提高德育效能的思考与实践.ppt
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1、提高德育效能的思考与实践现在学习的是第1页,共31页 一、效能的含义o效益、作用。效益、作用。o三有原则:有效果、有效率、有效益三有原则:有效果、有效率、有效益 效果:效果:目标与结果的吻合度目标与结果的吻合度 效率:效率:单位时间内的效果度单位时间内的效果度 效益:效益:效果与效率的切合度效果与效率的切合度 o效能效能=效率效率 目标目标现在学习的是第2页,共31页二、关于德育效能的理性思考 (一)学校德育的误区 路径上:路径上:重知识灌输,轻情感体验;重知识灌输,轻情感体验;方式上:方式上:重常规模式,轻特色打造;重常规模式,轻特色打造;机制上:机制上:重应时活动,轻长效熏陶;重应时活动,
2、轻长效熏陶;质态上:质态上:重割裂运作,轻合力推进;重割裂运作,轻合力推进;评价上:评价上:重外显评判,轻内潜考察;重外显评判,轻内潜考察;定位上:定位上:重消极任务,轻积极引领。重消极任务,轻积极引领。现在学习的是第3页,共31页(二)原因分析 1.德育定位失当 与诸育割裂与诸育割裂单独的课程单独的课程 单独的教师单独的教师 单独的机构单独的机构 “德育工作者德育工作者”“德育教师德育教师”“德育部门德育部门”“非德育工作者非德育工作者”?“非德育教师非德育教师”?“非德育部门非德育部门”?德育蕴含在所有的教育过程之中德育蕴含在所有的教育过程之中现在学习的是第4页,共31页 与生活割裂 抽离
3、于家庭生活抽离于家庭生活 抽离于社区生活抽离于社区生活 抽离于情感体验抽离于情感体验 抽离于自我约束抽离于自我约束 (“思想无菌室思想无菌室”)“25”“周一综合症周一综合症”“假期综合症假期综合症”现在学习的是第5页,共31页 2.2.功能取向偏颇 人性假设人性假设 应对方式应对方式 X X 理论 注重外来监督 Y Y 理论 注重自我监督 社会人 注重同伴评价 复杂人 多种方法并举 定位决定行为现在学习的是第6页,共31页三、三、提升德育效能的实践探索 (一)几年前学校状况学生:学生:睡觉一大片睡觉一大片 乱课很普遍乱课很普遍 大将随处见大将随处见 进出不走门进出不走门 门口有人等门口有人等
4、 各方都头疼各方都头疼 教师:教师:狠的靠打骂狠的靠打骂 软的见着怕软的见着怕 其余很其余很“潇洒潇洒”干部:干部:部门没人手部门没人手 领导等调走领导等调走 看了直发愁看了直发愁 现在学习的是第7页,共31页(二)提升德育效能的实践探索 1.刷新办学思想让目标更科学办学理念办学理念 书声书声 歌声歌声 笑声笑声书声:书声:强烈的学习意识,良好的学习习惯,强烈的学习意识,良好的学习习惯,科学的学习方法,理想的学习成果。科学的学习方法,理想的学习成果。歌声:歌声:多彩的校园生活,个性的成长历程。多彩的校园生活,个性的成长历程。笑声:笑声:愉悦的文化,心灵的家园,豁达的人生愉悦的文化,心灵的家园,
5、豁达的人生。以父母之心办学校 以父母之心做教师办学精神办学精神现在学习的是第8页,共31页校训三风 校校训训 博博 精精 雅雅 博:博:博爱博爱 博学博学 博大博大 精:精:精心精心 精诚精诚 精彩精彩 雅:雅:文雅文雅 优雅优雅 高雅高雅 校风校风 进取进取 自律自律 博雅博雅 教风教风 爱生爱生 重导重导 善思善思 学风学风 自主自主 活泼活泼 乐群乐群现在学习的是第9页,共31页 2.重塑管理构架让定位更准确 相信每个学生都想学好都能学好相信每个学生都想学好都能学好 相信每个教师都想教好都能教好相信每个教师都想教好都能教好 管理定位管理策略硬的更硬,软的更软管理维度行为引领行为引领 制度
6、规范制度规范 文化涵养文化涵养 回归基础回归基础管理基准现在学习的是第10页,共31页3.选准切入节点让突破更迅速 “三天创造的奇迹三天创造的奇迹”解决送饭堵塞问题解决送饭堵塞问题 从孝心入手从孝心入手 从自理入手从自理入手 从便民入手从便民入手 从关爱入手从关爱入手 解决门口摊贩问题解决门口摊贩问题 “管住学生是关键管住学生是关键”解决学生礼仪问题解决学生礼仪问题 “学生是一面镜子学生是一面镜子”关爱关爱垂范垂范督查督查坚持坚持现在学习的是第11页,共31页4.实施项目管理让抓手更有效 德育四大工程o班级管理抓“六要”o学生素养抓“六有”o队伍建设抓“六会”o自主学习抓“四会”现在学习的是第
7、12页,共31页5.进行流程管理让常规更到位o家访六步骤家访六步骤 备 约 问 谈 荐 思o早管理五环节早管理五环节 点 查 收 批 谈o阶段总结阶段总结“五会五会”“三找三找”“一报一报”“五会五会”:科任教师会 学生座谈会 主题班队会 学生家长会 总结表彰会 “三找三找”:找典型经验 找突出问题 找改进方法 “一报一报”:出一期专题黑板报。o接待家长接待家长“四个一四个一”要求要求一副笑脸一张椅子一杯热茶一份记录现在学习的是第13页,共31页5.创新制度支撑让机制更合理o全员聘任制全员聘任制o班主任申报制班主任申报制o班主任组阁制班主任组阁制o班级捆绑制班级捆绑制o常规流程制常规流程制o激
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