业务司理个人月度工作总结范文 (2).docx
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1、业务司理个人月度工作总结范文本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 篇一: xx月份已颠末去,在这一个月的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的贩卖经验,仅凭对贩卖工作的热情,而短缺男装行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个贩卖团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到贩卖和服装方面的难点和问
2、题,我常常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求办理问题的,在对一些对照难缠的客人研究针对性策略,取得了优越的后果。 现在我渐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各类问题,精确的把握客人的必要,优越的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个对照透明的控制。在赓续的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,本身的才能,贩卖程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点:对付男装市场贩卖了解的还不敷深入,对劲霸男装的技巧问题控制的过度脆弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户说明,对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理措施。在与客人的沟通历程中,过分的依赖和相信客人。 在下月工作计划
3、中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的率领下,连合店友,和人人树立一个相对稳定的贩卖团队:贩卖人擦姻蠲贵的资源,一切贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员,树立一支具有凝聚力,互助精*贩卖团队是我们店的根本。在以后的工作中树立一个奸*,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守贩卖制度:完善的贩卖治理制度是让贩卖人员在工作中施展主看能动性,对工作有高度的责任心,进步贩卖人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我果断屈服店内的各项规章制度。 3、养成发明问题,总结问题,赓续自我进步的习惯:养成发明问题,总结问标题的在于进步我自身的综合素质,在工作中
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