高速公路征地拆迁工作汇报材料.docx
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1、高速公路征地拆迁工作汇报材料受指挥长的委托向各位领导汇报*会议及我县高速公路征地拆迁等两个方面的工作。一、*会议精神*月*日,省人民政府副秘书长匡彦博受徐宪平副省长委托,率交通厅、国土资源厅、省高管局、重点办等部门以及邵阳、*两市分管副市长,市、县指挥部常务副指挥长在*市就全省高速公路建设征地拆迁工作召开会议进行调研。全省去年十月同时召开动员大会的四条高速公路除邵永路外,其它三条由于群众工作难做,至今没有启动。在省政府匡付秘书长及省交通厅、国土资源厅、重点办领导听取邵阳、*两市的汇报后,对我市我县的征地拆迁“大包干”机制,“双控”管理,领导重视等工作给予了高度评价。特别指出:“邵永高速公路征地
2、拆迁工作为我省的高速公路建设树立了典范。邵阳、*两市把高速公路建设省委、省政府主要领导认为最难的征地拆迁工作变成了一件容易办的事。邵永高速公路征地拆迁工作的经验应在全省推介。”业主邵永公司对我县征地拆迁工作非常满意,特列赠送县指挥部工作用车一台。二、前段征地拆迁工作邵永高速公路是国家二广高速公路邵阳至*的一段。全长111.4公里。我县境内主干道38.3公里,连接线二个,5.94公里。我县境内设计应征地4432亩。应拆除房屋及附属物297座58000平方米。截止3月31日,全面完成了市人民政府指令任务,圆满地实现了3月腾地交接。前段,我县征地拆迁工作可以概括为:在特别时期(全国、全省、市、县两会
3、期间)、特定季节(春秋多雨)做特殊群体(征、拆户,失地、少地农民)工作,取得特好的成绩,实现了“快速、实在、稳妥”三个目标。(一)“快”。“大包干”促使“大家干”邵永高速公路是我省第一条民营投资的高等级公路,预算经费偏紧,过去潭邵、洛湛,国土部门独家承揽,显然不利于问题、矛盾的化解,工作难以推进。这次,我们采取了县领导,乡为主,国土、房产实施,村组负责,户主落实的工作思路,工作重点抓乡镇,经费包干给部门,分级、分块、分片签订目标责任状,奖罚分明,极大地调动各方力量的积极性。从2月15日开始征地拆迁到3月31日腾地交地,仅仅是一个半月时间,我们就完成了。1、征地。签订征地协议36份(36个行政村
4、),征用面积4219.3339亩,占应征用土地的100%;2、拆迁。签订房屋拆迁协议297份,58000平方米,验收合格拆迁到位293户,占应拆迁面积的98%,有4户,因客观方面的原因没有拆迁到位;3、杆线搬迁。七个杆线单位都签订了杆线搬迁协议,共需要搬迁杆线628处,有两个单位完成了搬迁任务,二个单位完成了50%,三个单位完成了20%。预计需要两个月完成的征地拆迁任务,实际只用了45天。(二)“妥”。“重点突破”,带动“各个击破”本次征地拆迁,线长、面广、难度大、问题突出。集中反映:一是长阳铺新铺垅、塘渡口榨木桥等几个村经过二、三次重点工程拆迁,失地、少地农民生活出路困难,拆迁安置很成问题;
5、二是四个国营农场占地后,职工要求重新安排工作,解决医保、社保,问题复杂。春节期间,就因120多个个案,发生了700多人次上访,鉴于问题集中,我们在工作中采取“依法征地、人性拆迁、分散安置、个案处理”的基本思路。坚持以邵政发2*1号文件为根本,以加强沟通为基本方法,以相互理解相互配合为手段,突出新铺垅、榨木桥、何伏、渔场、农科所、大禾岭农场等六大问题,我们采取认真调查、核实失地少地农民底子,争取市指挥部、市国土资源局等部门支持,统一界定了少地、失地的范围标准,异地分散购买安置用地,并给予适当补助的安置办法,由于情况明白,工作思路清晰,工作方法明确,通过县、乡、村大量细致的耐心工作,六大问题突出的
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