实用项目建议书3篇.docx
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1、实用项目建议书3篇实用项目建议书3篇 【实用】项目建议书3篇 现如今,需要使用建议书的事情愈发增多,建议书是个人或团体,对整体发展或某项工作,向组织提出具体建议时使用的一种书信。来参考自己需要的建议书吧!下面是我为大家收集的项目建议书3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 项目建议书 篇1 目 录第 一 章 项目总论第 二 章 项目背景和发展概况第 三 章 市场分析与建设规模第 四 章 建设条件与厂址选择第 五 章 工厂技术方案第 六 章 环境保护与劳动安全第 七 章 企业组织和劳动定员第 八 章 项目实施进度安排第 九 章 投资估算与资金筹措第 十 章 财务效益、经济与社会效益评价第十一章 结论与建
2、议第一章 项目总论总论作为报告的首章,要综合叙述报告中各章节的主要问题和研究结论,总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。1.1 项目背景1.1.1 项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。1.1.3 项目拟建地区、地点1.1.4 承担项目工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。1.1.5概况(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目
3、拟建的理由与重要性。1.2结论本节需将对有关章节的结论作简要叙述,并提出最终结论。1.2.1 市场预测和项目规模(简)(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。(5)主要产品及副产品品种和产量。1.2.2 原材料、燃料和动力供应(简)(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。1.2.3 厂址(简)地理位置、占地面积及必要性水源及取水条件。废水、废渣排放堆置
4、条件。1.2.4 项目工程技术方案(简)(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。(2)采用的生产方法、工艺技术。(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。1.2.5 项目建设进度(简)1.2.6 投资估算和资金筹措(简)(1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。1.2.7 项目财务和经济评论(简)(1)项目总成本、单位成本。(2)项目总收入,包
5、括销售收入和其它收入。1.2.8项目综合评价结论(简)1.3 主要技术经济指标表在总论章中,可将报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。1.4 存在问题及建议对提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二章 项目背景和发展概况2.1 项目提出的背景2.
6、1.1 国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。2.1.2 项目发起人和发起缘由(1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。2.3 投资的必要性(1)企业获得的利润情况。(2)企业可以提高产品质量,加强
7、市场竞争力。(3)扩大生产能力,改变产品结构。(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。(6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。第三章 市场分析与建设规模3.1 市场调查3.1.1 拟建项目产出物用途调查本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。3.1.2 产品现有生产能力调查(1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主
8、要生产厂家生产能力利用率。(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。3.1.3 产品产量及销售量调查(1)全国或地区目前的产量总数。(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。(3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。(4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品
9、的价格等。(5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。3.1.4 替代产品调查(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。(3)可替代产品进口可能性及价格。3.1.5 产品价格调查(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。(2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。3.1.6 国外市场调查(1)产品国外的主要生产国家和地区。(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势
10、(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。3.2 市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。3.2.1 国内市场需求预测应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:(1)本产品的消耗对象。(2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域
11、从消费对象总量中剔除掉。(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。(4)可能出现的替代产品,即代用品。(5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。3.2.2 产品出口或进口替代分析(1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。(2)出口分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施
12、,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。 项目建议书 篇2 一、项目名称:合资生产(经营)产品项目项目主办单位:(企业名称)单位负责人:(厂长或经理)二、兴办合资经营企业的理由:从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。三、中方合营者的情况:介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。四、外国合营者的情况:
13、外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。五、合资经营主要内容:(一)生产(经营)范围和规模。(二)合营年。(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。(六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。(七)产品技术性能及销售方向合资经营企业的产品拟达到的技术水平
14、,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。(八)生产(经营)条件合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。(九)初步的技术、经济效益分析。产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。六、项目实施计划:何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。 项目建
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