实用营销方案营销方案汇总九篇.docx
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1、实用营销方案营销方案汇总九篇实用营销方案营销方案汇总九篇 营销方案营销方案 篇1 为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。1目的通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。2适用范围企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。3管理职责和权限3.1管理职责营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门,对企业汽配产品的营销业务实行
2、承包经营,从售前的市场开发、售中的发运调度,到售后的货款回收和三包服务负完全责任。3.1.1把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。3.1.2搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。3.1.3制定科学合理的薪酬方案,充分激发营销业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现。3.1.4建立健全售后服务体系,及时处理客户投诉,努力维护博盈品牌形象。3.1.5根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议。3.1.6负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。3.1.7认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发市场旬报,逐月编发市场分析报
3、告,逐月编制三包服务报表,提交企业经理层及各相关部门参考。3.1.8维护和完善产品可追溯系统,组织对供应商的质量索赔认定,督促本企业制造、检验环节的质量责任追溯处罚。3.2管理权限作为业务承包实体,营销公司具有相对独立的人事调配权、薪酬分配权、自主调控权和应急处置权等。3.2.1有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案。3.2.2有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。3.2.3有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划。3.2.4有权合理组织产品的发送运输工作。3.2.5有权受理客户投诉,
4、组织三包件的确认、责任的分解和损失的落实。3.2.6有权组织三包退回产品的返修、加工和回收再利用,并报请企业财务部认定其有效价值。3.2.7有权汇同企业质量部认定对供应商索赔额度,以及企业内部制造、检验环节的质量追溯处罚。3.2.8有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。3.2.9有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。3.2.10在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。4年度目标和考核指标4.1年度目标XX年度汽配产品销售收入目标任务为2亿元,其中桥总成销售收入 万元,精品齿轮及其它零部件销售收入 万元。4.2考核指标4.2.1销
5、售收入全年目标任务2亿元,分解到月(单位:万元见下表)每月同时考核当月任务完成情况和累计任务完成率。一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 当月 2500 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500 累计 9800 11000 XX04.2.2销售回款率全年综合指标为96%,按上月止累计销售回款率调节当月分配系数。5结算及奖惩办法5.1提成比率基数 营销费用及三包净损提成总比率为3.2%(含销售费1.4%、三包净损1.8%)由营销公司自主调控。5.2月结算额度(万元)当月总提成=当月销售收入*3.2%*p(q+0.04)p:当月止累计任务完成率q:上月止累
6、计销售回款率5.3年总决算(万元)全年总提成=3.2%n(q+0.04)+0.3% (n-XX)n:全年销售总收入q:全年销售回款率6提成费用开支范围6.1员工薪酬 控制在总提成的18%左右,包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。6.2办公经费 控制在总提成的4%左右,含通讯费用、宣传资料及办公用品开支等。6.3差旅费 控制在总提成的12%左右,含营销公司认可的业务员差旅费及办事处房租开支等。6.4三包服务费 控制在总提成的50%左右,包括调件材料费、三包物质发运费和三包理赔开支等。6.5业务招待及公关费用 控制在总提成的10%左右。6.6市场开发费 根据需要和可能酌情处理。7
7、三包收入三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和企业内部追溯处罚收入。按程序核定后冲减三包服务损失。7.1营销公司每月提交对外索赔明细汇总表,经财务部核实后认定为三包收入。7.2三包仓库对退回物质积极组织返修分流,每月提交出库明细及回用价值表,扣除制造部维修改制成本费用,经财务部认定为三包收入。7.3企业内部人为质量事故造成的三包损失,由营销公司敦促质量部进行追溯处罚,并视同为三包收入。8特别约定8.1营销公司应注重业务员素质教育和培养,坚持诚信为本,依法经营。8.2营销公司不得私设账户,截留货款,不得妨碍和逃避企业的财务监督。8.3企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户
8、为上帝的经营思想,尽力为营销公司的业务承包创造良好条件。8.4经评审认定的订单,确属制造原因影响交付的,由责任部门承担5-10%的违约金。9相关标准9.1 q/bq.g0001-04 部门工作职责和权限9.2营销公司薪酬分配及费用管理细则10记录文件10.1营销公司销售指标考核评估表10.2三包报务对外索赔明细汇总表10.3市场旬报10.4市场分析报告10.5三包服务开支报表附加说明本方案由人力资源部负责起草本方案经企业负责人和承包体负责人审签后实施湖北博盈投资股份有限公司 (企业行政章) (领导签字)博盈投资公司营销公司(部门印章) (承包人签字)生效日期:XX年5月 日 营销方案营销方案
9、篇2 一.活动背景三月份,正值春装上市的时节,在零售市场掀起又一个销售高潮。同时,正逢3.15消费者权益日,社会大众的目光同时集中到销售行业,特别是零售行业,能否把握住这次宣传时机尤为关键。因此,通过回馈顾客、树立良好的公益形象,从而提升商场的品牌和市场影响力。二.活动目的(一)通过活动,吸引消费者,提升商场客流量。(二)抢占商机,配合商户冬装出清和促进春装上市,提高销售额。(三)重点回馈会员消费者,进一步培养其对商场的美誉度和忠诚度(四)全面树立商场品牌形象,扩大市场影响力,从而扩大市场份额。三.活动主题 “妆点商场,感恩顾客情”四.活动时间03月11日3月31日五.活动内容:促销活动部分:
10、(一) 感恩顾客情,买200元,直减100元1. 凡20xx.03.1120xx.03.31期间,凡在商场购物中心购物满200元(现金、银联、会员卡)即可获得直减优惠。直减金额分为以下几种,多买多减,翻倍买,翻倍减,依此类推:2.(1)凡20xx.03.1120xx.03.31期间在商场购物中心消费实付100元以上(现金,银联卡,会员卡)的顾客,持本人身份证或军官证凭当日消费凭证(机打流水单)到返卡点按发放规则领取感恩红利包(内含50元商场卡一张)。(2)领卡地点:商场购物中心西门设返卡点4个(每个返卡点3人,电脑1台), 其中会员卡消费专区2个,普通消费专区2个。(3)该卡只限20xx.04
11、.0120xx.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。3. 结算方式(略)4. 活动规则(1)单专柜内商品直减金额可累计,不可跨专柜累计(2)买减活动可使用现金、银联卡、会员卡。普通会员卡等同现金使用;金卡、银卡可参加活动但不再享受原有折扣;商场卡不参加此活动,但可正常使用。(3)顾客领卡时需凭当日消费凭证( 多张消费凭证累计无效),由派发人员在消费凭证(机打流水单)盖有“赠卡已领” 字样章方可领取每人限领一张;(4)所赠50元商场卡必须在20xx.04.0120xx.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。(5)家具,沃尔玛、苏宁、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆浆、仙踪林、渔满舱、御
12、茗阁茶餐厅、尊品金海参、禹步健身房球馆、柯达冲印、浪漫经典、恒信通信、南山海景房、好心情、罗宝西饼店、网吧、儿童乐园及各美容院等独立项目不参与此活动。5. 退换货原则:(1)购买商品不足直减金额最低标准(200元)可直接在国家规定退换货期限内退货(2)原则上不予以退货,可以换货,如顾客执意退货,所购商品视为不参加活动。其在专柜累计多件商品,退货后不足直减金额最低标准(200元)的,须按其商品原价补足差价;已领取赠卡的顾客在退货后不足领取赠卡金额的,需退回赠卡,赠卡已消费的,需补赠卡等额现金。6.注意事项(1)各品类的专柜除上面(5)规定外的尽可能参加本活动,参加买减金额可适当降低。(2)03月
13、10号进行全面检查价签大行动一次,缺者责令两天内补充完毕;(3)活动前三天禁止更换价签;新上商品可以打签(4)保证商品的正品率及卖场商品饱满率;(5)培训和检查导购员对买赠活动的倍数计算准确无误;(6)活动期间专柜未经审批私自变价,本商场给予该专柜10倍的惩罚。(二)感恩忠诚,卡友专享1.活动时间:20xx.03.1120xx.03.312.活动内容:凡20xx.03.1120xx.03.31期间在商场购物中心使用会员卡消费实付200元以上的顾客,持本人身份证或军官证到西门返卡点(会员卡专区)领取干红葡萄酒1瓶(价值68元),每人凭当日单张消费凭证(机打流水单)限领一瓶。(多张购物凭证累计无效
14、)。3.领酒地点:西门返卡点(会员卡专区)4.领取规则:(1)若顾客使用会员卡和现金、银联卡混合使用,会员卡消费部分满100元以上允许参加本次领赠活动。(2)领取赠品时顾客需持本人身份证或军官证,凭当日单张机打流水单( 多张机打流水单累计无效),由派发人员在机打流水单盖有“赠品已领” 字样章方可领取;文化推广部分:(一) “商场,我的生活美学”网络图文征集活动1.活动时间:投稿时间:14.02.1514.03.09评稿时间:14.03.1014.03.14公布结果及颁奖时间:14.03.152.活动内容:以“商场,我的生活美学”为主题,开展图文征集活动3. 参赛方式电子邮箱投稿:4.参赛规则:
15、(1)以你所认为的生活美学为标准,以图或文或图文结合的方式来表达。(2)可以是记录你个人的生活,也可以是身边的人或事,范围、题材不限。(3)要求内容文明,不得侵犯他人权利和隐私。(4)投稿者请留下个人姓名及手机联系方式,以便及时通知获奖信息。(5)投稿日期以电子邮件显示时间为准5. 奖项设置:一等奖 一名 奖价值500元商场卡一张二等奖 四名 奖价值300元商场卡一张三等奖 十名 奖价值100元商场卡一张6. 评奖及兑奖办法:(1)商场企划部将于14.03.1014.03.14期间评出各奖项,并以电话的形式通知获奖者。(2)获奖者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚
16、会现场举行。(二)商场购物中心3.15文艺晚会1.活动时间:14.03.15晚上7点2.活动地点:商场一楼中厅3.组织策划:商场艺术团(三)商场杯春季长跑赛1.活动时间:14.03.14上午7:302.活动地点:XX购物中心北广场3.长跑路线:略4.参赛方式:XX购物中心北广场现场报名5.比赛规则(1)参赛选手可现场领取序号(2)参赛选手需按照指定路线进行比赛6.奖项设置:一等奖 一名 奖价值800元商场卡一张二等奖 一名 奖价值500元商场卡一张三等奖 一名 奖价值300元商场卡一张鼓励奖 十名 奖价值100元商场卡一张7.颁奖仪式:获胜者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁
17、奖仪式将在晚会现场举行。六.广告宣传及预算(略) 营销方案营销方案 篇3 1.任务简介1.1 营销目的:建立一对多互动营销平台,依托 及渗透个人现实社交圈打造一个营销通路:传播品牌、产品、项目、公司等信息,吸引更多的消费者用户与加盟商用户等,成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。1.2企业获得价值:通过此方案的执行,逐步完成移动互联网营销通路的布局,为公司实现网络化经营做好当前收益与战略布局。1.3通3层过滤机制,把广众人群分层过滤成为我们的客户。第一层过滤:通过 公众帐号吸引人群关注建立关系第二层过滤:通过 逐步开展的专业信息培养引导,把潜在客户过滤到交易平台。第三层过滤:公司专业招商网
18、站或实体门店。2方案实施办法2.1团队建设2.1.1团队人员要求 :1、商务谈判能力; 2、抓住重点能力; 3、积极思考能力; 4、不断学习能力;5、高效沟通能力; 6、建立关系能力; 7、危机公关处理能力;8、了解受众兴趣能力;9、组织协调能力; 10、品牌树立能力。2.1.2团队人员构成每个 公众帐号由公司1-2名员工兼职负责。设定2名负责人进行应急管理(总经理或副总经理兼)。另配备1-2名网络营销经验丰富的员工负责项目运作(亦可聘请顾问)。2.2团队资源2.2.1 线上推广预算团队制定推广计划及所需资金预算,做好沟通及审批工作保证资金及时到位。2.2.1 线下推广预算团队制定线下营销活动
19、所需的物料、交通、场地租金等资源预算方案。2.方案执行2.1 开通公众平台账号 (注册正规类 、加盟类 、销售类 、客服类 等)2.2 制作二维码、 X宣传图片、公司正规网站、微博、博客、论坛等放置二维码、设计二维码宣传单张、海报、名片、员工T恤、户外广告灯箱等。2.3线上推广方式论坛、IM工具、EDM、正规网站、网店、博客、微博、社交网站、互推、付费广告、公众账号导航。2.4 线下推广方式名片、传单、T恤/广告衫、菜单、说明书、产品包装、店内海报、户外广告、关注陌生人、活动、传统媒体。3.管理工作篇四: 营销策划方案1.1 营销定位(举例说明)作为一个纯天然农产品品牌,秉承将更多原生态产品带
20、入大都市、为品质之城贡献绵薄之力的理念, 无疑是山妞连接大都市消费者的最佳桥梁。山妞的 营销公众号定位于纯天然果蔬专家,为大都市消费者提供果蔬百科知识服务和纯天然果蔬产品的健康生活小顾问。 7亿用户量中白领与商务人士占比近半,因而公众号的目标粉丝群体锁定在追求高品质生活的白领人士和中高端收入的商务人士,以女性为主。通过每天推送果蔬养生百科知识、健康农家菜介绍、果蔬美容养颜知识来吸引粉丝持续关注。同时根据在推送的内容中添加产品销售链接进行销售,例如在介绍水果小黄瓜的文章中添加上淘宝网店的销售链接,引导粉丝进入淘宝网店下订单购买产品。公众号采用自媒体与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费
21、者圈子,提高消费者对高山有机果蔬的认可度,以口碑带动 电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。1.2 营销效益通过建立一对多的公众账号,XXXXX就相当于拥有了一个能够直接传播信息到消费者身上,且不受外界干扰、成本较为低廉的媒体平台。XXXXX与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。当今营销卖产品就是卖服务, 能够让XXXXX与消费者之间建立信任基础,促发重复性消费和对品牌的高度忠诚。 将为XXXXX在移动互联网时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。1.3 营销预算XXXXX的 营销预算分为两个部分。第一部
22、分是 公众平台的日常维护,包括内容的发布、客户消息的处理和管理。第二部分是 公众账号的推广。第一部分为固定预算,主要为公众账号日常运营所支付的人力成本,以每月人民币1700元计算。第二部分预算为推广成本,根据投入周期的多少和时间长短计算,一般情况下时间均按月计算,例如下表的五周期预算统计。1.4 营销内容策划根据XXXXX的产品分类将每天推送给消费者的信息划分为果蔬美容、健康农家菜、果蔬养身三个部分。每条图文内容均包括封面图片、自定义标题、文章插图、购买链接。腾讯拍拍网店(未来 正规整合腾讯财付通可实现一站式在线支付)、XXXXX正规独立网店(微兄弟商城版)。单条图文信息由产品介绍、营养功效、
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