扬中EPC项目质量管理体系.pdf

《扬中EPC项目质量管理体系.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《扬中EPC项目质量管理体系.pdf（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、扬中市城东片区水环境综合整治EPC工程质量管理体系编制：审核：审批：中交上海航道局有限公司扬中市城东片区水环境综合整治EPC工程项目经理部目录一、 质量承诺.1二、 质目标.1三、 主要质及施工规范.1四、 质量管理组织机构和管理体系.1（-x质量管理组织机构.1（二x质量管理体系.2五、 质量管理岗位职责.3（X 项目经理质量职责.3（ 副经理质量职责.3（ 三 X 技术负责人质量职责.3（四 X 质量员质量职责.4（五X施工员质量职责.4（六 X 技术员质量职责.4（七X 材料员质量职责.5六、 质量控制流程.5七、 质控制点.7八、 质量管理制度.8（-X施工组织设计和施工方案编制及审批

2、制度.8（二X工程技术交底制度.9（三X测量复核制度.10（四X材料检验制度.12（五x工序检验制度.13（六X隐蔽工程及关键部位验收制度.14（七X资料管理制度.15（八X质量检查制度.15（九X试验段制度.17（十X三检制度.17扬中市城东片区水环境综合整治EPC工程 质量管理体系一、 质量承诺我公司郑重承诺，在合同实施的整个过程中，我公司按照施工图纸以及相关技术规范 要求精心组织施工，施工质量必须符合施工合同及工程施工质量验收规范要求，始终将工 程质量控制作为各项工作的重中之重。二、 质量目标工程质量目标：符合国家施工验收规范的萱整标准；历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的

3、表现。我公司一直本着“工 程树品牌、合作拓市场”的经营方针，履行“遵规守约、保质保量”的质量理念，在施工 中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。三、 主要质量及施工规范1. 地表水环境质量标准(GB3838-2002)；2. 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)；3. 混凝土模块式排水检查井(12S522)；4. 城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)；5. 埋地排水用钢带增强聚乙烯(PE)螺旋波纹管(CJ/T225-2011)；6. 污水用球墨铸铁管、管件和附件(GB/T 26081-2010)；7. 橡胶密封件给、排水管及污水管道接口密封圈(GB

4、T 21873-2008)；8. 给水排水工程顶管技术规程(CECS246： 2008)；9. 建筑地基处理技术规范(JGJ79 2012)；10. 建筑基坑支护技术规程(JGJ120 2012)；四、质管理组织机构和管理体系(一)、质量管理组织机构（二）、质量管理体系2五、质管理岗位职责（一） 、项目经理质量职责负责建立、实施、保持和改进本项目质量管理体系，批准项目质量管理制度、管 理评审计划及报告，定期主持本项目质量管理评审，确保质量管理体系的符合性和有效性。督促建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的 规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理

5、领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系 及工程质量处于良性运转和可控状态；组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高；接受政府工程质量监督， 坚决实行质量一票否决制度，严格奖惩制度；组织调查处理质量事故；定期组织质量管理专题会议，协调布置质量管理工作。提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，规定各级管理、执 行、验证人员的职责和权限，做好内部信息沟通和交流，创造并保持员工充分参与实现质 量目标的良好环境。负责施工生产经营活动，有效调配和管理项目的人力、财力、物资、设备、设施等资 源，确保管理体系的有效运行。（二） 、副经理质量职责分管各施工区段的施工生

6、产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置 和队伍管理，对本施工区段的安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作 全面负责，确保项目管理目标如期实现。参与项目部质量管理体系的策划及质量目标的制定、实施、验证和改进活动，组织安 全质量环保检查活动，对分管的工作质量负相应责任。（三） 、技术负责人质量职责全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作，认真贯彻国家、江苏省及扬中市各 项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规 定。负责建立、实施、保持并持续改进本项目质量管理体系，组织质量管理体系的策划、 质量目标的制定、内部审核和管理评审，负责质

7、量管理制度的会审，批准有关技术、 质量管理方案。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本项目的推广和应用，协助 3项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。组织编制和审核施工技术方案、作业指导书等技术文件，对测量和试验仪器设备的检 定及使用情况、工程质量和创优目标完成情况、工程质量、环境保护、安全技术措施的执 行情况进行监督检查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整改和处理。对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的考核、 评价和培训，确保满足质量管理体系运行的需要。负责本项目竣工文件的编制，参与竣工验收、工

8、程回访及维修服务的实施，确保顾客 和相关方满意。（四） 、质量员质量职责组织质量管理体系文件的编制、修订、换版工作，组织实施内部审核，监督、检查质 量管理体系运行情况，并实施持续改进；负责质量管理体系相关信息的传递与处理，实施 内部沟通活动。参与编制项目实施性施工组织设计、质量管理计划、制定创优规划、质量管理办法、 工艺标准和奖罚措施，组织开展创优、报优和评优工作；负责对施工人员进行有关质量法 规、标准的教育培训，提高全员质量意识，广泛开展QC小组活动，组织QC成果发表、 评审及经验交流。（五） 、施工员质量职责具体执行施工方案，严格按照设计要求的质量要素部署施工设备、人员及材料。发现 施工班

9、组未保证施工质量进行作业时，应及时对其采取整改措施。发现重大质量隐患或质 量事故，无法解决的问题应及时向上级领导汇报。（六） 、技术员质量职责对分管工程的安全、质量、进度、文明施工、环保等负主要责任。对分管工程质量和 进度负主要责任，并且要配合相应主管部门做好安全施工、文明施工和环境保护等工作。 参加图纸会审、施组方案、施工进度计划、质量计划、质量目标、创优规划的制定并负责 分管项目的落实。按合同要求制定分管项目的施工措施计划、放样资料、完工验收资料等 工程技术文件报工程部长、项目技术负责人审核同意后报监理审批。按要求及时提报内、 外计量资料。及时下达技术交底、作业指导书等。负责分管项目测量、

10、试验工作的管理与 复核。认真学习合同技术条款、商务条款以及监理下发的有关文件，并严格执行上述文件 要求。不断学习业务知识，优化施工方案，节约成本。负责分管项目质量，跟踪档案的记 录及分管项目竣工资料的编制。制定分管项目的主要材料计划报部长审核。完成领导布置 4的其他任务。（七）、材料员质量职责贯彻执行有关法律、法规和质量管理体系文件，学习有关试验规范、规程和标准，熟 练掌握试验内容及所试验材料的用途性能。做好原材料、半成品进货检验和现场标识及管理工作，按时上报物资报表，做好采购 计划、订货合同、出入库点验等物资台帐；搞好材料的限额发料工作，按月进行材料节超 分析。做好各种原材料、成品、半成品的

11、送检，及时填写、整理、归档各种试验检测报告和 质量记录，填报试验报表。参与质量管理体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析， 提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟综和验证。负责工序质量监控，制止违章作业或使用不合格材料、设备等影响工程质量的行为发 生，提出整改措施并跟综验证执行情况；组织定期或不定期质量检查，发现事故隐患，及 时监督整改。负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通，获取质量管理相关信息；积极配合 设计、监理做好质量检测和控制工作，按规定及时上报质量报表、检验评定、质量总结等 有关资料。参加质量事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”的原则，制定和实施纠正预

12、防 措施。六、质量控制流程根据公司质量管理手册的要求，结合工程项目实际，为落实质量保证体系的要求 措施，我们制定了事前、事中和事后质量控制监控系统来保障质量目标能够顺利实现，通 过事前、事中和事后质量监控系统来预先编制质量计划、事中严密监控工艺执行和控制中 间产品的质量以及事后进行验收和质量评定。为保障质量监控能够顺利执行，把质量控制措施落实在施工过程中，规范施工过程中 的质量控制程序，我们制定了施工过程中质量控制程序，严格按照程序要求进行质量控制， 建立起完善的质量监控系统。事前、事中和事后质量监控系统、施工质量控制程序见图、。5事前、事中和事后质量监控系统流程6施工质量控制程序流程图七、质

13、,控制点根据本工程特点、扬中地区水文地质及工程地质条件、设计图纸等因素，经充分讨论, 设置本工程的质量控制要点如下：1、 原材料的质量，例如：球墨铸铁管、PE加筋波纹管、橡胶圈、顶管专用管、水泥 混凝土、钢筋、水泥、砂、回填材料等。2、 模块井的质量、主要把控点模块质量、防渗漏、砂浆、混凝土浇筑、底板和盖板、 流槽。73、 沟槽回填，主要以回填原材料质量和压实度为重点4、 沟槽支护5、 顶管和拉管6、 水生态治理。八、质量管理制度（一）、施工组织设计和施工方案编制及审批制度1. 总则施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组 织设计。编制施工组织设计前，编写人员

14、应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同 文件，并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、 科学、经济合理、指导性强的要求。2. 施工组织设计内容施工组织设计应包括以下基本内容：第1章、工程概况第2章、施工部署第3章、主要分项工程施工工艺及技术要求第4章、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划第5章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第6章、劳动力安排情况描述第7章、施工进度计划及保证措施第8章、确保工程质量的技术组织措施第9章、确保安全生产的技术组织措施第10章、确保文明施工的技术组织措施第11章、环境保护措施第12章、总平面布置图及临时

15、用地表附件：施工总平面布置图、施工进度计划图当业主或监理单位有明确要求时，应根据工程项目的特殊性、重要环境和重要风险因 素单独编制质量计划、环境管理方案、职业安全健康管理方案。83,施工组织设计的编写3.1施工组织设计应由总工程师组织，工程技术人员、质量管理人员、设备管理人员、 物资管理人员、环保管理人员、职业安全健康管理人员等协助参与共同编制。3. 2施工实施细则总工、技术部门负责人主持编制。3. 3编制施工组织设计，应发扬民主。重要的施工方案，应组织现场工程技术人员、 有关领导和管理人员、工长、作业组长及有经验的工人进行研讨。3.4施工组织设计的编写应在工程项目施工合同签定后30天内完成。

16、4. 施工组织设计的审批施工组织设计编写完成后，要求及时报上级单位审批。4. 1报批的施工组织设计，必须同时报送电子文档和有关图纸、资料。4. 2只有经批准的施工组织设计才能报送监理工程师。4. 3经过批准的施工组织设计在施工过程中必须严格执行，不得任意修改。若工程有 重大变更，或者施工工期、关键施工方案、主要施工设备等发生重大变化，需修改原施工 组织设计时，应立即以书面形式报告原审批单位，并重新编制施工组织设计中应变动的部 分，报原审批单位审批。4.4经过批准的施工组织设计应由施工组织设计编制部门按批复意见修改补充后重 新打印，并分发到现场领导成员、工程技术人员。4.5按批复意见修改后的施工

17、组织设计，重新打印装订后，报送到审批单位存档备查(二)、工程技术交底制度1. 技术交底目的：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解工程质 量标准和质量控制要点，做到心中有数。2. 技术交底分级：实行分交底制度，杜绝管理层和技术工人之间脱节，技术交底分为三级：第一级由公 司质量负责人员对项目全体工程技术和管理人员做技术交底；第二级由技术负责人对项 目部技术人员、班组长做交底；第三级由班长、组长对现场工人的技术交底。3. 技术交底内容工程质量控制目标；质量评定标准；(3)工程质量主要检查项目、内容；9 施工方法及影响工程质量的主要因素（人、材料、机械、方法、环境）；（

18、5）每道工序可能产生的质量事故及质量隐患；工程质量保证措施。工程安全保证措施4. 技术交底的要求书面材料语言简单明了，目的明确，思路清晰；有会议签到表及会议纪要：会议纪要 记录质量交底意图及交底过程中存在的疑问，记录人在会后将质量交底纪要总结、完善、 补充；质量交底完成后，工程部将会议纪要整理发放给项目领导、各相关部门及作业队。（1） 除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规 程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。（2） 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作质量交底，对一些特殊的关键部 位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作质量交底。（3） 对易发生

19、质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在质量交底时，应着重强调各 种事故的预防措施。（4） 技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程施工前准备工作的一部分。技术交底记录的归档，工程部填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。5. 技术交底执行检查技术交底是施工现场指导和管理现场施工质量控制的依据，技术人员和作业队必须认 真执行，质量检控部门可随时抽查质检人员和作业队对技术交底执行情况，对未按照项目 质量交底要求盲目施工，造成质量问题的，按照有关规定进行处罚。（三）、测量复核制度1. 工程测量是施工过程中一个重要环节，测量成果是设计、施工的重要依据之一，它 直接关系到工程质量的好坏和经济利益

20、。因此，并须完善施工测量运行机制，加强工程测 量管理工作，建立健全测量管理体系，做到责任到位，责任明确，确保测量质量和资料的 完整、准确和统一，杜绝质量责任事故发生。2. 测量组必须为工程施工提供必要的结构放样、基础资料，主要包括以下内容：（1） 对业主提供的平面图中的地形、地貌进行复核；（2） 根据批准的平面布置图进行放样等；3. 测量组工作制度（1）测量队在工程部的领导下，负责现场每天的施工测量工作，根据施工组织、设 10计和施工进度安排，全体测量人员应按时完成测量任务。C2)测量放样前，要认真阅读有关图纸，然后拟定放样方法，再根据图纸计算放样 数据，确认无误后方可实施。(3) 放样数据必

21、须由一人采用两种计算方法计算完成后，再由另一人复核，复核无 误后方可进行现场放样。计算、复核人员必须签字认可，未经复核的放样数据不能用于现 场放样。(4) 仪器安置好后，必须对“检查点”进行测量检查，确认仪器处于正常工作状态 后，方可开始测量。C5)现场测量实行由专人观测记录计算、专人立尺，二人相互复核。为防止报错听 错数据，现场实行“数据回报”制度，以确认数据正确。记录者要将现场分工纪录在记录 本上。(6) 放样完成后，必须采用其它方法对放样成果进行复核，确认无误后，放样成果 交付现场使用，并嘱咐有关注意事项。(7) 测量工作人员要熟悉各主要控制测量标志的位置，保护好测量标志。并经常对 测量

22、标志进行检查复核，确保位置正确。(8) 测量数据的传递采用书面形式，并由测量队长签字确认后，方可下发使用，杜 绝口头传递数据。(9) 测量仪器存放在专门的仪器柜里，不用时要将仪器柜锁住，仪器管理工作由仪 器保管员负责。(10) 凡新到的测量仪器应由有关测量人员，采购人员，和测量仪器保管员一起开箱 查看，检查仪器是否完好，若发现质量问题应立即向供货单位提出咨询和索赔，有关手续 由原来采购人员办理。经检查合格，试测正常后办理登记手续存档。(11) 仪器设备的产品说明书、合格证、保修合同、操作手册等技术资料由资料保管 员保存，测量队使用设备操作手册或说明书的复印件。(12) 测量仪器必须由专人操作，

23、其他人员不得擅自动用，以免损坏仪器。(13) 为了保证测量精度及仪器安全，禁止在大风、大雨、大雾等恶劣气候条件下使用 仪器。在阳光下或小雨天作业时，应打伞，遮阳、遮光。(14) 仪器应保持干燥，遇雨后应将仪器擦干，放在通风处晾干后才能装箱。仪器箱应 保持清洁、干燥，并放置干燥剂，严禁坐、压、碰撞。(15) 仪器发生故障时，由使用负责人填写仪器修理申请单，经主管领导批准后，方 11可送修，修理后的仪器应办理验收手续，经有关专业人员检定后方可投入使用，凡测量仪 器皆不可擅自拆修。（四）、材料检验制度1. 目的为了确保工程使用的原材料和外购件符合产品标准和设计要求，避免不合格材料的非 预期使用，特制

24、定本制度。2. 范围本项目施工所涉及的各类管材、黄砂、混凝土、模块、水泥、碎石、钢筋等材料。3. 影响材料质量的主要因素3.1材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌，水泥、钢材等材料受潮、变质、锈蚀, 失去原有的性质；3. 2材料检测不及时、漏检，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量 隐患；4. 管理职责与控制要求4. 1物资设备部根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进 行市场调查、采集样品，经试验部门检验合格后，确定采购意向。4. 2物资设备部根据优质优价的原则，选用合格的材料供应商。4. 3物资设备部应严格按照相关规定的原材料检验要求，对每批进货物资，如实地

25、向 试验室提交书面的报验单和材料质证书。只有当试验室反馈的信息，证明该批物资符合要 求后，方可发放使用。4.4物资设备部对进货物资应进行产品标识和检验状态标识，并做好进货检验记录和 材料发放记录。4. 5仓库保管员，必须对进场原材料进行外观质量检查。核对品名、规格、型号、尺 寸、材质，不合规定的不得签收。4. 6试验人员会同物资设备部对砂石料等原材料的产地、产品质量进行考察，确定货 源，保证材料供应的连续性和合格率。4. 7试验人员对进场材料应按规范要求进行抽检，当业主有要求时，应及时通知现场 监理进行旁站取样。检验发现不正常现象和不合格品，应按要求及时进行复检，验收结果 应及时反馈到物资设备

26、部。4. 8试验人员按“验收标准” “施工规范”的规定抽样检查，并及时将试验结果提交质 12量检验部门。抽样检验不合格的原材料不准使用在工程建设中。（五）、工序检验制度1. 目的：规范工序验收程序，确保工程质量验收过程符合规定要求。2. 范围：适用于本工程工序的验收控制。3. 职责：3. 1质量检验部负责组织各工序工程质量验收和验收资料的收集、整理、归档等管理 工作。3. 2工程管理部负责工序检验的组织工作及工序检查记录的填写和移交。3.3项目总工负责工序验收的监督与指导工作。4. 工作程序4. 1工序检验流程，见下图：134. 2控制要求a） 工序验收严格按照工序流程进行，工序自、互检活动由

27、质检员组织本道工序负责 人和下道工序负责人进行，自、互检记录由本道工序负责填写、下道工序负责人签字，最 后由质检员确认。b） 质检员根据自、互检结果，分别填写工序检查报验表，报质检工程师。质检工程 师对工序检查报验结果进行符合性核查后，通知监理现场验收。c） 现场监理根据报验计划安排，组织质检工程师和质检员进行工序验收。经验收， 双方签认合格后，方可进行下道工序施工。d） 各工序检查表填写、确认完毕后，应及时移交质量检验部。e） 检验批所包含的各道工序均结束后，由质量检验部根据检验批所含工序的验收结 果，填写检验批验收记录及工序报验单。f） 质量检验部应组织现场监理进行外观检测评定，及时填写成

28、品质量验收记录表， 并经现场监理确认。g） 质量检验部应以每一检验批为单位，建立质评档案，收集的档案资料就包括各道 工序的检测验收记录和各分项工程、分部工程（验收批）的质量评定表以及各相关的证实 性资料。档案中应有统一的资料目录，归档资料应符合附表一的要求。（六）、隐蔽工程及关键部位验收制度1. 杜绝工程质量隐患，必须认真做好隐蔽工程验收工作。2. 凡是前工序施工完毕后，将被后一道工工序掩盖的工程即为隐蔽工程。3. 隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及 时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术员或该项工程施工负责人填写，质量检验 部质检员和监理共同会签。4

29、. 隐蔽工程在下一道工序前必须进行质量检查。隐蔽工程在验收前，由质检员负责人 填写工序验收记录，经质检员自检合格后，报质检工程师检查，并按规定时间报监理工程 师检查签证。未经检查签证不得进行下道工序。5. 不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表一式四份，建设单位、监理单位各一 份，自存二份归档。6. 隐蔽工程检查记录表的填写内容按相关表格和监理表格填写。7. 填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能说明问题，必要时应附三面图（平、 立、剖面图）。148. 常规工序或次要部位的隐蔽工程验收，若监理书面通知现场自行验收，现场应由技 术人员组织有关人员严格检查验收。9、 已隐蔽工程、业主、设计、

30、监理、质监站有疑问，要求重新剥露检查，若检查结 果不符合设计质量标准时，其检查、返工费由该工序人员负责，并严厉追究相关当事人责 任。（七） 、资料管理制度1. 为了加强质保资料的管理，确保各种检验、试验记录和报告等填写真实、及时、完 善，并满足技术规范、合同文件和监理要求，特制定本办法。2. 质保资料范围：主要包括原材料与半成品质量检验记录、工序检验记录。3. 资料管理：3.1工序报验表的原件为1份，按要求个别表格一式2份或3份，原件签认后复印一 份给监理保存。资料归档前，原件分别由档案室分类保存，并要求所有质检资料应分类登 记，建立台帐。3.2原材料的质保资料和验证实验报告按进场批量及取样实

31、验时间分类整理保存；施 工半成品材料的抽样实验报告按每个构件分别整理保存；工序质量检验资料按施工监理手 册上的表式、顺序进行整理。3.3资料送交时，送交人应建立发文登记簿，以具有可追溯性。资料若有遗失由遗失 责任人负责补填。3.4质保资料由质量检验部收集汇总后，负责复核资料的完整性、正确性及签认情况。3.5质保资料的原件一般不允许借阅，如确实因需要借阅，必须办理借阅登记手续， 并由经办人负责落实返还情况。3.6质保资料如要进行复印，应由资料员负责完成，并保证原件与复印件不发生混合。（八） 、质量检查制度为了规范施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在 的质量问题，促进

32、工程各项工作的制度化、规范化，充分发挥职能部门的服务作用，提高 工作效率和工作质量，有效控场现场施工质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部制定 了工程质量检查制度。1.成立工程质量检查小组组长：张瑞宇副组长：袁芳建、袁大英15成员：项目部其他成员2. 定期检查由项目部总工牵头,每月组织一次全面的质量大检查，对项目部所有工程进行质量检 查，发现问题，提出整改措施，及时整改，对于质量问题严重的进行通报批评并罚款处理, 由项目部质检工程师编写“月度质量大检查情况通报”经总工审核、签批后，发放部门和 作业队，要求作业队伍限期整改。并对其整改情况进行复查直至整改完毕，复查要有复查 记录。3. 不定期检查

33、由质量检验部长组织每月至少两次的不定期质量检查。总工、质量检验部部长或其他 人随时都可以检查，如发现问题及时反馈信息、并抓落实，质检工程师要立足于工地，勤 检查，对工程质量问题提出整改措施并督促落实。由质检工程师编写“工作指令（整改和 处罚通知单）”经总工审核、签批后，发放部门和作业队，要求作业队伍限期整改。并对 其整改情况进行复查直至整改完毕，复查要有复查记录。4. 质量例会由项目部总工程师组织，每月召开一次质量例会，会上通报定期和不定期质量检查情 况以及需其它部门协助解决的问题等，能解决的事宜当场决定，不能当场决定的提出建议 组织开会研究解决。分析总结本月工程质量情况，布置下月质量控制的关

34、键点，做好记录。 对工程质量发展趋势，存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。各部门要坚持实事求是的原则，严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和 问题，切实履行职责和义务，任何人不得迟报、漏报、瞒报，对因迟报、漏报、瞒报而影 响及时妥善处置造成后果的，要追究相关人员的责任。各部门以大局为重，加强沟通和交流，在立足岗位责任的基础上也要注意属于其它部 门责权范围内存在的问题，及时联系，注重细节管理，以小见大，树立长远眼光，始终把 工程质量放在最重要的位置。对于质量检查发现的问题，质检工程师（质检员）应下发书面通知指出问题，并明确 整改期限。5. 主要检查内容（1） 是否按图施工；（2

35、） 是否按有关产品标准，企业内控标准施工；（3） 是否按有关操作规程安全施工；16（4）是否按工艺细则、技术交底与作业指导书施工。C5）是否按照工序检验制度施工。巡视检查上次质量检查发现质量问题整改的落实情况，对于未按质量整改通知整改的 施工队，对相应人员视情节给予行政、经济处罚，并将质量整改情况落实。（九）、试验段制度每个分部工程或者单位工程开工后，劳务班组都先按照设计图纸的要求做一段试验 段，该试验段邀请建设单位、质监站、质监站第三方监督单位、社会监督员、监理单位现（十）、三检制度1.自检，分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量进行场考评打分，按照得分对劳务班组进行考

36、评。具体考评细节如下表序号检查项目检查内容满分得分1沟槽开挖沟槽无超挖，槽底原状无扰动，沟槽宽度满足要 求，槽内无明显积水。52边坡和支护边坡稳定，支护桩已按照施工方案实施，临边无 明显堆载。53砂垫层砂垫层的厚度符合设计要求，垫层平顺，护管角 度合格104管道安装管节的产品质量应符合要求，两管节中轴线应保 持同心，承口、插口部位无破损、变形、开裂； 插口推入深度应符合要求；橡胶圈安装位置应准 确，不得扭曲、外露；连接后管节间平顺，接口 无突起、突弯、轴向位移现象；管道埋设深度符 合设计要求，管道严禁倒坡。255沟槽回填回填材料符合要求，回填压实应逐层进行，且不 得损伤管道。206雨污水井井底

37、板设置正确，模块外观质量合格，砂浆配合 比正确，流槽按照规定设置，井管结合部位混凝 土浇筑密实，模块孔混凝土灌注密实，内壁勾缝 平顺，井身严禁渗漏，盖板按照要求设置。成品 井基础牢固，井管结合部位安装牢固，支管孔粘 结牢固密实。257安全文明现场材料堆放、裸土覆盖、洒水降尘、施工用电、 交通导行等10一次自检，做出记录，工作讲评。172. 互检，指同一工种或多工种之间，有工程队组织不定期相互检查，主要是互相观 摩，交流经验，推广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的。3. 交接检，指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。由 各班组长组织交接，各工班做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工 序不施工。各分包单位、班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记 录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论（不予工程结算）专 职质量员可行使令其停止下道工序施工的职权。18