工业园经济2010年工作总结.docx

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1、工业园经济2010年工作总结-推荐通用稿工业园经济2010年工作总结-推荐通用稿 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。工业园经济2021年工作总结一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您准备的经济年终工作总结专题！ 领导,各位同事,大家下午好。 我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2021年的主要经济工作进行简要汇报,并对2021年的主体工作思路进行简要的描述。 2021年园区主要开展了五项经济工作。 一是以引进医疗产业群

2、、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。 二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引

3、资奠定有利的基础。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。 三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区

4、属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。 四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景

5、广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。 五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的

6、实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。 一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。 二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。 三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。 四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。 五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利

7、实现产业升级创造有利条件。 工作总结推荐 工业园年终工作总结 工业园年终工作总结xxxx年在县委、县政府的正确领导下，在全县各部门的大力支持下，园区深入贯彻省委“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”16字方针，围绕“打造核心增长极实力板块，力争三年时间挺进全国百强县”总体部署，锐意进取，迎难而上，建平台，攻项目，强基础，优服务，扩开放，园区经济和社会发展取得了新的成绩，主要表现在四“快”和“好”：一、经济指标上升快，招商引资效果好xxxx年是园区发展年，园区实现了经济快速增长，前三季度完成内资21.96亿元，占全年任务（24亿元）的91.50%，完成外资4408.1万美元，占全年任务（75

8、00万美元）的58.77。1至10月份，实现工业总产值304.02亿元,同比增长15.12%，实现主营业务收入300.63亿元，同比增长15.7%，实现工业增加值72.66亿元，同比增长18.15%，实现税收4.39亿元。预计全年，园区可实现工业总产值373亿元，同比增长18.47%，实现主营业务收入369.5亿元，同比增长18.45%，实现工业增加值89.15亿元，同比增长20.49%，500万以上固定资产投资预计全年完成64.15亿元，同比增长24.05%；新增规模以上企业9家；全年完成税收6亿元。xxxx年是园区项目引进年，可谓形势喜人，园区成功签约落户10亿元以上项目2个，即投资26.

9、85亿元建设年产10万辆皮卡和SUV整车项目的xxxx五十铃及投资12亿元作为园区汽车产业配套项目的泉州汽配园；5亿元以上的项目1个，即上市公司福建纳川管材科技股份有限公司投资6亿生产缠绕增强管、pE复合管的纳川管材项目；投资亿元以上的项目5个，即投资4亿元生产汽车零部件天津宇傲项目，投资2.2亿元的核工业华东建工集团项目，投资1.5亿元的xxxx互联网产业基地项目、投资2亿元的中成药及保健护肤品研发销售基地及投资2亿元人民币装备制造业研发及销售基地等，愈加凸显了三大产业聚集特色，增强了发展后劲。二、项目实施推进快，基础设施建设好园区始终将项目推进作为经济发展的生命线来抓，突出四个强调，即：细

10、化职责，强调挂图作战方法。实行“双逼”工作机制，自我加压；高位推动，强调领导领头带头。领导身先士卒，做求真务实、真抓实干的领头雁和带头人；团结联动，强调部门协同作战。牢固树立大局意识，形成强大的攻坚会战合力；善于找点，强调创新抓落实。在依法依规的前提下突破框框抓重点、找方法、破难题。到目前，xxxx五十铃、恒望汽车城等项目推进顺利，其中：xxxx五十铃项目自今年6月份开工建设以来，总装车间2.8万平米已封顶，焊装车间2万平米即将封顶，涂装和冲压车间正在施工。恒望汽车城总规划4S店60家，一期、二期已招商43家，奔驰、宝马、路虎、宾利等高端品牌纷纷入驻。其中，一期320国道以北的19家4S店，6

11、家已营业，另有12家基本建成。预计明年春节将有10余家4S店建成营运。银燕物流、鑫润物流、国际建材城、新太好、普洋科技、联大高科、汽车零部件等项目正在有条不紊的推进。预计明年元旦，集中进园开工的项目有30余家。在抓项目推进的同时，园区不断夯实基础设施建设。xxxx年，共完成征地3000亩，拆迁4.6万平方米，迁坟近1700余棺，场地平整2021余亩，完成兴业大道西延、江铃大道、320国道改造等道路及配套雨、污水管网施工，道路硬化面积达10万平方米，新安装自来水管约3.5公里，新敷设电力线路约8公里，迁改线路约3公里；完成绿化覆盖面积5万平方米。还利用短短一个月的时间，树立了展示园区精神，提升园

12、区形象，打造园区品牌的雕塑奋进，坚定了园区干部、企业职工、群众居民跨越发展，共创幸福园区的理念。三、调区扩区实施快，发展规划策划好红谷滩新区区划调整后，园区的发展受到了极大的限制，县委、县政府当机立断，下大决心，花大力气，于5月28日正式启动园区调区扩区工作，在短短一个多月的时间里，在全县30多个部门、单位的参与及协助下，园区较好较快的完成了移交接工作，期间起草出台了关于核心起步区管理的实施意见（草）、关于xxxx工业园区行政区划调整的总体建议等文件，在6月20日顺利完成了石埠镇观背、留田、珂里等6个村及缪家等3个自然村，2.3万余人的移交接工作，工作量之大、时间之短、要求之高、标准之严还是园

13、区成立以来的首次。为进一步无缝对接红谷滩，做大做强园区，发挥产业聚集优势，园区又马不停蹄的启动了园区远期120平方公里的战略发展规划、中期60平方公里的城市总体规划、近期40平方公里控制性详规以及产业发展规划工作。按照园区发展规划，园区由三大产业拓展到六大产业，并依托区位、环境、产业三大优势，积极推进融城建设、贴城发展、联动互补、产城一体的发展战略，做到规划以用地性质延续对接、功能布局融合对接、生态景观渗透对接的“三种对接”，最终形成以绿色产业为驱动、以生态宜居和文化旅游为特色、产城一体化发展的宜居、宜业、宜游的生态新城。四、矛盾纠纷调解好、幸福指数提升快社会安定关乎园区发展，更关乎园区形象。

14、园区高度重视此项工作，始终把维护稳定和加强社会治安综合治理工作摆在重要的议事日程，作为一项硬性任务来抓。一是设立机构、配备人员。为更好地做好社会管理综合治理和人民调解工作，园区专门成立园区社会管理综合治理办公室和司法所，配齐配强了专职队伍。二是强化责任，逐级落实。进一步强化“属地管理”和“谁主管谁负责”的责任机制，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。各部门、村场对自己管辖范围的稳定工作做到了如指掌。目前，未发生一起因征地拆迁引起的上访事件，累计排查矛盾纠纷32起，化解31起，化解成功率达97%，切实做到了社会和谐，维护了一方平安，确保了社会长期稳定。本着富民为先、安民为本、利民为上、乐民为

15、盼的理念，园区努力提升园区百姓的幸福指数:一是创新模式，高标准打造新的安置点。采取建小高层办法，寻求有实力的国企合作开发，启动26万平方米的创业小区建设，解决了历史欠账及扩区后的农民安置。同时还采取新农村建设模式，强力推进了丰泽花园6.8万平方米、帅家花园4.2万平方米的建设，完善了联富二期3.6万平方米安置房的建设，预计到年底可完成44栋14.6万平方米的安置房；二是鼓励创业，积极打造综合经济体。按照五位一体的要求，结合恒望汽车城产业优势，重点打造集餐饮、商贸为一体的璜溪村特色中心村；利用园区现有企业资源，打造极具特色的园区农民幸福特色街；开辟园区还建综合体经营业态（达瑞华府），即将公开对外

16、招商，再建新的综合市场。三是加大投入，提升百姓生活质量。滨水公园正式投入使用，提升园区居住品味；着力推进璜溪村徐家、付家及璜溪垦殖场雷家自然村3个老年活动中心建设，为老年人老有所乐提供了好场所；推进璜溪村付家、缪章管理站新屋等5个新农村建设村点的村庄整治及“改水、改厕”工作，改善了村民的居住环境；做好肖峰水库下游主支渠清淤和水坝维修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引进了洪商银行和新建信用社，方便了百姓、企业办理各项金融业务。另外，积极发放各类补贴、救助、救济，共计近300万元，办理被征地农民养老保险累计2376人。总的来说，xxxx年园区工作呈现出四个“更大了”，县委、县政府支持力度更大了，建区

17、22年来，单独出台了关于支持xxxx工业园区发展的具体措施(暂行）（简称21条）；区划调整力度更大了，短短一个月完成了移交接工作；项目建设速度更大了，多年未开工的项目今年陆续开工建设；拆迁力度更大了，短短一个月拆迁4万多平方米。xxxx年，我们将紧紧围绕一个目标：即以建设国家级开发区标准为定位。推进两区建设：积极创建“工业发展先导区，生态文明示范区”，要实现两区一体，由“单一发展工业”向“建设工业新城”转变，打造“宜居、宜业、宜商”的生态工业新城。主攻三项重点：以扩区提速、企业增效、财税增收为主攻重点，坚持由“协调机构”向“责任主体”转变，提高服务效率；由“生地出让”向“熟地出让”转变，确保签

18、约项目迅速落地；由“财政投入”向“多元投入”转变，通过“大融资”、“大投入”，保障“大发展”，实现持续发展和良性循环。聚焦四大产业：汽车制造、出版印刷、食品医药、物流配送。一是要实现各项经济指标新突破。实现规模以上工业企业主营业务收入460亿元，实现工业增加值110亿元，实现税收7.5亿元。二是要力争实现招商引资有新业绩。第一是破局，重点围绕园区汽车产业做文章，推进万亩汽车产业园项目建设，打造园区经济发展的新引擎。第二是筑基，全力支持园区传统产业发展，筑牢园区发展之基。第三是培育，大力营造园区物流业发展土壤，增添园区经济发展新动力。三是要实现项目推进有新速度。第一要全力克服征地拆迁难题，实现征

19、地4000亩，拆迁5万平方米。第二要事前谋划，提升园区功能服务。全力服务好项目建设，超前规划好、计划好、部署好各项工作。第三要积极调度，主动下一线推项目。建立健全项目推进机制，确保项目顺利推进，早日投产见效。四是要实现各项社会事业有新进步。第一要完善园区四网建设，电网、水网、路网、通讯网全覆盖。第二要完善园区规划新定位。积极推进园区定位、产业发展规划编制，明确发展方向。第三要完善园区社会功能配套。全力打造宜商、宜业、宜居的生态工业新城。第四要优化企业服务，扶持企业做大做强。第五要加强机关作风建设，树立园区新风气。五是要展现园区新面貌。第一要加强社会救助，创造和谐发展环境。扶困济难，开展党的群众

20、路线教育活动。第二要加强矛盾纠纷排查，创造稳定发展环境。及时调处矛盾，妥善处置来访来函。第三要加强园区安置小区管理，创造优美发展环境。提升品位，杜绝违章建筑。第四要聚集人气商气，创造创业发展环境。回首过去，园区实现了跨越式发展，展望未来，园区全体干部意气风发、斗志昂扬，我们坚信，通过实干，一定能实现三年挺进全国百强县的目标，建设科学发展先行区，和谐幸福园区。 经济开发区工业园工作总结 一、基本情况 xxx经济开发区xxx工业园位于距主城区5公里的xxx。规划面积9.1平方公里,其中纯工业用地557.66公顷,占总用地的61.25%。洪山嘴工业园积极开展招商引资工作和基础设施建设，投资1500万

21、元，修建一条宽30米，长1398米的双向四车道标准公路。 二、发展规划 园区结合山、水、林、路的环境特点和产业现状的分布形报态，进行“一心、三轴、两片”的结构布局。一心：依托商业中心配套完善公共服务职能，形成工业园建设中心。规划用地82.17公顷。三轴：依托老丹路和洪赵路两条“y”字形路网形态，形成西、北、南三条发展轴线。两片：以绿化景观轴为分割，形成东西两个产业片区。西片区为新型建材工业园，位于洪赵路以西，老丹路以北，用地面积165.64公顷，已入住葛洲坝水泥集团、陶金瓷业有限公司等9家建材企业。东片区为汽车机电产业园，位于洪赵路和老丹路以东，用地面积392.02公顷，已入住楚润科技（集团）

22、公司、新飞翔电子、重鼎锻造、科园机械等七家汽车电子企业。充分借助十堰、襄樊、武汉汽车走廊地理条件优势，重点发展汽车配件和机械电子产业业。工业园最南部为仓储物流区，依托老丹路配套相关专业市场、交通设施和各类工业生产活动配套的商业销售、游憩娱乐等设施，形成大型集中的工业产品、商贸展示和货物集散中心。园区将结合自然水系和道路景观系统规划绿地117.32公顷，形成“一水城中穿，两区绿带环”，把洪山嘴工业园建设成具有较强竞争力和可持续发展、产业体系完备的生态型工业园。同时，积极承接港澳台和珠三角、长三角等发达地区经济辐射和产业转移，吸收域外资金和战略投资者到园区发展，把园区建成xxx市建材、汽车机电产业

23、基地。 三、园区经济 xxx事处认真学习实践科学发展观，加快工业兴办步伐，积极打造招商引资平台，有力的促进了全办工业经济快速发展。辖区内共有国家大（二）型企业湖北江山机械责任有限公司、湖北葛洲坝老河口水泥公司、湖北新飞翔电子科技有限公司、xxx楚润科技（集团）有限公司等，各类工业企业53家，规模以上工业企业15家。全办逐步形成建材、汽配、冶金和农副产品加工四大产业集群。其中，总投3500万元，年加工10000吨罐头的xxx市（仙仙果品）华晟食品公司项目年可实现产值1亿元；陶金瓷业有限公司二期工程建设项目投入5000万元，新上2条陶瓷制品生产线，总产值达到2亿元；紫金盟有限公司与中色国际集团合作

24、投资4亿元，年产16万吨粗铅，年可新增产值20亿元；新建的龙岩砖业有限公司、成辉新型建筑材料有限公司和香源达公司。可完成产值1.5亿元。 四、服务机制 xxx办事处建立“三项制度”为园区企业提供保姆式服务。一是建立联席会议制度。xxx事处成立为园区企业服务领导小组，组长由党委书记兼任，常务副组长由党委副书记，工业园区主任兼任，主抓协调工作，联席会议由涉企服务的相关部门、村委会主要领导组成，抽调精兵强将将组成三个工作专班深入一线具体服务。二是建立系统服务制度。办事处主要领导与园区企业保持全天候联系，大到项目，小到一个具体事，通过现场办公会、专题会议系统解决企业发展过程中遇到的难题，为企业提供及时

25、、优质、高效的保姆式服务。三是建立限时办结制度。对于企业发展中遇到的难题，办事处能够当场解决的就当场兑现，需要协调解决的，就限定时限，召开联席会议，制定方案，明确措施，由三个工作专班深入一线，重点事物甚至调动联席会议成员单位全体干部特事快办，确保了园区企业项目建设高质量快速度推进。 五、存在的问题 （一）园区基本建设资金缺口较大 自去年5月以来，在市委、市政府的高度重视下，园区主干道硬化工程顺利推进。但工程资金缺口巨大，亟需解决以下建设资金： 1、征地补偿费用。 园区共需征地222.71亩，其中主干道及放坡占地151.63亩；弃土场占地71.08亩。根据河政发【xx】4号xxx市人民政府关于印

26、发xxx市征地补偿安置办法的通知，征地补偿标准为：每亩18600元，征地补偿费用共计4142406.00元。 2、主干道土方工程结算费用。 根据与华宸建设集团襄樊分公司签订的协议书，园区主干道土方工程造价5793351.21元。明细如下： （1）、挖土方380680.24立方米，13元立方米，合价4948843.12元； （2）、过路涵管 50米，合价64911.89元； （3）、土方外运129932.70立方米，6元立方米，合价779596.20元。 3、房屋拆迁及企业搬迁费用。 （1）、主干道共需拆迁5户，已拆迁2户，补偿资金115万元； （2）、剩余拟拆迁3户，预计补偿资金147万元；

27、（3）、搬迁企业一家，补偿资金80万元。 房屋拆迁及企业搬迁费用合计342万元。 园区主干道征地补偿资金、土方工程结算费用和房屋拆迁及企业搬迁费用共计13355757.21元，截止目前，市政府已拨付园区主干道建设资金460万元，缺口资金8755757.21元。 （二）群众工作难度较大 按照河政发【xx】4号xxx市人民政府关于印发xxx市征地补偿安置办法的通知，xxx村征地补偿标准为：每亩18600元。 在今年的葛洲坝工程建设征地中，xxx村征地严格按标准每亩18600元兑付。而在园区建设征地中，由于资金问题，园区只是部分兑付，造成群众工作压力较大。 （三）企业服务协调力度不够 水泥厂、工具厂

28、、电器厂改制后，归口市经济局管理，协调工作中程序较多，造成为企业服务力度不够。 （四）企业入驻园区缓慢 园区主干道建设尚未竣工，各种基础设施不够完善。 工业园工作总结及2021年工作打算 工业园工作总结及20xx年工作打算扬优成势、亮点纷呈 全力打造*县沿江开放开发主战场 *工业园20xx年工作总结 及20xx年工作打算 20xx年，*工业园在县委、县政府的坚强领导下，以全省大力实施沿江开放开发为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“对接主城区，融入大*，决战新工业，做美*城”的战略部署，扎实有效地开展“四比四看”活动，充分发扬“五加二”、“白加黑”和“晴加雨”的工作作风，立足自身优势，创新工作机

29、制，加快基础设施建设，全力服务园区企业，园内面貌日新月异，在新型工业化道路上迈出了坚实步伐，各项工作得到了健康持续发展。 一、20xx年工作总结 20xx年全省沿江开放开发的号角已经吹响，标志着进入沿江开放开发的发展黄金时期。*县全力策应沿江开发机遇，把*工业园全力打造成为我县沿江开放开发主战场。在园区基础设施建设方面再下大手笔，集中人力、物力、财力，在完善40平方公里规划区的基础上，进一步推进22.5平方公里核心区的建设，特别是5月份启动的2平方公里生活服务配套区的建设，力争把*工业园建设成为科技对接、布局合理的临江近湖的现代化工业园。 在去年的基础上，20xx年新增投资1.2亿元，继续强力

30、推进基础设施建设。完成了*工业园40平方公里的总规编制，完成了22.5平方公里核心区及2平方公里生活配套区的控规编制；平整生活配套区场地1300多亩；新修、续建道路9961米，铺设管网12486米，开挖河道780米，软基处理碎石桩5187根，栽种胸径樟树、银杏、桂花等大乔木2400多棵，各种灌木32479平米，约220多万株，草皮铺设37795平米，安装景观灯1624盏，建成了一个266亩的休闲公园；在招商引资、项目服务方面，成功引进投资10亿元的奥普新实业、投资5.8亿元的奥普新5星级大酒店两个重大项目，顺利完成汇泉生物科技、雄基钢构及海源化工3家企业的扩能申规。全年完成固定资产投资35.4

31、亿元，主营业务收入达到25.2亿元，实现利税1400多万，其中，汇泉生物科技、雄基钢构、创基管桩、海源化工纳税额超200万元。20xx年，*工业园管理局党总支受到省委、省政府表彰，授予“省创先争优先进基层党组织”称号，管理局团总支被*团市委授予“五四红旗团总支”。 （一）凝心聚力，奋力拼搏抢推新建项目 1、全力做好征地拆迁工作。在人手少、时间紧、种类复杂的情况下，征迁人员克服重重困难，共征地870亩，拆迁房屋3541平方米,迁坟430余座。为汇泉二期、雄基钢构、浙商皮革、生活配套区等一批企业和基础设施建设工作的顺利实施提供了有力的保障。 2、生活配套区休闲公园工程。项目总投资3500万元，总面

32、积达14万平米，自9月15日开始动工建设起来，施工现场忙碌热闹，累计投入各种机械40多台、车辆30多辆，人员1200多名，累计完成花岗岩铺装43224平米，栽种大乔木1736棵，各种花苗200多万株，草皮铺设37795平米，安装景观灯1624盏。 3、生活配套区赤长路工程。项目总投资986.5万元，北起赤码大道，南接长坪路，全长1241米，10月8日开工建设，目前已完成土石方42万余方，铺设污水、雨水管道3300多米，顺利完成了赤码大道和长坪路、东升东路的对接。 4、生活配套区兴业大道延伸线工程。项目总投资 524.9万元，东起东升大道，西接赤长路，全长520米，10月8日开工建设，目前已完成

33、土石方21万余方，铺设污水、雨水管道1300多米，水泥面板520米，顺利完成了赤长和东升东路的对接。 5、生活配套区综合服务大楼工程。项目总投资2100万，建筑面积13000多平米，集消防、金融、保险、通讯为一体，为所有的办事人员提供一站式服务，自开工起来，2台打桩机轮流连续打桩，截止目前，233根桩全部完成，并经检测全部合格，另外，人防地下室基础土方工程基本完成，正在进行承台、基础梁垫层浇筑，力争完成3层主体工程。 6、弱电下地工程。为更好地服务企业，园区在“七通一平”的基础上，引进民间资本，全面开展弱电下地工程，项目总投资2500万，2月份正式开工建设，共铺设4孔管道23公里，在施工过程中

34、，成功克服并处理了线路过长的问题，让弱电系统遍布园区每一个角落，为现代化园区建设打下了坚实的基础。 7、蓼湖坝加高工程。为确保园区安全顺利度汛，做好防汛排涝工作，工业园管理局对原廖湖大坝进行加高加固，工程总投资100多万元，全长2100米。于4月2日开始建设，克服了汛期雨水天气较多，施工难度大等因素，共挖填、转运土方15万多方，坝底加宽10米、坝面加宽3米，坝顶吴淞高程18.8米，该堤坝建成后，增设30台功率11千瓦的离心水泵，24小时排水，日排水 工业园工作总结及20xx年工作打算第2页量达8000立方，能在港口、城子镇等近40平方公里范围内起到防洪、排涝效果，保障园区企业及周边人民生命财产

35、安全。 8、赛湖机车门前道路工程。项目总投资 425万元，全长401米，5月28日开工建设，目前已顺利竣工。 9、港湖大道延伸线工程。项目总投资1015万元，总长度853米，5月28日开工建设，目前也已顺利竣工。 在抢推新建项目的时候，我们紧紧围绕“材料”这个关键，认真把握“进场”这根主线，抓好人员和机械设备这个重点，管质量，保安全，确保把所有的新建项目建设成为三好优质工程。 一抓材料进场。在抢推工程进度的时候，一旦发现，任何一个工地的材料滞后我们立即做施工方的工作，确保各个施工现场顺利开展工作。在我们狠抓的前题下，日均进混合料800方，中粗沙420方，水泥25吨，钢筋6吨，水稳料200方，商

36、品混凝土200方，花岗岩300平米，大乔木13棵，花草灌木2万多棵。 二抓人员和机械设备。人员和机械在工地至关重要，特别是材料齐全而缺少人员和机械的时候，那真是“万事预备，只欠东风”，为此，我们时时在点工作人员，刻刻在数机械设备，保障人员、机械与材料协调，确保各个施工面能顺利作业。截止目前，四个工作面，日均沙石料运输车达20辆，混凝土运输车5辆，钩机17台，铲车9台，吊车2辆，手推翻斗车40辆，大小工240人。 三抓工程质量。在任何时候，园区工作人员严把质量关，从碎石垫层，到水稳层，再到混凝土面层，从配比到厚度再到强度，每一个环节，每一个工序，都从严把关，确保建成一个个优质工程。 四抓施工工地

37、安全。在施工安全方面，我们时刻保持警惕，并坚决从施工源头开始抓起，从施工队伍进场的五大员核验，再到开工前的安全培训，用制度上墙的形式时时提醒现场工作的工友，用齐抓共管的方式确保安全施工万无一失。 （二）、艰苦奋战，忘我精神夯实续建工程 针对去年水利血防、兴业大道、沿河南路等续建工程的全面开展，管理局克服工程量大，人员少的困难，抽调几名精干、务实、负责的工作人员，全身心投入工程协调服务工作中来，晴天做晴天的事，雨天干雨天的活，白天赶工期、抓进度，晚上作记录、做小结，充分发挥“小机构、大服务”的职能作用，勤督查，扎实推进工作倒逼机制，倒排工期，以时间倒逼进度，目标倒逼操作。把每天督查的情况记载在推

38、进表上，一周后进行总结，看是否与预期推进有差异，与项目的推进争时间、比进度，从而不断提高办事效率和项目推进的速度，确保续建工程在规定的时间节点内顺利完工。 1、水利血防填埋续建工程。继续对万亩平整区的土方回填进行平整，对富美家、标准厂房、浙商皮革、奥普新等一些没有回填到位的企业进行补填，一年来，累计对长山、团坡山等取土区进行爆破43次，完成土方挖方98万方，回填土方30多万方。土方平整、回填工作已经全部完成，共完成填方1430万方，并成立验收小组，进入验收程序。 2、路网续建工程。对赤湖大道、通江东大道、通江西大道、沿河南路、兴业大道进行路面硬化，在施工过程中，刻苦钻研，勇于克服施工中的难题，

39、成功处理了老河床淤泥过深的问题，累计完成土方74万方，开挖新河道780米，软基处理碎石桩5187根，铺设管道3000多米，新铺路沿石8000多米，新建混凝土路面9160米，且北向长江大堤延伸了230米，并顺利与大堤接通，为工业园的T型通道建设奠定了坚实基础。 3、园区已建成区污水管网工程续建。一年来，工业园内的污水排放系统在不断完善。现已累计完成4300米污水管网铺设工作，共计完成141个污水检查井，共修补水泥路面704平方米，修复围墙220米，进一步规范企业污水排放口，现已完成已建成区污水支管与污水主管网沟通工作，并与污水处理厂接通。污水处理厂正在调试，年底前进入试运行。另外，投资29万元的

40、园区污水处理尾水排放提升泵站工程也已完成。以上工作为园区实现生态型、环保型发展奠定了良好的发展前景。 4、绿化、亮化工程续建。在20xx年三河七路10个绿化点的基础上，工业园继续夯实由点到面转化的绿化面，成功增加2个绿化面、7个亮化面，补种各种花草11000余株，树木600余棵，安装19台美式变压器，铺设光缆管线5642米，在工业园现有区域内，东至王家堡、南至港口集镇、西至赤湖堤坝、北至长江堤脚，亮化总长达10800米。 （三）、与时俱进，蓄势扬帆造就新发展 *市地处长江中游南岸，与长三角地区有着深厚的历史渊源关系，为此，*工业园抢抓这一历史机遇，用足用好沿江开发的优势，积极加大对江浙沪等地的

41、招商力度。 1、今年我局招商引资成功引进投资10亿元的奥普新实业、投资5.8亿元的奥普新5星级大酒店两个重大项目，其中，奥普新实业在2个月内实现了洽谈、签约、开工的大飞跃。 2、引进投资2.3亿元的丰鼎保温板项目、投资2.2亿元的水产药品项目，逐步形成装备制造、轻工制造、新材料、绿色食品、机械电子和高新科技等六大支柱产业，使*工业园的产业体系成为长江经济带不可或缺的组成部分。 3、顺利完成汇泉生物科技、雄基钢构及海源化工扩能申规成功，极大地推动了企业的达产达能、做大做强。 4、今年1-12月，园区完成固定资产投资27.5亿元，同比增长30.1%；完成主营业务收入15.2亿元，同比增长12.2%

42、；实现利税1400多万，其中，汇泉生物科技、雄基钢构、创基管桩、海源化工纳税额超200万元。 （四）实行“1+X”企业包干服务模式，在工作中开展“四比四看” 1、为了更加了解企业，更好地服务企业。管理局决定实行“1+X”企业包干服务模式，由13位干部职工承担45个企业的包干服务，即一个领导或干部要全天、全方位地承担至少1个企业的包干服务。 2、全面开展“人跟企业”“人盯项目”的管理措施 ，在“跟”的过程中，“比理念、看方法，比质量、看速度，比服务、看效率，比廉洁、看作风”，由点到面地全面落实，在“盯”的过程中制作企业、项目工程建设落实明细表，进一步加大对园区企业工程项目的落实力度。 （五）推行

43、“园区110”“保姆式服务”等工作方法 1、园区把服务干部的电话张贴在企业办公室，一旦企业出现困难和问题，服务干部要像110一样迅速出动，帮助企业排忧解难。 2、园区要求每人每天都要深入企业，核实生产情况或在建情况，征询意见，摸清企业存在的困难，能够解决的要着手落实，不能解决的，按要求逐级上报，实行限时办结制。 3、以最快的速度为入园企业提供便捷的“保姆式代办服务”，包括环保审批、项目备案、注册登记、建设手续、安全生产监督手续及竣工后须办的各种手续 4、创新工作方法，建立了“村委会+农民+企业”的运作模式，累计招工470多人，缓解了企业用工难。 （六）紧抓工作重点，推行“与企业零距离接触”的服

44、务模式，力抓重点企业，督促工程进度。 奥普新实业施工现场，300多名工人热火朝天，4个搅拌站正在连续轮流工作，累计共打桩66000米，一工区4栋厂房均完成2层主体工程，约10400平方米，二工区2栋厂房一层楼面浇筑完成，建筑规模为20层、80.5米高、6万多平米的奥普新国际大酒店正在抢挖基础。 浙商皮革，日处理14000吨的污水处理厂已完成一级、二级处理池及沉淀池，土建工程基本结束，17栋钢结构厂房基础已完成，8栋共计12万平米的厂房已完成。 雄基钢构，3号车间（23000平米）于4月15日投产，目前1号车间（约23000平米）、4号车间（约8000平米）、5号车间（约10000平米）也正式投

45、产。 宝利粮油，主体工程已完成、生产车间、钢结构厂房正在紧锣密鼓进行设备安装，力争20xx年元月正式投产。 赛湖机车，主体工程全已完成，正在进行内部装修，4栋钢结构厂房（约24000平米）已完成，4栋标准厂房（约320xx平米）已完成，正在安装生产设备。 中盛钢构， 1号，2号车间（约33000平米）钢结构厂房已架设完毕，办公大楼（约4000平米）已完成装饰装修并启用。 （七）、乘势而上，真抓实干开拓新局面 园区坚持“抓党建、扩覆盖；抓活动、激活力；抓文化、集氛围；抓服务、促生产”的总体思路，党员干部全身心地投入到基础建设中，身先士卒，率先垂范，使园区环境有了明显改观。 1、做好党建、工会、团

46、建工作。 在工作中，服务项目建设需要真情付出，无私奉献。园区企业的满意、项目的落成无不饱含党员干部的付出与心血。在水利血防综合治理工程勘测任务中，仅用一周时间就完成近一万余亩土地的勘测；在征地折迁任务中，党员干部积极带头，不怕碰钉，不厌其烦，走门串户，挨家挨户做好宣传和政策解释工作，共动迁民宅120余户。 在20xx一年中，我们增建了英特科胜动保有限公司企业党支部、轻工联合党支部、精细化工联合党支部3个企业党支部。 成立了创基管桩等8个企业工会组织，组建了11个青年就业见习基地；在服务企业时，注重引导和鼓励，积极开展争上“雷峰岗”，力做“多面手”的活动，最大程度上服务青年员工生产、生活、生根。 2、扎实有效地开展综合治理工作。 一年来，园区努力深化“平安园区”创建工作的要求和统一部署，脚踏实地，真抓实干，围绕创建“平安九江”、“和谐园区”的工作目标，依托园区党建教育阵地，积极推进社会治安综合治理各项措施的落实，以“平安企业”创建为载体，落实“六五”普法工作，加强法制宣传教育，提升园区安全防范整体水平。结合安全综合整