算、预付款起扣点计算起扣点CT)的计算公式:T=合 同总价(p)工程预付款数额(M)主要材料及构件所占比重(N)会用赢得值法进行投资偏差分析会进行工程量偏差计算调整;会利用价格调整公式进行进行合同价款调整会计算各月支付进度款以及总价款。
限制150内