实用的实习计划汇编8篇.docx
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1、实用的实习计划汇编8篇实用的实习计划汇编8篇 顶岗实习是人才培养方案中的重要组成部分,是学生理论联系实际的重要环节。顶岗实习的主要目的是让学生熟悉现代酒店业的组织及整体运作模式,掌握酒店业主要业务部门的工作程序与方法,提高分析问题和解决问题的能力,培养良好的职业素质和团队精神。使学生初步具备岗位独立工作的能力,为学生的就业和专业发展奠定基础。 (一)实习要求全面熟悉和理解现代酒店业经营、服务与管理理念;熟悉现代酒店业组织结构及整体运作模式;掌握酒店业中主要业务部门的工作程序与操作方法,培养对所学专业知识、技能的综合应用能力;熟悉实习岗位的工作流程、职责与工作对象,具备一定的人际沟通能力、协作能
2、力和自我发展能力,培养良好的职业道德与团队精神;至少在一个(或以上)岗位上从事较长时间的与酒店服务业有关的具体业务工作; 在实际工作中树立服务意识、安全意识、规范和创新意识;撰写实习日志和实习周记,认真记录实习心得体会,定期对实习工作情况进行总结、交流,及时与实习指导教师沟通,汇报实习工作中的问题和困难;搜集必要的资料,独立撰写实习一篇3000字以上的实习总结。(二)实习纪律有注意事项严格遵守实习单位的规章制度,服从实习单位的管理和工作安排。严格遵守学院有关顶岗实习的管理规定,听从指导 教师和专业人士的实习指导,认真完成顶岗实习任务。遵守职业规范、设备操作规程和作息制度,遵守社会治安管理条例和
3、食品安全法规,提高人个安全保护意识。文明礼貌,谦虚谨慎,勤奋工作,努力学习专业技术和岗位技能;尊敬领导,团结同事,密切企业合作关系,维护学院声誉。遵守职业道德规范,保守技术机密和商业机密,不做任何有损实习单位利益的事情。二、实习项目内容酒店企业宏观认识了解酒店目前运营状况、市场定位、发展前景。酒店基础操作培训托盘培训、标准的铺台摆位3服务操作流程迎宾应接的方法与注意事项、顾客入座后的服务过程、上菜的服务过程与注意事项、结账的方法4对菜单的工作流程对本酒店菜单与菜肴的了解、了解本酒店出菜顺序与配套器械、上台操作菜的操作方法5前厅与客房服务工作流程检查核对房态、客帐夹、熟悉预订工作流程、交接班注意
4、事项、熟悉客房操作工作流程、现场巡查处理突发事件、处理客人投诉的步骤。三、实习报告要求(一)实习报告的内容要求:实习工作简历:包含实习时间,实习单位、岗位名称及实习的工作项目;实习工作总结:()对顶岗实习的认识和态度;()对实习单位和行业概况的了解;()实习任务的完成情况;()实习工作的收获、成绩和经验教训;()对专业课程的设置和教学方法提出建设性意见。(二)实习报告的写作要求:广泛搜集资料。以事实说话,从材料中提炼观点,材料与观点统一;讲问题应实事求是,提建议应具体明确,谈体会应中肯独到。层次清晰,结构合理,文字简洁明了,语言通俗流畅。四、实习考核与成绩评定(一)顶岗实习考核的依据:顶岗实习
5、考核的依据是“顶岗实习鉴定表”、“顶岗实习日志及周记”和“顶岗实习报告”三份材料。材料要求如下:“顶岗实习鉴定表”是对学生顶岗实习的评价性材料,其中包括“自我鉴定”、“单位鉴定”和“指导教师鉴定”三部分。“自我鉴定”要求简要总结个人顶岗实习工作、主要收获和存在的问题。“单位鉴定”和“指导教师鉴定”需有对学生顶岗实习的评价等级和指导教师和教研室主任的签名。“顶岗实习日志及周记”是学生对个人顶岗实习的原始记录,要求及时如实地填写。 “顶岗实习报告”是学生顶岗实习的总结性材料。内容包括以下几个方面: ()总结个人对顶岗实习的主要工作的认识和表现:()总结个人顶岗实习的主要工作内容及完成情况:()总结
6、个人顶岗实习的主要收获和教训,并进行深入的分析、思考和提炼,达到由感性到理性的升华。()字数3000字以上。(二)顶岗实习考核成绩的评定顶岗实习鉴定的成绩由企事业单位的实习负责人依据学生的实习表现进行评定; “顶岗实习日志及周记”和“顶岗实习报告”的成绩由实习指导教师分别依据学生实习原始记录的真实性和对照顶岗实习报告编写的要求进行评定;顶岗实习考核的总成绩包括顶岗实习鉴定、实习日志及实习周记以及顶岗实习报告三个部分,由实习指导教师分别按4:3:3的比例进行综合评定。(三)顶岗实习的成绩:最终成绩按优、良、中、及格和不及格五个等级登记。(90100分为优;8089分为良;7079分为中;6069
7、分为及格;60分以下为不及格)(四)顶岗实习的纪律:若严重违反实习纪律,造成恶劣影响或抄袭他人实习报告者,实习成绩以不及格论处。五、其他(一)实习单位落实选择实习单位的基本原则与要求()选择与本专业紧密联系的对口企事业单位实习;()选择与本专业相关的企事业单位实习;()鼓励自主创业实习。实习基地建立()全方位积极联系与本专业对口的企事业单位,调动所有教师参与实习基地开发。 ()逐步建立专职或兼职实习指导教师队伍,专职从事实习基地的开发。()与学院就业中心紧密配合,开拓实习基地。()利用行业协会、专业委员会合作的优势进行实习基地的开发。(二)对实习指导教师的要求尽量选择“双师”型具有丰富实践经验
8、和实习指导经验,以及较强的人际交往能力的教师担任实习指导教师。指导教师在实习期间对学生应严格要求,全面关心,耐心指导,具体做到:()对学生进行遵纪守法、职业道德、安全生产、自我防范、职业前途和理想、身心健康等方面的教育;()对学生进行学习、技能、生活、礼仪和人际交往等方面的指导;()与学生、实习单位保持经常联系,及时了解和发现实习中存在的问题并帮助解决;要按时与实习单位交流情况,以取得其帮助和支持;要定时向系部汇报实习进展情况,重大问题要立即报告;要定时向实习学生通报和传达学院的相关信息和具体要求。 实习计划 篇2 一、顶岗实习的目的通过顶岗实习,培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神品质和正确的处
9、事原则,进一步增强学生实际操作能力、专业应用能力和岗位适应能力,并取得用人单位正式聘用。二、顶岗实习的形式与指导教师安排1、采取学校安排与学生自主联系相结合的办法确定实习单位。学校安排主要以供需见面招聘的方式进行,自主联系则由学生本人申请,系部批准后办理相关手续。2、由我系和实习单位分别指派实习指导教师,负责对学生实习过程及撰写实习业务报告的指导、审阅及成绩评定等工作。我系指导教师须于顶岗实习开始前与所分配指导的学生集中见面,布置任务及要求,明确上交资料时间和双方联系方式,实习期间,指导教师要做好顶岗实习指导记录。具体指导见附件。三、学生顶岗实习的任务与要求1、遵纪守法,严格遵守安全操作规程,
10、文明生产。服从安排,认真完成实习岗位工作任务。2、尊敬师长、团结友爱,正确处理上、下级工作关系和人际关系。3、实习期间做好实习周志二十篇和总结两篇,完成顶岗实习相关表格,并按相关要求上传至大学城空间。4、实习结束时按规定上交与用人单位签订的就业协议或就业证明。四、成绩考核根据学生顶岗实习资料及实习表现按等级制制综合评定其毕业顶岗实习成绩。五、工作程序和时间安排20xx年11月召开毕业生分专业顶岗实习动员会;20xx年11月-XXXX年2月 顶岗实习阶段20xx年3月XXXX年5月 指导教师完成学生实习业务报告等资料审阅,提交评定成绩;20xx年5月毕业生返校答辩,毕业典礼、领取毕业证书 实习计
11、划 篇3 时间无声无息的溜走,不经意间我的大学就进入了实习阶段。实习是师范生必不可少一部分,它是理论和实践相结合的贯彻和体现,也是进一步提高教学能力,锻炼自己的大好机会。为了使自己切实做好实习工作,现特制定计划如下:一实习的目的 ?通过实习,使自己对教学工作有一个整体的了解,把自己的专业课与教学紧密联接起来 ?熟读新课标,通过自己的学习与老师的指导,尽可能多的掌握新课程改革的理念。 ?认真虚心的向各位老师学习,培养自己在教学课堂中应了解的技能,如:引入技能,语言技能等等。在实习过程中,逐渐培养自己的独立意识能力,社会交际能力,为以后更好的踏入社会奠定基础。二实习要求?不准迟到、早退、旷课、遵守
12、实习学校的校规校纪。?认真完成指导老师布置的任务,虚心学习指导老师和其他老师教学方法。 ?与学生多加交流,有利于加深师生间的感情,取得学生对实习老师工作的支持与配合。三实习时间:20xx年3月3日至5月25日。四实习内容(一)初入实习学校刚刚进入实习学校初期,我计划先认真听指导老师的课,以及数学办公室其他老师的课,并对教师的教授情况以及学生的听讲情况做好记录,先对学校及学生和老师有一个了解,从而才能为之后的上课做好充分的准备。所以在82天的实习中,我一定会完成十节课以上的听课任务,并仔细做好每一次的听课记录,在课下进行反思与总结,吸收这些老师们的讲课经验。(二)上课计划作为一名实习老师,我自知
13、自己有很都的不足与缺点,所以为了上好每一堂课,我严格要求自己备好每一节课。在听了一个星期的老师们的课以后,我计划开始着手准备写教案因为没有什么上课经验,所以我要求每一课的教案都要写详案,并且要给指导老师审阅,虚心听取接受指导老师的意见。通过老师的讲评,我可以从中知道自己的优缺点在哪里, 怎么改进自己的不足。这就为我上好每一堂课做好了准备。(三)自我反思,在反思中不断提升自己的教学水平坚持每周至少完成一篇实习日志,认真总结自己在教育工作中遇到的各种问题。最后我要求自己尽快适应实习生活,很快能融入这个陌生的环境,做到快乐实习, 与实习老师融洽相处,与实习队友互帮互助,团结友爱,共同完成实习生活。
14、实习计划 篇4 时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营
15、方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能
16、机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建
17、设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同
18、仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成
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