实用的季度工作总结范文集锦八篇.docx
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1、实用的季度工作总结范文集锦八篇实用的季度工作总结范文集锦八篇 季度工作总结 篇1 一、志愿服务工作今年六、七、八三个月,郑州出现了50年来气象史上少有的异常恶劣天气:先是持续两周高温天气,特别是6月25、26日气温高达41.9 ;立秋后频繁下瓢泼大雨。但在这样的条件下,志愿者团队遵从社教部统一安排,除坚持正常值班为游客服务外,还随叫随到,接受预约团体服务和接待工作,受到各界游客的广泛赞誉。这其中很多志愿者克服困难,坚持服务。志愿者张娟同志父亲有病,抽出时间坚持服务;李欣然同志已调往地质博物馆工作,仍然坚持志愿服务;张龙涛同志作为年轻志愿者的代表,也能克服困难,坚持志愿服务。特别是国庆节期间,志
2、愿者在院党委和社教部的精心组织下,主动放弃休息,用周到的服务、认真的讲解为祖国的生日祝福,赢得了省内外游客的赞扬,被誉为“河南博物院又一宝”。10月1日,博物院大门一开,党员志愿者李玉凤、邓培兰就准时到岗,下午王昉、刘云红、张龙涛也是同样,而且李玉凤从10月1日至8日一连坚持了数天。10月2日,在武汉上学的志愿者刘齐放假回郑,顾不上休息,就来到了博物院。因为当天游客特别多,王慧芳、杨龙玉、王雪峰主动前来加班,这一天到岗的还有王争鸣、徐漪等,他们一直服务到中午12点多才下班。10月3日正值八月十五,是传统的中秋节,志愿者团队中年龄最大的志愿者退休教授李国华、赵玉莹老两口放弃了与家人团聚,照常到博
3、物院为观众服务,于云玉、宋学娥、马慕荣、吴臻姝等也是如此。二、团队建设工作9月11日下午,共青团河南省委、河南省旅游局联合召开的“河南省旅游志愿者专项行动推助座谈会”在河南博物院举行。特意安排与会代表参观学习河南博物院志愿服务站点建设情况,听了志愿者杨利、王争鸣的讲解。邀请河南博物院社教部主任刘玉珍介绍河南博物院志愿服务团创办的经验和体会,并邀请河南博物院志愿者的优秀代表郭桂兰作了发言。“十.一”前夕,河南省志愿者领导小组授予河南博物院“河南旅游志愿者示范基地”的称号。志愿者团队刊物蒲公英第三期问世,本期刊发了张龙涛同志2篇文章,薛立、王昉、王争鸣、刘齐、李国华、王慧芳文章各1篇。蒲公英创刊以
4、来,很多志愿者踊跃投稿。王慧芳同志利用业余时间担当起刊物的排版编辑工作,辛勤付出。和团队刊物一样,杨利同志在网易网站上创建了志愿者团队博客蒲公英,并利用业余时间进行维护和建设,为志愿者建立起另外一个交流平台。杨利同志将专家讲课课件上传到博客上,方便了志愿者学习。三、对外交流工作8月25日下午,来自湖南省博物馆的优秀志愿者代表一行13人在河南博物院志愿者团队地引领下参观了河南博物院,参观结束后进行了座谈,双方志原者都感到受益匪浅。大家纷纷表示,今后要加强志愿者团队的联系,互通信息,互相学习,共同提高,为志愿者事业增光添彩,为祖国的文博事业贡献力量。志愿者王鑫、杨利为远道而来同行讲解,让湖南志愿者
5、们大开眼界,赞叹不已。7月29日上午,河南博物院志愿者团队联手河南红五月公益联盟的志愿者,组织“宏志班”学生走进河南博物院,感受中原历史文化活动。在近三个小时的时间里,来自郑州市四十七中宏志班的122名同学在河南博物院志愿者团队成员郭桂兰、王雪峰、杨利、唐丽雅等四位同志的引领下参观了中原瑰宝河南文物精品展。珍贵的文物,信息丰富的讲解使同学们接受了一次历史文化的洗礼,大家普遍反映收益颇丰。这是河南博物院志愿者团队首次尝试与其他单位志愿者联手组织活动。通过此次活动,两个单位的志愿者交流了经验、互通了信息,收到了服务社会、促进交流的双赢效果,为进一步开拓新的工作局面积累了经验。 季度工作总结 篇2
6、在东北公司和东北公司工会的正确领导下,在全体干部员工的大力支持和配合下,我分公司根据年初制定的分公司劳动竞赛实施方案要求,围绕“促发展、上规模、增效益”的目标,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排,稳步、扎实开展XX年二季度劳动竞赛,完成了分公司劳动竞赛实施方案所规定的任务,取得了较好成绩。现将XX分公司XX年二季度劳动竞赛情况具体总结如下:一、思想重视,做好宣传动员工作我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛,为顺利开展好劳动竞赛,把劳动竞赛活动引向深入,专门召开会议进行动员布置,明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上规模、增效益”,要求各部门单位
7、制定二季度劳动竞赛实施办法,扎实、有序开展,力争取得优异成绩,实现劳动竞赛目的。我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作,充分发挥思想政治宣传的作用,除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外,主要采取宣讲的方式,深入到各部门单位,深入到基层,广泛地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工,掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。二、加强领导,促进劳动竞赛开展为使二季度劳动竞赛活动顺利开展,取得实效,我分公司切实加强领导,促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人,切实按照分公司开展
8、二季度劳动竞赛的要求,结合本部门单位的实际,将二季度劳动竞赛目标任务进行细化、量化,形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局,使人人参与,人人有任务。在劳动竞赛活动中,加强指导、检查与总结,发现好的典型人物与先进事例,及时推广宣传,确保劳动竞赛活动扎实有效开展,以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。三、争先创优,二季度劳动竞赛蓬勃开展由于我分公司高度重视二季度劳动竞赛,对劳动竞赛作了认真部署与安排,加强宣传发动工作,加强指导检查,各部门单位和全体干部、员工积极参加二季度劳动竞赛,争先创优,取得良好成绩。(一)分公司经理办公室为配合其他部门完成劳动竞赛各项指标,确保完成全年生产经营任务,认真领会劳
9、动竞赛实施方案精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本部门的实际情况,制定出了二季度主攻方向及活动目标,在车务管理、办公用品管理、食堂管理、网络管理等方面工作中取得了良好成绩。(二)计划调运科按照分公司劳动竞赛实施方案要求,在一季度动员准备的基础上,对应季度评比周期,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的部门竞赛进度安排,在一季度指标分解的基础上,稳步推动二季度竞赛活动的开展,做到“三结合”,即:指标结合,与企业升级考核指标相结合;运行结合,与调运业务运行需要相结合;岗位结合,与岗位责任落实相结合”,把活动的针对性和实效性统一起来,有针对性的开展相关竞赛活动,较好地完成
10、了二季度的各项竞赛指标,特别是二季度中单日最大出库量达4974吨,日均出库1938吨,创今年以来新高。(三)财务资产科在科室领导的带领下,积极准备,认真落实,充实完善,充分发挥每位员工的主动性、积极性,把劳动竞赛与日常工作结合起来,取得了不错的成果。一是分公司五项管理费用前五月预算为80.39万元,实际发生73.53万元,控制在预算额度之内。二是分公司财务费用大幅度下降,公司财务费用前五月计划为967.08万元,而实际只发生了0.29万元,大大节省了分公司财务费用。(四)南疆油库在二季度中,抓好HSE和内控两项管理体系,狠抓安全环保、计质量、降本增效、现场管理、员工队伍建设等各项工作,取得优异
11、成绩。一是开展“纠违章,改正不良习惯”温馨提示活动,最终汇总出50条温馨提示,营造出安全生产的良好环境。二是严格计质量管理,完成二季度作业任务,汽柴油盈亏均控制在分公司要求的范围内。(五)质量安全科在二季度劳动竞赛中,从细节入手,强化计质量管理工作,按照东北公司“质量管理体系贯标工作实施方案”的要求,编写14个质量体系作业文件,建立了83个相关记录。召开了质量管理体系内部会审会议,5月25日,质量管理手册和质量体系作业文件经领导审定、各部门会签后发布实施。在XX年二季度劳动竞赛中,我分公司真抓实干,虽然取得了较好的劳动竞赛成绩,但是与东北公司的要求,与员工群众的希望相比,还是需要继续努力和提高
12、。下半年,我分公司要深化管理,继续加强劳动竞赛工作,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把劳动竞赛工作提高到一个新的水平,为完成我分公司全年生产工作目标任务做出应有的努力与贡献。 季度工作总结 篇3 光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。下面对这季度的工作情况进行一下总结。建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员
13、清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心
14、态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工
15、作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。身为中建七局上海公司温州事业部的一员,有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时
16、间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及温州事业部的领导下,在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们施工人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。 季度工作总结 篇4 今年以来,街道解放思想、转变作风、务实奋战,经济社会实现了平稳较快发展。18月份完成地方税收3.67亿元,同比增长13.9%;完成外资到账5850万美元,占全年计划目标的117%;完成固定资产投资50.79亿元,同比增长33.5%;实际利用内资30.97亿元,同比增长44.58%。主要有以下特点:一是服务业大项目抱团集聚发展。新开工缤纷五洲城市综合体、君洲大
17、酒店等大项目7个,总投资34.2亿元;新投产如家酒店等项目2个;新签约新天泽城市综合体等项目5个,总投资30.2亿元;在谈碧桂园、喜客来大酒店等项目4个,总投资41亿元。二是工业项目建设步伐加快。新开工力力惠生物科技等投资过亿元项目8个,被青岛市认定6个;竣工投产万福肉类联合加工等项目5个,被青岛市认定2个;新签约青岛尧德食品等过亿元项目5个。三是旧片区改造稳步推进。月湖商城二期工程西区按期开工已进入主体施工,东区拆迁工作全面启动;长平街片区一期安置房主体工程已经竣工,二期已开工建设安置房。四是城中村改造成功破题。完成任家疃村一期旧村拆迁面积1.3万平,搬迁村民72户,开工建设安置楼5万平;完
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